ข้อเสียของพนักงานที่ยืดหยุ่น

โครงสร้างกำลังคนที่ยืดหยุ่นของ บริษัท ของคุณสามารถรองรับพนักงานที่มีปัญหาด้านการขนส่งหรือเรื่องส่วนตัวที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถทำงานตามตารางมาตรฐานได้ ในระยะสั้นพนักงานอาจเล่นปาหี่ชั่วโมงเพื่อชดเชยการขาดงานที่ไม่คาดคิดหรือตอบสนองความต้องการของแผนกเร่งด่วน สมาชิกพนักงานคนอื่น ๆ ทำงานเป็นจำนวนชั่วโมงที่กำหนดไว้ล่วงหน้าทุกสัปดาห์ แต่จะแตกต่างกันไปตามความต้องการส่วนบุคคล ก่อนที่คุณจะนำโครงสร้างแรงงานที่มีความยืดหยุ่นมาพิจารณาข้อเสียที่เป็นไปได้ของการฝึกปฏิบัติ

การประชุมและการประชุม

การประชุมกลุ่มย่อยและแผนกช่วยให้พนักงานแบ่งปันข้อมูลและย้ายโครงการขนาดเล็กไปข้างหน้า การประชุมหลายแผนกช่วยให้พนักงานแก้ปัญหาร่วมกันและกำหนดกลยุทธ์ที่สามารถให้ธุรกิจของคุณไปในทิศทางที่ดี การกำหนดเวลาการประชุมในที่ทำงานพิสูจน์ให้เห็นถึงความท้าทายเมื่อพนักงานทำงานตามตารางเวลาที่หลากหลายหรือการสื่อสารโทรคมนาคมผ่านคอมพิวเตอร์ที่บ้าน แม้ว่าเทคโนโลยีการประชุมทางไกลและวิดีโอคอนเฟอเรนซ์จะมีแพลตฟอร์มการประชุมที่ใช้งานได้ แต่การประชุมแบบเห็นหน้ารวมองค์ประกอบของมนุษย์ที่ขาดหายไปจากการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์

ประเด็นการฝึกอบรม

โดยทั่วไปแล้วพนักงานใหม่ของ บริษัท ของคุณจะได้รับการฝึกอบรมนอกสถานที่ก่อนที่จะเปลี่ยนเป็นชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น แต่เมื่อผู้จัดการแผนกต้องทำความคุ้นเคยกับคนงานด้วยขั้นตอนหรืออุปกรณ์ใหม่ผู้จัดการอาจต้องทำการฝึกอบรมหลายครั้งเพื่อเข้าถึงพนักงานที่มีความยืดหยุ่นทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าผู้จัดการของคุณมีเวลาน้อยลงในการอุทิศให้กับฟังก์ชั่นงานอื่น ๆ หาก บริษัท ของคุณว่าจ้างที่ปรึกษาด้านการฝึกอบรมภายนอกการฝึกอบรมซ้ำเหล่านั้นอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายของคุณ

การทำงานร่วมกันของพนักงาน

การแชทด้วยน้ำของพนักงานอาหารกลางวันแบบกลุ่มและการระดมสมองอย่างไม่เป็นทางการนั้นเปิดโอกาสให้พนักงานสร้างจิตวิญญาณความร่วมมือที่จะช่วยให้ บริษัท ของคุณเติบโต โครงสร้างกำลังคนที่ยืดหยุ่นของธุรกิจของคุณลดน้อยลงไปจนถึงระดับหนึ่งทำให้เกิดความสัมพันธ์ในการทำงานที่กระจัดกระจายมากขึ้นและอาจส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน นอกจากนี้ความสนิทสนมของพนักงานที่ลดลงสามารถส่งผลกระทบต่อกิจกรรมนอกสถานที่เช่นสโมสรเดินกลางวันหรือทีมซอฟต์บอลของพนักงาน

บริการลูกค้า

ความสำเร็จของ บริษัท ของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถในการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและโต้ตอบกับผู้ขาย เพื่อให้บริการลูกค้าที่เป็นแบบอย่างสำนักงานใหญ่ของคุณร้านค้าปลีกแผนกจัดซื้อหรือหน่วยงานที่มุ่งเน้นบริการอื่น ๆ จะต้องมีพนักงานที่มีความสามารถอยู่ในมือเสมอ การทำงานกับพนักงานที่ยืดหยุ่นอาจส่งผลให้ความคุ้มครองลดลงหรือไม่มีอยู่ในบางช่วงเวลา ในการตั้งค่าการผลิตการสั่งซื้อวัสดุและการส่งมอบล่าช้าอาจหมายถึงผลผลิตลดลงและการสูญเสียรายได้ที่อาจเกิดขึ้น