ตัวอย่างระบบการประเมินงานของ บริษัท

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องการทราบว่างานใดมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณและงานใดที่สามารถถูกลบหรือปรับขนาดกลับ มีระบบการประเมินผลงานจำนวนมาก แต่รูปแบบการประเมินงานการวิเคราะห์เป็นวิธีการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับการประเมินงานตาม HR.com ทรัพยากรออนไลน์ที่ให้บริการผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์

วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์ของรูปแบบการประเมินผลงานใด ๆ คือการประเมินงานไม่ใช่คน นอกจากนี้รูปแบบการประเมินผลงานช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กตรวจสอบและรักษาระดับสูงของพนักงานผลิตและความพึงพอใจของพนักงาน เพื่อให้รูปแบบการประเมินผลงานมีประสิทธิภาพคุณจะต้องขยันและทำการประเมินตามระดับประสิทธิภาพและประสิทธิผล

คำนิยาม

การประเมินงานวิเคราะห์เป็นวิธีการประเมินงานโดยใช้ระบบคะแนนในการเปรียบเทียบงานหนึ่งกับงานอื่นตามพจนานุกรมทรัพยากรบุคคล การประเมินผลการวิเคราะห์เชิงวิเคราะห์พยายามที่จะเปรียบเทียบงานทั้งหมดตามองค์ประกอบงานที่สำคัญสี่หรือห้างานโดยพิจารณาว่างานใดมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อ บริษัท โดยรวม

ปัจจัย

การประเมินผลงานวิเคราะห์เกี่ยวข้องกับการระบุองค์ประกอบที่สำคัญหรือที่เรียกว่าปัจจัยของงานเช่นทักษะความต้องการทางจิตและการศึกษาข้อกำหนดทางกายภาพและสภาพการทำงาน คุณต้องจัดอันดับงานแต่ละงานภายใต้แต่ละปัจจัยและกำหนดคะแนนตามความสำคัญสัมพัทธ์ของแต่ละงาน รูปแบบการประเมินผลงานวิเคราะห์นั้นใช้จุดยืนเชิงอัตวิสัยน้อยกว่า แต่ก็สามารถอธิบายได้ว่าทำไมงานที่ถูกจัดอันดับแตกต่างกันในแง่ของความสำคัญ การใช้คะแนนช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประเมินงานจำนวนมากได้ในครั้งเดียว

ข้อดี

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจสนับสนุนรูปแบบการประเมินผลงานวิเคราะห์ด้วยเหตุผลหลายประการ ขั้นตอนของการให้คะแนนงานนั้นสมเหตุสมผลและง่ายต่อการบรรลุผล โครงการต้องใช้ปัจจัยเล็กน้อยและดังนั้นจึงลดโอกาสของการทับซ้อนกันซึ่งอาจเกิดขึ้นกับแผนการประเมินงานอื่น ๆ นอกจากนี้คุณยังสามารถกำหนดมูลค่าทางการเงินให้กับงาน โดยการแปลค่าของงานเป็นเงินคุณสามารถตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่างานใดที่จะถูกตัดออกในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำหรือถดถอย