ขั้นตอนที่แปดของผลิตภัณฑ์ใหม่

ธุรกิจขนาดเล็กต้องการการไหลของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อทดแทนผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยรักษาการเติบโตและอยู่เหนือคู่แข่ง แปดขั้นตอนของผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นแนวทางที่มีระเบียบวินัยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามความต้องการของลูกค้านอกเหนือจากวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการเงิน การใช้กระบวนการแปดขั้นตอนอย่างเป็นทางการพร้อมกับบทวิจารณ์ในแต่ละขั้นตอนช่วยลดความเสี่ยงของความล้มเหลวและลดเวลาและทรัพยากรที่สูญเปล่า

การสร้างและคัดกรองไอเดีย

ทีมผลิตภัณฑ์ใหม่สร้างแนวคิดเริ่มต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่โดยดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าและประเมินผลิตภัณฑ์คู่แข่ง พวกเขาตรวจสอบเว็บไซต์เครือข่ายสังคมเพื่อประเมินมุมมองของลูกค้าเกี่ยวกับประโยชน์หรือจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ทีมยังประเมินการพัฒนาด้านวัสดุหรือเทคโนโลยีที่อาจช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ จากนั้นทีมจะกลั่นกรองแนวคิดเริ่มต้นเพื่อระบุสิ่งที่น่าจะประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์และเป็นไปได้ในการพัฒนาและผลิต

กรณีศึกษาและทบทวนธุรกิจ

ทีมพัฒนารวบรวมกรณีศึกษาทางธุรกิจที่ต้องได้รับการตรวจสอบและวิเคราะห์โดยผู้จัดการอาวุโส กรณีธุรกิจประกอบด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดโดยละเอียดที่กำหนดตลาดเป้าหมายการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์และส่วนประสมการตลาดที่จำเป็นสำหรับการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด กรณีธุรกิจยังรวมถึงการประมาณการความต้องการการคาดการณ์รายได้และต้นทุนสำหรับการพัฒนาการผลิตและการตลาด กรณีธุรกิจช่วยให้ทีมสามารถระบุผลตอบแทนจากการลงทุนที่เป็นไปได้สำหรับแนวคิดที่มีแนวโน้มมากที่สุด

การพัฒนาและทดสอบ

แนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการตรวจสอบรายละเอียดทางธุรกิจจะย้ายไปสู่การพัฒนาด้านเทคนิคและการผลิตอย่างละเอียด ทีมจัดทำรายละเอียดการออกแบบและข้อมูลจำเพาะร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานในวิศวกรรมการผลิตเพื่อวางแผนความต้องการการผลิต ก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะย้ายไปสู่การผลิตเต็มรูปแบบทีมอาจสร้างต้นแบบสำหรับการประเมินและการทดสอบตลาด ทีมสามารถขอให้ลูกค้าเลือกเพื่อประเมินผลิตภัณฑ์และให้ข้อเสนอแนะหรือดำเนินการออกกำลังกายการตลาดการทดสอบในภูมิภาคเล็ก ๆ ที่มีลักษณะที่ตรงกับตลาดเป้าหมาย การทดสอบตรวจสอบศักยภาพของแนวคิดผลิตภัณฑ์และโปรแกรมการตลาดโดยให้ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาเพิ่มเติมหรือปรับแต่ง

การค้าและการเปิดตัว

เมื่อโครงการเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จของขั้นตอนการพัฒนาทีมเตรียมแผนการเชิงพาณิชย์และการตลาดอย่างละเอียด พวกเขาสรุปกลยุทธ์การกำหนดราคาและการตลาดสรุปยอดขายและพันธมิตรการจัดจำหน่ายและเตรียมแผนการเปิดตัวเต็มรูปแบบ ในช่วงเปิดตัวทีมดำเนินโครงการการสื่อสารการตลาดเพื่อสร้างการรับรู้และกระตุ้นความต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่ พวกเขาสนับสนุนให้ผู้ค้าปลีกและผู้จัดจำหน่ายถือหุ้นเพื่อตอบสนองความต้องการที่คาดไว้และพวกเขามั่นใจว่าทีมบริการลูกค้าได้รับการฝึกอบรมเพื่อจัดการกับการสอบถามเบื้องต้น