ข้อเสียของทีมขายข้ามสายงาน
ทีมขายข้ามหน้าที่ประกอบด้วยผู้คนจากแผนกต่างๆในองค์กรของคุณ พนักงานจากการตลาดทรัพยากรมนุษย์การดำเนินงานการบัญชีและสาขาอื่น ๆ กลายเป็นทีมและขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ด้วยความคิดเห็นที่หลากหลายภูมิหลังและประสบการณ์ปัญหามีแนวโน้มที่จะพัฒนาและบ่อยครั้งพวกเขาจึง จำกัด ความสำเร็จของทีมข้ามสายงานของคุณ การทำความเข้าใจกับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้นั้นมีประโยชน์และข้อเสียส่วนใหญ่สามารถป้องกันหรือเอาชนะได้
การสื่อสาร
การสื่อสารมักประสบเมื่อสร้างทีมขายข้ามสายงาน สมาชิกในทีมจากแผนกต่างๆมาพร้อมกับการฝึกอบรมและประสบการณ์เฉพาะด้านทำให้การสื่อสารเป็นเรื่องยาก แต่ละแผนกมีคำศัพท์เฉพาะและวิธีการดำเนินธุรกิจ ขั้นตอนการบัญชีแตกต่างจากกระบวนการทางการตลาดและคำศัพท์และลำดับความสำคัญมักแตกต่างกัน การมาถึงฉันทามติมักเป็นเรื่องยากและการพูดด้วยคำศัพท์คำย่อและคำสแลงของแผนกสามารถสร้างความสับสนให้สมาชิกในทีมคนอื่น
สงครามสนามหญ้า
สงครามสนามหญ้าพัฒนาบ่อยครั้งด้วยทีมขายข้ามสายงาน การตลาดนำประสบการณ์มาใช้กับโปรแกรมการตลาดและเน้นวิธีการทำงานในอดีต ทีมขายของคุณมีเวลาเผชิญกับลูกค้าเป็นเวลาหลายปีและระบุว่าควรเป็นผู้นำในโครงการ การบัญชีกล่าวถึงความรับผิดชอบต่องบประมาณเป็นสิ่งสำคัญยิ่งและไม่มีกำไรโปรแกรมการขายจะไม่ทำงาน ทรัพยากรมนุษย์หมายถึงนโยบายและขั้นตอนในการขายงานของทีมและโครงการของคุณอยู่ในความขัดแย้ง
ความคาดหวัง
ลำดับความสำคัญที่แตกต่างกันมักทำให้เกิดปัญหากับทีมขายข้ามสายงาน ทรัพยากรมนุษย์ให้ความสำคัญกับด้านบุคลากรของโครงการโดยเน้นที่ความต้องการของลูกค้าและสมาชิกในทีม การดำเนินงานผลักดันให้เกิดผลกำไรโดยเน้นว่าวันที่ครบกำหนดนั้นสำคัญที่สุดและต้องเป็นไปตามต้นทุนทั้งหมด ฝ่ายขายมองหาธุรกิจเสริมที่จะวางในขอบเขตของโครงการมากขึ้นเรื่อย ๆ และขอให้ลูกค้าเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ การตลาดชี้ให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายควรมีลักษณะอย่างไรและวางตัวผลิตภัณฑ์นั้นสำคัญที่สุด
ความต้องการของลูกค้า
บ่อยครั้งที่ความต้องการของลูกค้าของคุณถูกเพิกเฉยในทีมขายข้ามสายงาน สมาชิกแผนกแต่ละคนผ่านตัวกรองประสบการณ์ที่ผ่านมาเชื่อว่าเข้าใจความต้องการของลูกค้า เหมือนเรื่องราวเกี่ยวกับคนที่ถูกปิดตาสี่คนที่ถือส่วนที่แตกต่างกันของช้างและระบุสิ่งที่มันสัมผัสด้วยผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน ทีมขายของคุณประสบปัญหาเหมือนกัน การพยายามระบุความต้องการของลูกค้าผ่านตัวกรองของแต่ละแผนกนำไปสู่การขาดข้อกำหนดที่สำคัญที่สุดของลูกค้าและทำให้ยอดขายลดลง
โพสต์ยอดนิยม
ทุกธุรกิจจะต้องค้นหากลยุทธ์ที่ช่วยให้บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด การเลือกใช้กลยุทธ์นั้นขึ้นอยู่กับจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และตำแหน่งที่ต้องการมีอยู่ในใจของลูกค้า กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือกลยุทธ์ที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของ บริษัท เพื่อผลกำไรสูงสุดและผลตอบแทนการลงทุนสูงสุด บริษัท ต่างๆพยายามที่จะได้เปรียบในการแข่งขันโดยเสนอสิ่งที่ดีกว่าให้กับผู้บริโภค นั่นอาจเป็นราคาที่ต่ำที่สุดในตลาดหรือเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ที่ดีกว่าเพื่อปรับราคาให้สูงขึ้น Michael Porter อาจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดเขียนหนังสือที่มีชื่อเสียงหลายเล่มเกี่ยวกับกลยุทธ์การแข่งขันสำหรับธุรกิจ ผลงานของเขา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อผู้ซื้อซื้อสินค้าจากคุณผ่าน PayPal PayPal จะคุ้มครองผู้ซื้อผ่านโปรแกรมการคุ้มครองผู้ซื้อ หากผู้ซื้อรู้สึกว่าคุณทำผิดในการทำธุรกรรมเช่นโดยการส่งรายการที่ไม่ได้โฆษณาให้ผู้ซื้อสามารถเปิดข้อพิพาท PayPal เพื่อให้ PayPal เป็นสื่อกลางในการตัดสินคดี โดยไม่คำนึงถึงนโยบายการคืนเงินส่วนบุคคลของคุณหาก PayPal เห็นด้วยกับผู้ซื้อกับ บริษัท จะลบเงินออกจากบัญชี PayPal ของคุณและส่งคืนให้กับผู้ซื้อ หากคุณเชื่อว่าการตัดสินใจของ PayPal ไม่ถูกต้องคุณสามารถยื่นอุทธรณ์ได้ในความพยายามที่จะทำให้ PayPal กลับการตัดสินใจและคืนเงินให้ 1 ไปที่เว็บไซต์ PayPal ลงชื่อเข้าใช้บัญชีของคุณและคลิก "ศูนย์การแก้ปัญหา" ซ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
QuickBooks เป็นโซลูชันซอฟต์แวร์ทางการเงินแบบครบวงจรสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก มันติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายเตรียมการเรียกเก็บเงินและเงินเดือนจัดระเบียบลูกค้าและอื่น ๆ แต่เช่นเดียวกับซอฟต์แวร์ใหม่ ๆ มันต้องมีการเรียนรู้ศัพท์แสงและขั้นตอนในการเป็นผู้เชี่ยวชาญก่อนที่จะสามารถจัดการบัญชีธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1 ติดตั้ง QuickBooks บนคอมพิวเตอร์ของคุณ ที่พรอมต์ระบุประเภทของการติดตั้งที่คุณต้องการกำหนดเองหรือตัวเลือกเครือข่าย หากคุณกำลังใช้ QuickBooks บนคอมพิวเตอร์เพียงเครื่องเดียวและไม่ได้แชร์ไฟล์กับคอมพิวเตอร์เครื่องอื่นให้เลือก "ฉันจะใช้ Quckbooks ในคอมพิวเตอร์เครื่องนี้"
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นผู้นำทีมผู้ตรวจสอบบัญชีเป็นงานที่ท้าทายและเป็นงานที่ต้องการความสมบูรณ์แบบที่สุด หัวหน้าทีมต้องไม่เพียง แต่เป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง แต่ต้องเป็นผู้ตรวจสอบที่ดีพอที่จะสามารถควบคุมการทำงานของทีมได้ ชื่อเสียงทางธุรกิจของลูกค้าอยู่ในมือของทีมตรวจสอบและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบที่บางครั้งต้องมีการตัดสินใจโดยผู้สอบบัญชี นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีทรัพยากรของ บริษัท ขนาดใหญ่และอาจไม่ได้ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดทางบัญชี 1 พัฒนาความรู้ส่วนบุคคลของคุณเกี่ยวกับกระบวนการตรวจสอบโดยการเข้ารับการฝึกอบรมเช่นการฝึกอบรมหัวหน้าผู้ตรวจประเมิน ISO สิ่งนี้จะทำให้คุ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจ - ใหญ่และเล็ก - สามารถวางกลยุทธ์ทางธุรกิจที่หลากหลายได้ การเลือกกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจและตลาดของมัน แต่เป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของเจ้าของธุรกิจและผู้นำ ไม่มีกลยุทธ์ "ถูกต้อง" เพียงอย่างเดียวกลยุทธ์ที่อาจจะ "ถูกต้อง" สำหรับธุรกิจหนึ่งมากกว่าอีกธุรกิจหนึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการของพวกเขา การเจริญเติบโต กลยุทธ์การเติบโตได้รับการคัดเลือกจากหลาย ๆ ธุรกิจโดยเฉพาะในช่วงแรกของการพัฒนา การเติบโตอาจเกิดขึ้นจากการซื้อของลูกค้ามากขึ้นหรือเพิ่มยอดขาย บริษัท ที่มีความสนใจในการเติบโตจะมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่เช่นเดียวกับกลุ่มตลาดใหม่ที่พวกเขาอาจสนใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม