วิธีอัปเกรดสถานที่ทำงานของคุณ

การวางแผนการพัฒนาและการใช้งานอย่างรอบคอบสามารถช่วยคุณดึงการอัพเกรดที่พนักงานของคุณจะยอมรับ การตัดสินใจของคุณในการอัพเกรดเทคโนโลยีการชดเชยและผลประโยชน์หรือคุณสมบัติของพนักงานสัญญาว่าจะปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของบริการและผลิตภัณฑ์ซึ่งในทางกลับกันจะช่วยเพิ่มประสิทธิผลและผลกำไรให้กับ บริษัท ของคุณ การอัปเกรดจำนวนมากจะปรับปรุงชื่อเสียงทางธุรกิจของคุณรวมถึงโอกาสในการเป็นนายจ้างที่คุณเลือก

1

สร้างรายการผลประโยชน์และวิธีการต่าง ๆ ที่คุณสามารถอัพเกรดที่ทำงานของคุณ ตรวจสอบว่าคุณต้องการอัพเกรดด้วยการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพหรือหากคุณต้องการอัพเกรดเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นทางเลือกของนายจ้าง พิจารณาถึงประโยชน์ของแต่ละประเภท แสดงรายการผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ที่คุณต้องการจากการอัพเกรดสถานที่ทำงาน หากคุณต้องการอัพเกรดหรือปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้มุ่งเน้นโซลูชั่นเทคโนโลยีและอุปกรณ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ หากคุณต้องการอัพเกรดสภาพแวดล้อมการทำงานให้มุ่งเน้นการฝึกอบรมและผลประโยชน์อื่น ๆ ที่มีผลต่อทัศนคติของพนักงาน

2

ประเมินประสิทธิภาพของเทคโนโลยีที่ทำงานของคุณ ตรวจสอบว่าพนักงานใช้อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่ทันสมัยที่ช่วยให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพหรือหากคุณใช้คอมพิวเตอร์ที่ช่วยให้คุณสามารถทำงานพื้นฐานได้ สอบถามผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของคุณเพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าจะเก็บหรือทิ้งอุปกรณ์ปัจจุบันของคุณ

3

ปรึกษา บริษัท จัดหาอุปกรณ์สำนักงานและที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับโซลูชันอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ปรับปรุงความเร็วและประสิทธิภาพการทำงาน พิจารณาจัดหาแล็ปท็อปและสมาร์ทโฟนให้กับพนักงานที่ทำงานนอกสำนักงาน สำรวจความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าจะช่วยให้พวกเขาทำงานได้ง่ายขึ้น พูดคุยกับกูรูด้านการเงินขององค์กรของคุณเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายด้านทุนและค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายสำหรับอุปกรณ์คอมพิวเตอร์

4

ดูการซื้อแอปพลิเคชั่นซอฟต์แวร์เวอร์ชันใหม่หรือที่อัพเดต ตัวอย่างเช่นตรวจสอบความสามารถของชุดสำนักงานหรือชุดซอฟต์แวร์ที่ออกแบบมาเพื่อผลิตงานนำเสนอได้อย่างง่ายดายและมีความเชี่ยวชาญน้อยที่สุด เข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิ์ใช้งานและสิทธิ์สำหรับการใช้งานซอฟต์แวร์ของ บริษัท และการใช้งานทั่วทั้งองค์กรที่มีผลต่อการกำหนดราคา ตรวจสอบงบประมาณ บริษัท ของคุณเพื่อกำหนดจำนวนเงินที่คุณสามารถใช้ได้

5

จัดทำแบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงานเพื่อวัดความพึงพอใจในงาน ถามคำถามเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานและสภาพการทำงาน สำรวจความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับแนวโน้มการจ้างงานเช่นการกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นการสื่อสารทางไกลและชั่วโมงทำงานที่มีการบีบอัด ตัวอย่างของการจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นรวมถึงการเข้าทำงานหนึ่งชั่วโมงก่อนเวลาหรือชั่วโมงต่อมาเพื่อปรับเวลาหยุด การสื่อสารทางไกลช่วยลดจำนวนชั่วโมงที่พนักงานใช้ในการเก็บค่าผ่านทางน้ำมันเบนซินตู้เสื้อผ้าและอาหารกลางวัน ชั่วโมงทำงานที่ถูกบีบอัดอนุญาตให้พนักงานทำงานสัปดาห์ละ 40 ชั่วโมงในเวลาน้อยกว่าห้าวันทำงาน

6

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการเกี่ยวกับตำแหน่งที่ บริษัท ตั้งอยู่ในแง่ของค่าแรงและผลประโยชน์ที่สามารถแข่งขันได้ เปรียบเทียบอัตราค่าจ้างในปัจจุบันและผลประโยชน์ของพนักงานของคุณกับวิธีการชดเชยและแนวโน้มผ่านการศึกษาสิ่งที่คู่แข่งเสนอ คำนวณผลกระทบทางการเงินของการเพิ่มเงินเดือนและค่าจ้างรวมถึงการให้โบนัสเงินสดหรือสิ่งจูงใจทางการเงินตามระยะเวลาหรือประสิทธิภาพ ตรวจสอบระบบการให้รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงินเช่นการให้โอกาสในการฝึกอบรมและการพัฒนาแก่พนักงานเพื่อยกระดับทักษะและคุณสมบัติของพวกเขา

7

ถามผู้ดูแลแผนสุขภาพกลุ่มของคุณเกี่ยวกับตัวเลือกที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพของพนักงานมีแนวโน้มที่จะมีนายจ้างมากขึ้นเรื่อย ๆ สุขภาพของพนักงานส่งเสริมการเลือกวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีซึ่งมีผลกระทบแบบองค์รวมต่อความสามารถของพนักงานในการปฏิบัติงานได้ดีขึ้นและเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานที่น่าพอใจ พิจารณาว่าการปรับปรุงความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานเป็นการยกระดับการมีปฏิสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานอย่างไร สำรวจผลประโยชน์ช่วยเหลือพนักงานของคุณเพื่อพิจารณาว่าโปรแกรมนั้นมีการลดความเครียดหรือรูปแบบอื่น ๆ ของการพัฒนาตนเองที่จะช่วยให้พนักงานปรับปรุงยอดคงเหลือระหว่างการทำงานและที่บ้าน