ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเทียบกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง "ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ" และ "หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ" คือชื่อเรื่อง แต่ละตำแหน่งเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท อย่างไรก็ตามนายจ้างหรือหัวหน้าผู้บริหารในธุรกิจใด ๆ มักจะกำหนดขอบเขตของการกำกับดูแลการดำเนินงานของหัวหน้าไม่ว่าสิ่งที่ บริษัท ชื่อนำไปใช้กับบทบาท

ลักษณะงาน

บริษัท ขนาดใหญ่มักอ้างถึงผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการว่าเป็นซีโอโอ ไม่ว่าในกรณีใดงานมักเป็นตำแหน่งผู้บริหาร แต่หน้าที่ของงานนั้นแตกต่างกันมาก ตำแหน่งที่สามารถสร้างหรือกำจัดเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของธุรกิจขนาดเล็กในขณะที่มันเติบโตหรือลดขนาด ตัวอย่างเช่นคุณอาจจ้างผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเพื่อดูแลกระบวนการทางธุรกิจในขณะที่คุณเริ่มขยายแผนกขายฝ่ายบริการลูกค้าและแผนกจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณ บริษัท ของคุณอาจกำจัดบทบาทในที่สุดเมื่อความพยายามในการขยายตัวสิ้นสุดลง

องค์ประกอบของ CEO

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) มักจะกำหนดหน้าที่ของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการหรือผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ ผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการทำงานอย่างใกล้ชิดกับ CEO และท้ายที่สุดพวกเขาอาจประสบความสำเร็จกับ CEO ที่เกษียณอายุหรือลาออก จุดแข็งและจุดอ่อนของการจัดการของผู้บริหารระดับสูงสามารถส่งผลกระทบต่อสิ่งที่ผู้บริหารการดำเนินงานดูแล แต่ความรับผิดชอบโดยรวมยังคงอยู่กับผู้บริหารระดับสูง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาจมอบหมายความรับผิดชอบในการกำกับดูแลผู้บริหารอื่น ๆ ในแผนกต่าง ๆ ให้แก่ผู้บริหารการปฏิบัติงาน

ชุดทักษะ

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและ COO ต้องการทักษะที่หลากหลาย พวกเขามักจะคาดว่าจะตรวจสอบงบการเงินการวางแผนงบประมาณโดยตรงปรับปรุงผลกำไรและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน การมองการณ์ไกลมีความสำคัญไม่ว่าในกรณีใดเนื่องจากทั้งสองตำแหน่งต้องการกำหนดวัตถุประสงค์ระยะยาวของ บริษัท นโยบายและขั้นตอนการทำงานของคุณอาจตกอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการหรือซีโอโอ

งาน Outlook

การเติบโตของงานโดยรวมสำหรับผู้บริหารการดำเนินงานและผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ คาดว่าจะเติบโตประมาณร้อยละ 8 ถึง 2026 ตามที่กระทรวงแรงงานสหรัฐสำนักสถิติแรงงาน ค่าจ้างประจำปีเฉลี่ยสำหรับผู้บริหารระดับสูงอยู่ที่ $ 183, 270 ในเดือนพฤษภาคม 2017 แต่การแข่งขันสำหรับตำแหน่งผู้นำระดับสูงคาดว่าจะแข็งแกร่งเนื่องจากเงินเดือนประโยชน์และผลประโยชน์ที่ตำแหน่งงานเหล่านี้เสนอ BLS บ่งชี้ว่าวิวัฒนาการของเทคโนโลยีสำนักงานและความยืดหยุ่นของโครงสร้างองค์กรทำให้ผู้บริหารระดับสูงสามารถจัดการการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตามความจริงที่ว่าอัตราของธุรกิจใหม่ได้ลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาหมายความว่าความต้องการผู้บริหารระดับสูงอาจลดลงในทศวรรษหน้า โอกาสที่ดีที่สุดน่าจะเป็นไปได้สำหรับผู้บริหารระดับปฏิบัติการที่มีประวัติการทำงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท และความได้เปรียบในการแข่งขัน