วิธีการรู้จุดอ่อนของคุณในฐานะผู้นำ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงแข็งแกร่งและมีความสามารถเท่านั้น เขายังรู้ว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของเขาอยู่ที่ไหน มันอาจดูน่าขันสำหรับผู้นำที่จะพูดถึงจุดอ่อนของเขา แต่การตระหนักว่าสิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะของกลยุทธ์ความเป็นผู้นำที่มั่นคง อย่างไรก็ตามในขณะที่คุณอาจรู้สึกว่าคุณมีจุดอ่อนคุณอาจไม่ทราบว่าพวกเขาคืออะไร เรียนรู้ว่าจุดอ่อนของคุณคืออะไรเพื่อเสริมทักษะของคุณ

1

พูดคุยกับคนที่ทำงานใกล้คุณที่สุด จากผู้ใต้บังคับบัญชาถึงผู้จัดการคนอื่น ๆ บุคคลเหล่านี้สามารถให้ความคิดแก่คุณว่าพวกเขาเชื่อว่าคุณมีทักษะความเป็นผู้นำที่อ่อนแอ พวกเขาอาจลังเลที่จะให้ข้อเสนอแนะในลักษณะนี้ แต่พวกเขาอาจเต็มใจที่จะทำเช่นนั้นมากกว่าหากคุณให้ความมั่นใจกับพวกเขาว่าคุณกำลังใช้ข้อมูลนี้เพื่อพิจารณาว่าจะพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำได้ดีที่สุด

2

ระบุบริเวณที่คุณไม่พอใจกับประสิทธิภาพของตัวเอง บางครั้งสิ่งที่คนอื่นมองว่าเป็นจุดอ่อนนั้นแตกต่างจากพื้นที่ที่คุณรู้สึกราวกับว่าคุณขาดในฐานะผู้นำ อย่างไรก็ตามถ้าคุณรู้ว่าจุดอ่อนของคุณคืออะไรคุณสามารถเติมช่องว่างผ่านการมอบหมายและการจ้างงานในอนาคต

3

Thumb ผ่านการตรวจสอบประสิทธิภาพการเขียนที่ผ่านมา หากคุณรู้สึกไม่สะดวกใจที่จะถามคนอื่น ๆ ว่าพวกเขาคิดอย่างไรลองมองหาตัวเองดู ลองระบุธีมทั่วไปที่มีอยู่ในรีวิวของพนักงาน หากคุณไม่พบธีมทั่วไปลองพิจารณาประเด็นเหล่านั้นเพื่อการปรับปรุงที่มีผลต่อความสามารถในการนำทีมของคุณ

4

ให้ความสนใจกับผลกระทบของความเป็นผู้นำในทีมของคุณ จดบันทึกจุดที่ทีมอ่อนแอเนื่องจากจุดอ่อนเหล่านี้อาจเป็นภาพสะท้อนของการขาดความเป็นผู้นำของคุณ ตัวอย่างเช่นหากทีมของคุณทำงานได้ไม่ดีในการแก้ไขข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเพียงพอสิ่งนี้อาจแสดงให้เห็นถึงจุดอ่อนในส่วนของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่คุณขาดการติดตามผ่านเกี่ยวกับปัญหาบางอย่าง แก้ไขปัญหาในตอนท้ายของคุณจากนั้นเสริมพฤติกรรมเชิงบวกที่คุณต้องการจากทีมของคุณเพื่อเพิ่มระดับความพึงพอใจของลูกค้า