ตัวอย่างของ Work Rosters
ชั่วโมงของการปฏิบัติงานหน้าที่งานและระดับลูกค้าล้วนมีผลต่อประเภทของงานที่ใช้ในธุรกิจและบาง บริษัท อาจต้องใช้หลายประเภท บัญชีรายชื่อเป็นมากกว่ารายการเวลาทำงานของพนักงาน พวกเขายังเป็น บริษัท เครื่องมือที่ใช้เพื่อให้มั่นใจว่ามีพนักงานเพียงพอที่จะทำให้การดำเนินงานของพวกเขาราบรื่นและตอบสนองความต้องการของลูกค้า
Shift Rosters
ตารางการทำงานมักจะเป็นรูปแบบของบัญชีรายชื่อการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานที่แสดงให้เห็นถึงการทำงานสัปดาห์ละห้าวันด้วยการเลื่อนแปดชั่วโมง ตัวอย่างเช่นตารางการทำงานตัวอย่างสำหรับเภสัชกรที่ Children's Hospital of Pittsburgh มีการเลื่อน 10 ชั่วโมง แต่เภสัชกรได้รับการหยุดสามวันเพื่อแลกกับวันทำงานที่ยาวนานขึ้น กำหนดการดังกล่าวยังรวมถึงการเลื่อนก่อนกำหนดและล่าช้าซึ่งทำให้เภสัชกรพร้อมดำเนินการจนถึงเวลา 22:30 น. ศูนย์ออกกำลังกายและ บริษัท อื่น ๆ ที่ต้องการแรงงานหลังจากเวลาทำการปกติอาจกำหนดเวลาให้พนักงานแยกกะซึ่งมักจะต้องทำงานกะเช้าและหยุดพัก ก่อนกลับไปทำงานกะอีกครั้ง
เซตุ้ม
ร้านอาหารและธุรกิจอื่น ๆ ที่เห็นความผันผวนอย่างมีนัยสำคัญในจำนวนลูกค้าที่พวกเขามีตลอดทั้งวันมักจะใช้บัญชีรายชื่อเซ ตัวอย่างเช่นร้านอาหารอาจกำหนดเวลาให้พนักงานทำงานในช่วงกลางวันและเย็นมากขึ้นเพื่อรองรับลูกค้าจำนวนมาก เพื่อให้บรรลุผลดังกล่าวผู้จัดการร้านอาหารอาจซบเซาหรือทับซ้อนเวลาเริ่มต้นของพนักงานและความยาวกะเพื่อให้เซิร์ฟเวอร์บัสและพนักงานครัวทำงานมากขึ้นในช่วงเวลาอาหารกลางวันและอาหารเย็นเพื่อลดระยะเวลาที่ต้องรอเสิร์ฟ
บัญชีรายชื่อหน้าที่
ผู้จัดการบางคนใช้บัญชีประจำตัวเพื่อหลีกเลี่ยงการมีพนักงานมากเกินไปที่ทำหน้าที่เดียวกันทำงานในเวลาเดียวกัน ผู้จัดการโรงแรมอาจใช้ตารางการปฏิบัติหน้าที่เพื่อกำหนดจำนวนผู้เข้าร่วมที่หลากหลายเพื่อทำความสะอาดห้องที่ขึ้นอยู่กับจำนวนห้องพักที่ถูกครอบครอง บัญชีรายชื่ออาจสลับหน้าที่ระหว่างพนักงานเพื่อป้องกันไม่ให้เบื่อกับการปฏิบัติงานตามปกติ บริษัท ที่ต้องการแรงงานทำงานตลอด 24 ชั่วโมงต่อวันอาจหมุนเวียนวันหยุดของพนักงานเพื่อให้พวกเขามีวันหยุดสองวันในช่วงต้นกลางหรือปลายสัปดาห์ วิธีการตั้งเวลานี้ทำให้พนักงานทุกคนหยุดทำงานเป็นระยะซึ่งก็คือเมื่อคนจำนวนมากต้องการใช้เวลากับครอบครัวของพวกเขา
ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น
ผู้บริหารผู้ดูแลระบบและผู้จัดการอาจมีตัวเลือกในการทำงานตามกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นซึ่งเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดแตกต่างกันไป ตัวอย่างของตารางเวลาที่ยืดหยุ่นจากมหาวิทยาลัยวอชิงตันในซีแอตเทิลรวมถึงการอนุญาตให้พนักงานบางคนทำงานตั้งแต่ 8.30 น. ถึง 17.00 น. วันจันทร์ถึงวันพฤหัสบดีโดยมีเวลาพักเที่ยง 1 ชั่วโมงและทำงานวันศุกร์ตั้งแต่ 8.00 น. ถึง 12.00 น.
การพิจารณา
การเลือกเทคนิคการจัดตารางเวลาที่เหมาะสมสำหรับพนักงานของคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท และลดค่าใช้จ่ายเงินเดือน คุณอาจสูญเสียลูกค้าและจบลงด้วยอัตราการหมุนเวียนของพนักงานที่สูงโดยลดระดับการรับพนักงานด้านล่างสิ่งที่ บริษัท ของคุณต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการควรมีความคุ้นเคยกับกฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลางและรัฐเพื่อให้แน่ใจว่าตารางการทำงานของพนักงานไม่ได้ละเมิดกฎระเบียบสำหรับชั่วโมงการทำงานเวลาพักและการจ่ายค่าล่วงเวลา