การสื่อสารภายในที่มีประสิทธิภาพ

ผู้นำธุรกิจใช้เวลาและเงินจำนวนมากในการพัฒนาทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งเพื่อช่วยให้พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและนำ บริษัท แต่ถ้าพวกเขาไม่เน้นทักษะเหล่านี้ด้วยทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลพวกเขาอาจขาดวิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยให้พวกเขาเกี่ยวข้องกับผู้อื่น การสื่อสาร Intrapersonal เป็นการสื่อสารที่คุณมีกับตัวเองรวมถึงแนวคิดของคุณเองและการสนทนาภายในของคุณกลายเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารภายนอกของคุณได้อย่างไร

วิธีการสื่อสาร: คำจำกัดความภายใน

การสื่อสารกับตัวเองเป็นคำจำกัดความของการสื่อสารภายใน มันขยายเกินกว่าการแชทขั้นพื้นฐานที่คุณอาจมีในขณะที่พูดกับตัวเองผ่านงาน มันเป็นรากฐานของความสามารถในการสื่อสารของคุณกับทรัพยากรภายนอกทั้งหมดเพราะวิธีที่คุณดูตำแหน่งของคุณในสภาพแวดล้อมของคุณจะส่งผลกระทบต่อวิธีที่คุณโต้ตอบกับพวกเขา การพึมพำภายใต้ลมหายใจหรือวิสัยทัศน์ของคุณในฐานะผู้นำตกอยู่ในห้วงแห่งการสื่อสารภายในโลก ที่รากฐานของการสื่อสารภายในมีการรับรู้ตนเองรับสิ่งเร้าต่าง ๆ จากสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของเราและประเมินสถานการณ์

การสื่อสารภายในกลุ่มจำนวนมากไม่ได้ขับเคลื่อนอย่างมีสติ - หมายถึงความคิดและการตัดสินภายในของเรามักขึ้นอยู่กับหลายปีและหลายปีของการปรับเงื่อนไข วิธีที่ครอบครัวคุณครูและโค้ชและผู้ให้คำปรึกษาในช่วงต้นพูดกับคุณมีส่วนทำให้ภาพลักษณ์ที่คุณมีและวิธีการสื่อสารกับตัวคุณเองในท้ายที่สุด การปรับสภาพนี้อาจดีหรือไม่ดีขึ้นอยู่กับแนวคิดของตนเองและการพูดคุยด้วยตนเอง เมื่อผลลัพธ์เป็นลบผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดพยายามช่วยเปลี่ยนเรื่องเล่าภายในเพื่อช่วยให้บุคคลประสบความสำเร็จมากขึ้นทั้งในที่ทำงานและในความพยายามส่วนตัว

ความสัมพันธ์ภายในตัวตนเพื่อความสำเร็จ

การตระหนักรู้ในตนเองช่วยให้บุคคลเห็นว่าเธอทำอะไรได้ดีและไม่ได้สัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมของเธอ อาจมีปฏิกิริยาทางอารมณ์การตัดสินและทางเลือกที่เกิดขึ้นซึ่งแตกต่างจากสถานการณ์ต่อสถานการณ์ ผู้บริหารอาจสงบในการจัดการปัญหากับผู้บริหารคนอื่น แต่อาจระเบิดได้หากผู้ใต้บังคับบัญชาทำผิดพลาด การรับรู้ตนเองผ่านการสื่อสารภายในตัวละครช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจว่าเธอมีปฏิกิริยาอย่างไรในสถานการณ์ที่แตกต่างจากนั้นนำการเปลี่ยนแปลงการกระทำที่จะสร้างแรงบันดาลใจมาใช้แทนที่จะทำให้เสียกำลังใจต่อทีม

เนื่องจากแนวคิดเรื่องตัวเองของคุณพัฒนาขึ้นเมื่อคุณโตเป็นผู้ใหญ่สิ่งสำคัญคือการพิจารณาอิทธิพลของประสบการณ์ที่ผ่านมาการป้อนข้อมูลของครอบครัวเพื่อนและเพื่อนร่วมงานและบทบาทในฐานะผู้นำที่คุณเล่นในชีวิต ด้วยการปรับปฏิกิริยาการพูดคุยด้วยตนเองและแนวคิดของตนเองบุคคลสามารถสร้างแบบจำลองส่วนบุคคลที่ยิ่งใหญ่ขึ้นเพื่อความสำเร็จ

การพัฒนาทักษะภายใน

การปรับปรุงและพัฒนาทักษะภายในส่วนบุคคลนั้นใช้องค์ประกอบหลักสามประการ ได้แก่ การตระหนักในตนเองการควบคุมตนเองและแรงจูงใจ การรับรู้ตนเองใช้เครื่องมือประเมินส่วนบุคคลเพื่อติดตามปฏิกิริยา มันต้องมีความมั่นใจที่จะเข้าใจว่านี่เป็นก้าวแรกของการเติบโต มันไม่เพียงพอที่จะเพียงตระหนักถึงปฏิกิริยาการระเบิดต่อกลุ่มหนึ่งกับอีกกลุ่ม เราต้องเรียนรู้ที่จะลดสิ่งที่ตอบสนองอย่างมีเงื่อนไขซึ่งดูเหมือนปฏิกิริยาทางธรรมชาติ นี่คือเหตุผลที่การรับรู้ตนเองดำเนินไปสู่การควบคุมตนเอง เพื่อให้บรรลุความสำเร็จจำเป็นต้องมีแรงจูงใจที่ถูกต้องในการเปลี่ยนความคิดพฤติกรรมและแนวความคิดภายใน

ผู้นำที่ต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำต้องเรียนรู้ที่จะควบคุมอาการไม่พึงประสงค์ที่เป็นนิสัยของเขา ผู้ที่เริ่มต้นแบบการควบคุมตนเองจะแสดงให้เห็นถึงระดับความซื่อสัตย์ความน่าเชื่อถือและการปรับตัวที่สูงขึ้น สิ่งเหล่านี้คือความสามารถของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่เข้าใจบทบาทของตนเองมากกว่าการมอบหมายงาน แต่แม้กระทั่งการควบคุมตนเองยังไม่เพียงพอ จะต้องมีปัจจัยกระตุ้นที่สร้างไดรฟ์ภายในให้เพียงพอเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว การเปรียบเทียบกำลังเลิกสูบบุหรี่ บุคคลอาจลาออกเป็นระยะเวลาหนึ่ง แต่เมื่อเครียดจะกลับไปสูบบุหรี่จนกว่าเขาจะมีแรงจูงใจที่จะอยู่ห่าง ๆ - อาจเป็นทารกแรกเกิดหรือปัญหาสุขภาพที่สำคัญ