วิธีการประเมินประสิทธิภาพและให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวก

มีทฤษฎีมากมายเกี่ยวกับการประเมินผลพนักงานที่มีประสิทธิภาพและให้ข้อเสนอแนะตามที่มีผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ แต่มีสองรูปแบบทั่วไปที่มักจะปรากฏเป็นเครื่องมือสำคัญ การใช้เกณฑ์มาตรฐานที่มีวัตถุประสงค์เพื่อวิจารณ์ทีมงานและการถ่วงดุลความคิดเห็นเชิงบวกและเชิงลบที่คุณใช้จะช่วยให้การศึกษาแก่พนักงานของคุณโดยไม่กระทบจิตใจ

การประเมินประสิทธิภาพ

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการประเมินผลการปฏิบัติงานตามวัตถุประสงค์คือการกำหนดเป้าหมายที่สามารถวัดได้และสื่อสารกับพนักงานแต่ละคนล่วงหน้า การให้รายละเอียดงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรแก่พนักงานของคุณจะทำให้พวกเขาและผู้จัดการของคุณอยู่ในหน้าเดียวกับสิ่งที่พนักงานแต่ละคนควรทำในตำแหน่งของเขา สิ่งนี้จะช่วยลดความผิดพลาดและความประหลาดใจที่น่าผิดหวังที่สามารถปรากฏขึ้นในระหว่างการตรวจสอบประจำปี ตั้งค่าการวัดตามวัตถุประสงค์จำนวนมากเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพให้มากที่สุดเพื่อให้พนักงานติดตามความคืบหน้าในแต่ละเดือนและทำการปรับตามผลลัพธ์

ข้อเสนอแนะในเชิงบวก

หากต้องการลดผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของการตอบรับเชิงลบคุณต้องให้พนักงานเริ่มการประเมินของคุณด้วยข่าวเชิงบวก แสดงให้พนักงานเห็นว่าเธอทำงานได้ดีอย่างไรในการบรรลุเป้าหมายของเธอและเป้าหมายที่เธอประสบความสำเร็จ หลังจากที่คุณบอกเธอว่าเธอประสบความสำเร็จในเชิงบวกให้หารือว่าเธอสามารถปรับปรุงได้ที่ไหน แทนที่จะอธิบายถึงข้อบกพร่องของเธอว่าเป็นความล้มเหลวให้ถือว่าเป็นพื้นที่ที่ต้องการความสนใจและพูดคุยถึงวิธีการปรับปรุง เพียงแค่บอกพนักงานว่าเธอไม่ได้ทำตามวัตถุประสงค์โดยไม่ให้โอกาสเธออธิบายหรือพูดคุยว่าเธอสามารถปรับปรุงได้อย่างไรอาจนำไปสู่ปัญหาขวัญกำลังใจ ทบทวนการทบทวนของคุณให้สมบูรณ์ย้ำถึงความสำเร็จของพนักงานและจัดทำแผนปฏิบัติการในระยะต่อไปเพื่อสิ้นสุดการประชุมด้วยหมายเหตุที่เป็นบวก