กองแรงงานกับ การฝึกอบรมข้าม

การแบ่งงานเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทและหน้าที่ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งความเชี่ยวชาญของงานที่พบในสายการประกอบโรงงาน การแบ่งส่วนของแรงงานเป็นหลักหมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการเติบโตทางเศรษฐกิจ Cross-training เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงานในการปฏิบัติงานหรือทักษะสองอย่างหรือมากกว่านั้น เป็นที่เชื่อกันว่าการฝึกอบรมข้ามสายงานจะเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของพนักงานและอาจเพิ่มแรงจูงใจ

ประวัติกองแรงงาน

ความคิดเรื่องการแบ่งงานเป็นวิธีการเพิ่มผลผลิตของมนุษย์ได้รับการศึกษาอย่างละเอียดเป็นครั้งแรกโดย Adam Smith ในปี 1776 คลาสสิค "The Wealth of Nations" สมิ ธ ใช้ตัวอย่างโรงงานปักหมุดในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเทคนิคที่ได้รับการปรับปรุงเมื่อพนักงานแต่ละคนมีความเชี่ยวชาญในงานเฉพาะแทนที่จะเปลี่ยนจาก "การทำงานหนึ่งครั้งและชุดเครื่องมือไปยังที่อื่น" การแบ่งงานวลีที่ประกาศโดยสมิ ธ ช่วยประหยัดเวลาและเคลื่อนไหวร่างกายของคนงาน การวิเคราะห์ของสมิ ธ ยังชี้ให้เห็นถึงข้อดีของการใช้ทักษะและจุดแข็งต่าง ๆ ของพนักงานเพื่อลดต้นทุนการผลิต แนวคิดของการแบ่งงานได้ดำเนินต่อไปเพื่อศึกษาและวิเคราะห์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยนักทฤษฎีทางสังคมหลายคนเช่น Karl Marx, Jean-Jacques Rousseau และ Max Weber

ข้อดี

ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนของการแบ่งงานในธุรกิจคือการเพิ่มการผลิต เมื่อแต่ละงานหรือขั้นตอนการผลิตมีคนงานเพียงไม่กี่คนเท่านั้นคนงานจะมีความเชี่ยวชาญสูงในงานเหล่านั้นส่งผลให้ผลผลิตโดยรวมเพิ่มขึ้นหลายเท่าถ้าคนงานกำลังเรียนรู้แง่มุมต่าง ๆ ของการผลิตและทำงานหลายอย่าง นอกจากนี้พนักงานประหยัดเวลาเนื่องจากพวกเขากลายเป็นทักษะอย่างรวดเร็วเมื่อมุ่งเน้นไปที่หนึ่งหรือสองงาน ประหยัดเวลาในการฝึกอบรมผู้ใช้แรงงานเนื่องจากบทบาทพิเศษของพวกเขา แผนกแรงงานปลูกฝังความร่วมมือและความเป็นปึกแผ่นในคนงานเพราะพวกเขาจะต้องทำงานร่วมกันกับแต่ละคนในการทำงานเฉพาะเพื่อบรรลุเป้าหมายการผลิต

ข้อเสีย

หนึ่งในข้อเสียของการแบ่งงานคือลักษณะที่ซ้ำซากจำเจของการมุ่งเน้นไปที่งานประจำเดียวเป็นเวลานาน สำหรับคนงานที่มีทักษะในหนึ่งหรือสองบทบาทหรือฟังก์ชั่นการว่างงานอาจเป็นปัญหาเมื่อทักษะของพวกเขาไม่ได้อยู่ในความต้องการ มีแนวโน้มการว่างงานเรื้อรังเกิดขึ้นได้หากเศรษฐกิจไม่สามารถดูดซับแรงงานที่พลัดถิ่นได้ ดังนั้นการแบ่งงานในบางอุตสาหกรรมและธุรกิจจึงอาจนำไปสู่การกระจายความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจที่ไม่สม่ำเสมอในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กำหนด

ข้อดีของการฝึกอบรมข้าม

พนักงานข้ามการฝึกอบรมสามารถเป็นประโยชน์กับทั้ง บริษัท ผลิตและอุตสาหกรรมบริการ ธุรกิจขนาดเล็กสามารถตระหนักถึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญผ่านการฝึกอบรมข้ามสายงาน การมีพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมน้อยลงเพื่อทำหน้าที่งานหลายอย่างสามารถประหยัดเงินที่ต้องใช้เนื่องจากการจ้างพนักงานชั่วคราวหรือเสียเวลาในการผลิต พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาแล้วสามารถกรอกสำหรับพนักงานที่อยู่ในช่วงลาหยุดงานหรือป่วยหรือลาออกโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า การฝึกอบรมข้ามสายงานเป็นเทคนิคสร้างแรงบันดาลใจที่แข็งแกร่งสำหรับพนักงานนำไปสู่การทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้นความเมื่อยล้าและความเหนื่อยล้าน้อยลงการแบ่งปันเป้าหมายและวัตถุประสงค์และเพิ่มทักษะความรู้และประสิทธิภาพในการทำงาน