ข้อเสียของการปฐมนิเทศตลาด

กลยุทธ์การวางแนวทางการตลาดเป็นแนวทางธุรกิจที่ บริษัท พยายามระบุความต้องการและความต้องการของลูกค้าและผลิตสินค้าและบริการเพื่อตอบสนองความต้องการ เป็นผลให้การวางแนวทางการตลาดที่ประสบความสำเร็จต้องมุ่งเน้นลูกค้าระดับสูง ในขณะที่การวางแนวของตลาดสามารถเสนอผลประโยชน์จำนวนมาก แต่มีข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น

การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

การวางแนวของตลาดมักจะกำหนดให้ธุรกิจต้องเปลี่ยนทิศทางอย่างรวดเร็วเพื่อให้ทันกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้า นี่อาจหมายความว่าคุณจะต้องละทิ้งผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณใช้เวลาและเงินไปกับการพัฒนาในไม่ช้าหลังจากการเปิดตัว คุณอาจต้องเปลี่ยนกระบวนการภายในของคุณบ่อยครั้งซึ่งสร้างความท้าทายเพิ่มเติมสำหรับพนักงานของคุณ หากคุณไม่สามารถติดตามคุณเสี่ยงต่อการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไปยังคู่แข่งที่ว่องไวกว่า

ขอบเขตที่กว้างขึ้น

ตามเว็บไซต์ Venture Republic กลยุทธ์การวางแนวตลาดที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องใช้ความพยายามประสานงานทั่วทั้งองค์กรของคุณ ในสภาพแวดล้อมที่ใช้การวางแนวผลิตภัณฑ์การเอาใจใส่ต่อความต้องการของลูกค้าอาจตกอยู่ภายใต้ขอบเขตของแผนกการตลาดอย่างเคร่งครัดโดยไม่เกี่ยวข้องกับพื้นที่อื่น ในสภาพแวดล้อมที่ใช้การวางแนวของตลาดฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันเช่นทรัพยากรมนุษย์การเงินและการผลิตทั้งหมดจะต้องอยู่ในหน้าเดียวกันจากจุดยืนทางการตลาด

การลงทุนในการวิจัย

โดยทั่วไปแล้วกลยุทธ์การวางแนวตลาดต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากในการวิจัยตลาดเพื่อให้คุณสามารถเข้าใจและคาดการณ์ความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของฐานลูกค้าของคุณ หากคุณเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่ไม่มีความเชี่ยวชาญหรือกำลังคนภายในองค์กรนั่นหมายความว่าคุณจะต้องจ้างบริการของ บริษัท วิจัยตลาดอิสระ แม้ว่าสิ่งนี้อาจจ่ายเงินปันผลในระยะยาว แต่ก็ยังแสดงถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจล่วงหน้า

การวางแผนความท้าทาย

กลยุทธ์การวางแนวทางการตลาดสามารถทำให้การวางแผนในอนาคตยากขึ้น แม้แต่การวิจัยตลาดที่กว้างขวางที่สุดก็ไม่สามารถทำนายได้อย่างแม่นยำว่าอนาคตจะเป็นอย่างไรในแง่ของความต้องการของลูกค้า แทนที่จะใช้วิธีการเชิงรุกและเชิงรุกในการวางแผนคุณอาจพบว่าตัวเองกำลังรอดูการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นก่อนการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ พนักงานของคุณอาจมีข้อกังวลว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญครั้งต่อไปของความต้องการของลูกค้าจะเป็นอันตรายต่อความมีชีวิตในอนาคตของธุรกิจและงานของพวกเขา