รายการตรวจสอบประเมินผลพนักงาน
ธุรกิจส่วนใหญ่ทำการประเมินพนักงานเป็นประจำทุกปีหรือทุกครึ่งปี ผู้จัดการมักจะประเมินพนักงานใหม่หลังจากทำงาน 90 วันแรก ผู้บริหารระดับสูงอาจใช้ข้อมูลที่รวบรวมผ่านการประเมินของพนักงานเพื่อให้การส่งเสริมการขายและการจ่ายเงินเพิ่ม รายการตรวจสอบการประเมินผลของพนักงานช่วยให้ผู้บังคับบัญชาที่ประเมินผลอยู่ในการติดตามและตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขาตรวจสอบพื้นที่การปฏิบัติงานที่สำคัญทั้งหมด โดยทั่วไปความเห็นและการให้เกรดที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลจะถูกเขียนลงในรายการตรวจสอบโดยตรง
ตั้งค่าความคาดหวัง
หัวหน้างานต้องจัดทำโครงร่างความคาดหวังและเป้าหมายสำหรับพนักงานอย่างชัดเจนในช่วงเริ่มต้นของระยะเวลาการประเมิน นายจ้างไม่สามารถคาดหวังผลการดำเนินงานที่น่าพอใจจากพนักงานที่ไม่เข้าใจความคาดหวังของผู้จัดการ การสื่อสารมาตรฐานการปฏิบัติงานเหล่านี้ตั้งแต่ต้นช่วยให้พนักงานสามารถกำหนดวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กรอบเวลาการประเมินผลตาราง
พนักงานผู้จัดการต้องแจ้งให้พนักงานทราบระยะเวลาในการประเมิน เมื่อจ้างพนักงานควรทราบวันเริ่มต้นและสิ้นสุดที่ชัดเจนสำหรับรอบการประเมินของพวกเขา บาง บริษัท ต้องการให้พนักงานทำการประเมินตนเองด้วยตนเองก่อนการประเมินอย่างเป็นทางการ ผู้จัดการสามารถส่งอีเมลแบบฟอร์มและวันที่ครบกำหนดสำหรับส่วนประกอบนี้ให้กับพนักงาน
รวบรวมข้อมูลสนับสนุน
เอกสารและหลักฐานอื่น ๆ ของการปฏิบัติงานให้อำนาจการประเมินสุดท้ายของผู้จัดการประเมินเพิ่มเติม เอกสารนี้อาจรวมถึงรางวัลการรับรองใหม่การฝึกอบรมคำเตือนหรือการลงโทษทางวินัยและรายการที่พนักงานได้จัดทำขึ้นในระหว่างการทำงานประจำวันของเขา ผู้จัดการควรจัดทำรายการผลการปฏิบัติงานและความน่าเชื่อถือของพนักงานเป็นรายวันหรือรายสัปดาห์ตามที่สังเกตได้ตลอดระยะเวลา สิ่งนี้แสดงหลักฐานทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับคุณภาพหรือประสิทธิภาพที่ไม่ดี
วัดประสิทธิภาพ
ผู้จัดการต้องประเมินผลลัพธ์ของงานที่เสร็จสมบูรณ์โดยพนักงานในช่วงระยะเวลาการประเมิน พนักงานควรนำเสนอรายการงานที่เสร็จสมบูรณ์ทั้งหมดพร้อมวันที่เสร็จสมบูรณ์ต่อผู้จัดการในเวลาที่ตรวจสอบ ผู้จัดการจึงทำการตรวจสอบรายชื่อของเขาเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีอะไรพลาด เขายังตั้งข้อสังเกตในส่วนของการปรับปรุงหรือการลดลงของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและอาจเสนอการสรรเสริญหรือคำแนะนำบนพื้นฐานของข้อสังเกตเหล่านี้
สื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน
ผู้จัดการประเมินผลควรพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของพนักงานเกี่ยวกับความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมของเธอในฐานะส่วนหนึ่งของทีม ข้อมูลเชิงลึกนี้สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีคุณค่าเมื่อทำการแนะนำขั้นสุดท้ายแก่ผู้บริหารระดับสูง
การประชุมแบบเห็นหน้า
ขั้นตอนสุดท้ายเกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาการประชุมแบบเห็นหน้ากับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการประเมิน ผู้จัดการสื่อสารพื้นที่ที่ต้องการการปรับปรุงเช่นเดียวกับพื้นที่ที่ประสิทธิภาพได้บรรลุหรือเกินความคาดหวัง
โพสต์ยอดนิยม
กระบวนการผลิตที่ฉีดวัตถุดิบ "ทันเวลา" เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าการผลิต JIT ช่วยให้ธุรกิจสามารถกำจัดของเสียและลดต้นทุนการผลิต ผู้ผลิตให้น้อยที่สุดถ้าสินค้าคงคลังใด ๆ ในมือ ผู้ผลิตของ JIT มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงกระบวนการและผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงตามความต้องการมากกว่าเวลา ฝ่ายบริหารควบคุมการผลิตของ JIT สูงซึ่งมักเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์เกี่ยวกับกระบวนการผลิต แผนการปรับปรุงกระบวนการ JIT บริษัท ใช้โปรแกรมจริยธรรมเพื่อสื่อสารชุดค่านิยมและเป้าหมายร่วมกันทั่วทั้งองค์กร การดำเนินการตามแผนปรับปรุงกระบวนการ JIT ประสบความสำเร็จในนโยบายจริยธรรมของ บริษัท ในกระบ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คีย์อำนวยความสะดวกในโทรศัพท์ BlackBerry ของธุรกิจของคุณสามารถประหยัดเวลาของคุณได้โดยไม่จำเป็นต้องเลื่อนดูและเปิดแอปพลิเคชั่นที่คุณใช้บ่อยเช่นปฏิทินหรือสมุดที่อยู่ ตั้งอยู่ที่ด้านข้างของโทรศัพท์ BlackBerry Bold 9900 series รหัสความสะดวกสบายอาจกลายเป็นความรำคาญหากคุณพบว่าตัวเองกดมันโดยไม่ตั้งใจเปิดตัวแอปพลิเคชันเมื่อคุณไม่ต้องการ คุณสามารถปิดใช้งานรหัสความสะดวกสบายได้ตลอดเวลา 1 คลิกที่ไอคอน“ ตัวเลือก” ในขณะที่อยู่ในหน้าจอหลักหรือในโฟลเดอร์ 2 คลิก "อุปกรณ์" และเลือก "รหัสความสะดวกสบาย" เมนู "เปิดใช้รหัสความสะดวกสบาย" จะปรากฏขึ้น 3 คลิก "ไม่มีอะไร" ภายในเมนู
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เครื่องบด เหมืองเกลือ บ้าน. ไม่ว่าคุณจะเรียกมันว่าอะไรงานก็ยังทำงานอยู่ ไม่ว่าคุณจะพบว่าความสนุกและแรงจูงใจในที่ทำงานเป็นเรื่องอื่นหรือไม่ก็ตาม และคนงานที่อธิบายถึงสถานที่ของการจ้างงานในเงื่อนไขเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีความสุขมีประสิทธิผลและมีความพึงพอใจในงานและชีวิตของพวกเขา เริ่มต้นตอนนี้คุณสามารถเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณโดยทำตามขั้นตอนง่ายๆ ประหลาดใจที่สุด? โบนัสไม่ใช่คำตอบ สิ่งแรกสิ่งแรก เช้านี้คุณทานข้าวสาลีหรือยัง ถ้าไม่เช่นนั้นอารมณ์ของคุณอาจได้รับผลกระทบทั้งวัน เว็บไซต์ SmartCompany.com ได้ทำการตรวจสอบสถานที่ทำงานที่ให้บริการอาหารเช้าแก่พนักงานทุกวันและพบว่าพนักงานที่ทำงานในที่ทำง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากคุณเป็นเหมือนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายคนการตรวจสอบประวัติย่อเป็นงานที่คุณชื่นชอบหรือผัดวันประกันพรุ่ง มักจะไม่มีในระหว่าง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดในฐานะหัวหน้าคุณอาจจะพูดอย่างเด็ดขาดในการตัดสินใจจ้างงานและต้องการกลเม็ดการทบทวนกลยุทธ์ของคุณ คุณคาดหวังว่าผู้สมัครงานจะกล่าวถึงประวัติการทำงานของพวกเขาในประวัติย่อหรือประวัติการทำงาน แต่คุณอาจต้องการใช้ขั้นตอนพิเศษเพิ่มเติมในการขอให้พวกเขาระบุทักษะ "แข็ง" และ "อ่อน" ด้วย หากพวกเขายินยอมเวลาในการตรวจสอบของคุณควรสั้นลงอย่างมากการสัมภาษณ์ของคุณควรดำเนินไปด้วยวัตถุประสงค์ที่มากขึ้นและคุณควรตัดสินใจจ้างงานได้เร็วขึ้น มันฟังดูดี - และมันเย
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ผู้นำในธุรกิจไม่ค่อยสมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาแบ่งปันลักษณะทั่วไปเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจและเป็นบวก ความเป็นผู้นำอาจมีการฝึกฝนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณพบว่ามีบางแง่มุมที่ท้าทาย แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็คุ้มค่ากับเวลา ผู้นำที่ดีมีความสำคัญต่อการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและยั่งยืนในระยะยาว การผัดวันประกันพรุ่ง การผัดวันประกันพรุ่งเป็นสิ่งสำคัญ "ไม่" ถ้าคุณต้องการนำพนักงานในธุรกิจของคุณ การปิดโครงการหรืองานต่างๆและการไม่สามารถแก้ไขปัญหาเชิงรุกทำให้คุณเป็นผู้นำที่เฉื่อยชา พนักงานที่ไม่สามารถพึ่งพาผู้นำของพวกเขาเพื่อทำตามคำพูดของเธอและส่งมอบผลลัพธ์ตามสัญญาอาจมีปัญหาในการไว้วางใจผู้นำในภายหลัง ตัวอย่างเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม