ความท้าทายในการพัฒนาทีม

เมื่อคุณนำกลุ่มบุคคลที่มีความหลากหลายมารวมกันเพื่อจัดตั้งทีมความท้าทายเช่นปัญหาการสื่อสารและความสัมพันธ์อาจเกิดขึ้นได้ ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรู้ว่าการจัดตั้งทีมงานนั้นไม่เพียงพอ ลักษณะแบบไดนามิกและซับซ้อนของทีมเรียกร้องให้ผู้นำที่แข็งแกร่งและเด็ดขาดสำหรับคำแนะนำ ใช้เวลาในการประเมินความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นจากการพัฒนาทีมและสร้างวิธีการแก้ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น

ขาดทักษะและความสนใจที่หลากหลาย

หากทีมประกอบด้วยสมาชิกที่มีทักษะและความสนใจคล้ายกันอาจไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของทีมได้ พิจารณาขอบเขตของโครงการก่อนที่จะเลือกสมาชิกในทีมเพื่อกำหนดทักษะและความสนใจที่จะให้บริการแก่ทีม เลือกสมาชิกในทีมที่มีชุดทักษะและความสนใจที่หลากหลาย

การสื่อสารแย่

เมื่อบุคคลทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมการสื่อสารในทุกขั้นตอนของโครงการเป็นองค์ประกอบสำคัญ หากสมาชิกในทีมปฏิบัติต่อบทบาทของเขาในฐานะที่เป็นอิสระการสื่อสารก็จะมีความทุกข์ ถ้าหัวหน้าทีมไม่ได้สื่อสารกับสมาชิกในทีมโฟลว์ของโครงการจะประสบ จัดประชุมทีมเพื่อหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการ ถามสมาชิกในทีมเกี่ยวกับความสำเร็จและความท้าทายเพื่อวัดระดับการสื่อสาร

ขาดผู้นำ

ทีมต้องการผู้นำเพื่อนำเสนอเป้าหมายและทิศทาง การขาดผู้นำที่มีประสิทธิภาพท้าทายการพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพ หากไม่มีผู้นำที่แข็งแกร่งในการชี้นำทีมและให้สมาชิกมีความรับผิดชอบทีมอาจเสียกำลังใจและแรงผลักดัน มุ่งมั่นในการตรวจสอบประสิทธิภาพของทีมและให้การสนับสนุนตามต้องการ หากคุณไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมทีมได้ให้แต่งตั้งหัวหน้าทีม แนะนำผู้นำและบทบาทของเขาให้กับทีมเพื่อป้องกันการแข่งขันสำหรับบทบาทจากสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ

ความสับสนของบทบาท

แม้ว่าทีมจะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละคนจำเป็นต้องรู้บทบาทเฉพาะของเขาในทีม มิฉะนั้นผลลัพธ์ที่สับสนในบทบาท เมื่อสมาชิกในทีมขาดความเข้าใจในบทบาทเฉพาะของพวกเขาหรือเลือกที่จะไม่ติดตามบทบาทของพวกเขาทีมจะไม่สามารถพัฒนาในฐานะหน่วยงานที่เหนียวแน่น ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กให้พัฒนาบทบาทที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนสำหรับสมาชิกในทีมแต่ละคน อธิบายรายละเอียดบทบาทของสมาชิกแต่ละคนในทีมเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน ตรวจสอบสมาชิกในทีมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามบทบาทที่ได้รับมอบหมาย

ขัดกัน

ความขัดแย้งภายในทีมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ วิธีจัดการกับความขัดแย้งของสมาชิกในทีมมีความสำคัญต่อการพัฒนาทีม ลงทุนเวลาในการฝึกอบรมสำหรับตัวคุณเองและพนักงานของคุณในทักษะการแก้ไขข้อขัดแย้ง ด้วยทักษะในการแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพทีมของคุณสามารถทำงานร่วมกันเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่องโดยไม่ต้องแทรกแซง

สภาพแวดล้อมการทำงานไม่ดี

ทีมต้องการสถานที่เฉพาะเพื่อพบปะ มันจะต้องเงียบและเอื้อต่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ หากทีมเป็นเสมือนสมาชิกจะต้องเห็นด้วยกับชุดเครื่องมือเสมือน - การสื่อสารการแชร์ไฟล์โครงการและการตรวจสอบภารกิจ - เพื่อช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย ไม่มีสถานที่ที่กำหนดหรือเครื่องมือการจัดการออนไลน์เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาทีมสามารถขัดขวางความคืบหน้า