พนักงานไม่แยแส

ความไม่แยแสของพนักงานมักถูกมองข้ามเนื่องจากผู้ที่แสดงคุณลักษณะนี้มักจะบินไปใต้เรดาร์ซึ่งเป็นเป้าหมายของพวกเขานั่นคือการได้รับเงินไม่ต้องยุ่งกับใครเว้นแต่มีความจำเป็นและไม่มีใครรบกวนพวกเขา อย่างไรก็ตามทัศนคติที่ไม่แยแสของพนักงานที่ไม่แยแสสามารถทำให้เกิดปัญหาได้ในที่สุด มีหลายสาเหตุของความไม่แยแสของพนักงาน แต่โชคดีที่มีสิ่งที่เจ้าของธุรกิจและผู้บังคับบัญชาสามารถทำได้เพื่อเอาชนะอุปสรรคนี้

คำนิยาม

พนักงานที่ไม่แยแสไม่มีความสุขและไม่พอใจ - พวกเขาอยู่ที่นั่น พนักงานที่ไม่แยแสมักจะผ่านการเคลื่อนไหวในชีวิตประจำวันของพวกเขาในที่ทำงานโดยทำเพียงขั้นต่ำที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จและยังคงแยกตัวออกจากเพื่อนร่วมงาน คนงานเหล่านี้มักไม่สนใจในทุกสิ่งที่เกี่ยวกับที่ทำงานยกเว้นทำเงินและกลับบ้าน หากกิจกรรมของ บริษัท เป็นตัวเลือกหรือเหตุการณ์ที่เธอไม่ได้รับเงินเพื่อเข้าร่วมคุณจะไม่เห็นพนักงานที่ไม่แยแสที่นั่น

มันเกิดขึ้นได้อย่างไร

ความไม่แยแสของพนักงานอาจเกิดขึ้นได้จากหลายสิ่ง บางคนไม่แยแสเพราะเป็นส่วนหนึ่งของบุคลิกภาพ มีน้อยคุณสามารถเปลี่ยนพนักงานเช่นนี้ได้ อย่างไรก็ตามการไม่แยแสส่วนใหญ่เกิดจากบางสิ่งหรือบางคนในสภาพแวดล้อมการทำงาน เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานที่มีการเสียดสีสามารถทำให้พนักงานปรับความสนใจเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำน้อยลง นโยบายและขั้นตอนที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาอาจส่งผลให้เกิดความไม่แยแสของพนักงานได้เช่นกัน - หาก บริษัท ไม่สนใจที่จะทำงานร่วมกันและดีที่สุดทำไมพนักงานควรทำเช่นนั้น?

ทำไมมันเป็นปัญหา

แม้ว่าพนักงานที่ไม่แยแสมักจะไม่สร้างบรรยากาศหรือก่อให้เกิดปัญหาในการทำงาน แต่คุณควรตั้งเป้าหมายที่จะให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมเท่าที่จะทำได้ หากพนักงานไม่รู้สึกเฉยเมยและกลายเป็นเพียงเพราะสถานที่ทำงานของเขาอัตราต่อรองคือในที่สุดเขาก็จะจากไปและหางานที่น่าพอใจมากขึ้น พนักงานที่ไม่แยแสจะไม่ใช้ความพยายามเป็นพิเศษเว้นแต่ว่าจะมีเงินมากขึ้นซึ่งอาจเป็นปัญหาหากคุณประสบกับวิกฤติหรือต้องการความช่วยเหลือเป็นพิเศษ

ตัวอย่างเช่นหากคุณขอให้พนักงานที่ได้รับเงินเดือนทำงานล่วงเวลาในบัญชีหรือช่วยฝึกอบรมพนักงานใหม่ในเวลาว่างเธอไม่น่าจะเกิดขึ้นโดยไม่ได้รับค่าจ้างพิเศษหรือการชักชวนอย่างหนักหากเธอไม่แยแส Apathy ยังป้องกันไม่ให้ธุรกิจกลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุด บริษัท มีความแข็งแกร่งเทียบเท่ากับพนักงานของ บริษัท และหากพนักงานของคุณไม่สนใจว่าจะเกิดอะไรขึ้น บริษัท จะมีผลในทุกด้านตั้งแต่การบริการลูกค้าไปจนถึงการรักษาลูกค้า

การป้องกัน

หากบุคคลไม่สนใจมากโดยธรรมชาติวิธีที่ดีที่สุดในการป้องกันไม่ให้เขากลายเป็นคนที่ไม่แยแสในที่ทำงานของคุณคือการไม่จ้างเขาตั้งแต่แรก แม้ว่าจะเป็นไปได้ที่ผู้คนจะสวมด้านหน้าอาคารในระหว่างการว่าจ้าง แต่คนที่ไม่แยแสอย่างแท้จริงมักจะมองเห็นได้ง่าย เพื่อป้องกันความไม่แยแสจากการแพร่กระจายไปทั่วพนักงานของคุณให้แสดงความสนใจต่อพนักงานของคุณฟังพวกเขาเมื่อพวกเขามีความกังวลและพูดคุยกับพวกเขาเป็นรายบุคคลในที่ทำงานที่เป็นไปได้ การจัดฟังก์ชั่นและกิจกรรมที่สนุกสนานในช่วงเวลาทำงานที่พนักงานสามารถผ่อนคลายเล็กน้อยและปะปนกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขายังสามารถช่วยต่อสู้กับทัศนคติที่ไม่แยแส