ตัวอย่างเป้าหมายสำหรับพนักงาน
ผู้จัดการควรกำหนดเป้าหมายให้พนักงานสื่อสารความคาดหวังวัดประสิทธิภาพการทำงานระบุปัญหาการฝึกอบรมและกระตุ้นให้บุคคลที่มีคุณสมบัติมุ่งสู่ความก้าวหน้า ผู้จัดการควรเน้นเป้าหมายพนักงานในการฝึกอบรมการเติบโตและประสิทธิภาพ เป้าหมายควรได้รับการสื่อสารอย่างชัดเจนให้กับพนักงานและแต่ละคนสามารถช่วยผู้จัดการระบุจุดแข็งของพนักงานจุดอ่อนและพื้นที่ที่เป็นไปได้สำหรับการปรับปรุงผ่านการฝึกอบรมเพิ่มเติมในวิธีการอื่น
เป้าหมายการฝึกอบรม
เป้าหมายการฝึกอบรมได้รับการออกแบบมาสำหรับพนักงานใหม่เพื่อช่วยให้พวกเขาได้รับความรู้และประสบการณ์ในตำแหน่งใหม่ ระยะเวลาสำหรับการบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงอาจแตกต่างกันไปตามตำแหน่งภายในองค์กร ผลลัพธ์ที่ได้ควรนำมาซึ่งผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับผู้อื่นในตำแหน่งที่คล้ายกัน ความแตกต่างของเวลาหรือประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายที่สัมพันธ์กับผู้อื่นในตำแหน่งที่คล้ายกันอาจเป็นตัวบ่งชี้ความต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือข้อบกพร่องของพนักงาน
เป้าหมายการเติบโต
เมื่อผู้จัดการรับรู้การเติบโตและศักยภาพในการก้าวหน้าของพนักงานหรือเมื่อพนักงานที่มีคุณสมบัติแสดงความสนใจในการเติบโตของอาชีพผู้จัดการควรทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อกำหนดเป้าหมายการเติบโต เป้าหมายเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานและทดสอบว่าพนักงานมีความสามารถในการปฏิบัติงานในระดับที่สูงขึ้นหรือไม่ การระบุเป้าหมายที่ชัดเจนสามารถช่วยให้พนักงานระบุสิ่งที่จำเป็นต้องเรียนรู้หรือทำสำเร็จเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน
เป้าหมายการปฏิบัติงาน
โดยทั่วไปแล้วเป้าหมายการปฏิบัติงานจะถูกสร้างขึ้นเมื่อผู้จัดการระบุจุดอ่อนในการเพิ่มผลผลิตหรือประสิทธิภาพของพนักงาน เป้าหมายได้รับการออกแบบมาเพื่อให้พนักงานมีโอกาสที่จะไปถึงระดับขั้นต่ำของการปฏิบัติงานก่อนที่จะมีการลงโทษทางวินัย พนักงานควรรับทราบว่าเหตุใดจึงมีการตั้งเป้าหมายเหล่านี้และสนับสนุนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเป้าหมายเหล่านี้พนักงานควรได้รับทรัพยากรการฝึกอบรมและหากเป็นไปได้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากหัวหน้างาน การกำหนดเป้าหมายประสิทธิภาพไม่ควรเป็นขั้นตอนสุดท้ายก่อนที่พนักงานจะเลิกจ้าง
ติดตาม
ผู้จัดการต้องติดตามกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อยืนยันความก้าวหน้าของพนักงานในเป้าหมายการประชุมและเพื่อตอบคำถามที่พนักงานอาจมีหรือรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกระบวนการ ในผู้จัดการประชุมแบบไม่เป็นทางการสามารถเรียนรู้ว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้มีเหตุผลกระบวนการกำหนดเป้าหมายนั้นมีประสิทธิภาพหรือไม่และหากจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนใด ๆ การสื่อสารที่สอดคล้องกันจะช่วยให้พนักงานในการติดตาม