ผลของการควบรวมกิจการต่อพนักงาน

ในขณะที่การควบรวมกิจการขององค์กรอาจสร้างความรู้สึกทางการเงินที่ดีให้กับ บริษัท พนักงานของ บริษัท ที่ควบรวมกิจการอาจถูกทิ้งให้สงสัยและกังวลเกี่ยวกับบทบาทที่พวกเขาจะมีในโครงสร้างองค์กรใหม่ ผลของการควบรวมกิจการที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานและทัศนคติของพนักงานสามารถอยู่ในช่วงตั้งแต่หนึ่งในแง่ดีและความตื่นเต้นไปจนถึงความไม่แน่นอนและความไม่พอใจ วิธีที่ผู้นำของ บริษัท ทำงานร่วมกับพนักงานในช่วงเปลี่ยนผ่านจะเป็นตัวกำหนดวัฒนธรรมองค์กรใหม่ที่ได้รับการพัฒนา

ความตึงเครียด

การรวมกันขององค์กรทำให้เสียสถานะเดิมของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานไม่เห็นการควบกิจการ หนึ่งในผลกระทบแรกของการควบรวมกิจการคือความไม่แน่นอนในวงกว้างในหมู่พนักงาน ฉันจะตกงานไหม ตำแหน่งของฉันจะถูกลดระดับหรือไม่? ฉันจะยังคงตอบเจ้านายเหมือนเดิมหรือไม่? พนักงานสามารถเป็นกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการควบรวมกิจการที่จะส่งผลกระทบต่อพวกเขาเป็นการส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในงานและประสิทธิภาพโครงสร้างค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่มีอยู่อาจรู้สึกเหมือนอยู่ในบริเวณขอบรกซึ่งอาจทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลในหมู่พนักงาน

ความกังวล

พลวัตของการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในหลาย ๆ วิธีในระหว่างการควบรวมกิจการ การรวม บริษัท ต่าง ๆ เข้าด้วยกันหมายถึงการรวมกลุ่มของพนักงานและปรัชญาองค์กร พนักงานสามารถรู้สึกสับสนและถูกคุกคามเมื่อแนวทางที่ไม่คุ้นเคยทัศนคติและเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญพัฒนาขึ้น แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงในท้ายที่สุดจะดีกว่าธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงนั้นสามารถทำให้พนักงานรู้สึกสับสนและสับสน

ขัดกัน

หากการควบรวมกิจการนั้นคาดว่าจะส่งผลให้แรงงานลดลงพนักงานอาจพบว่าตนเองมีส่วนร่วมในความขัดแย้งไม่เพียง แต่พวกเขาคิดว่าเป็นคู่แข่งจาก บริษัท ที่ควบกิจการ พนักงานอาจเริ่มวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และมองหาวิธีที่จะเลียนแบบสิ่งที่พวกเขามองว่าเป็นการกระทำและพฤติกรรมของผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุดใน บริษัท

ความโกรธ

ความโกรธสามารถพัฒนาในหมู่พนักงานในระหว่างการรวมกิจการโดยเฉพาะกับคนที่รู้สึกว่าถูกคุกคามหรือไม่แน่ใจในความสามารถของพวกเขา พนักงานสามารถรู้สึกถูกโกงหรือถูกทอดทิ้งจาก บริษัท ของพวกเขาและอาจเห็นว่าการควบรวมกิจการเป็นการกระทำที่ไม่สุจริตหรือเป็นศัตรูที่เกิดขึ้นจากผู้บริหารระดับสูง

บูรณาการ

พนักงานส่วนใหญ่ตกอยู่ในหนึ่งในสองค่าย: พวกเขาเรียนรู้ที่จะบูรณาการและปรับตัวเข้ากับวิธีการทำสิ่งใหม่ ๆ หรือวางแผนที่จะออกจาก บริษัท อัตราการเก็บรักษาของ บริษัท ที่ควบรวมกิจการเพิ่มขึ้นเมื่อผู้บริหารระดับสูงยังคงรักษาสายการสื่อสารที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์กับพนักงาน