ตัวอย่างวิธีการบัญชีขั้นสูงต่ำพร้อมต้นทุนคงที่และผันแปร

ต้นทุนรวมของการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการตามปกติเกิดจากการผสมผสานของต้นทุนคงที่และผันแปร การทราบการแยกระหว่างต้นทุนทั้งสองประเภทช่วยให้ผู้จัดการสามารถดูว่าสายผลิตภัณฑ์เฉพาะครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงที่ได้ดีเพียงใด หาก บริษัท ไม่สามารถผลิตสินค้าได้เพียงพอที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ บริษัท ควรพิจารณาทิ้งผลิตภัณฑ์ วิธีการสูงต่ำเป็นหนึ่งในหลายวิธีในการคำนวณต้นทุนคงที่และผันแปร

สูตรปริมาณต้นทุน

คุณจ่ายต้นทุนคงที่แบบเดียวกันไม่ว่าคุณจะทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพหรือไม่ได้ทำงาน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมถึงค่าเช่าค่าเสื่อมราคาและภาษีทรัพย์สิน ค่าใช้จ่ายผันแปรผูกกับจำนวนหน่วยที่คุณผลิต ตัวอย่างเช่นถ้าคุณขายโซดาป๊อปค่าใช้จ่ายสำหรับขวดฉลากส่วนผสมและค่าแรงจะแตกต่างกันไปตามจำนวนขวดที่คุณผลิต สูตรต้นทุนปริมาณระบุว่าต้นทุนการผลิตรวมเท่ากับต้นทุนคงที่บวกกับผลิตภัณฑ์ของต้นทุนผันแปรต่อหน่วยและจำนวนหน่วย วิธีการสูงต่ำให้การประมาณการสำหรับต้นทุนผันแปรต่อหน่วย เมื่อติดอาวุธด้วยค่านี้คุณสามารถกำหนดต้นทุนคงที่และแก้ไขสูตรปริมาณต้นทุน

วิธีการสูงต่ำ

เมื่อต้องการใช้วิธีการสูงต่ำคุณสร้างคอลัมน์ที่สองของข้อมูล หนึ่งคอลัมน์มีต้นทุนรวมของกิจกรรมต่องวดและอีกคอลัมน์หนึ่งมีจำนวนหน่วยต่องวด หน่วยสามารถเป็นชั่วโมงแรงงานหน่วยที่ผลิตหรือตัวบ่งชี้กิจกรรมตัวแปรอื่น ๆ ช่วงเวลาอาจมีตั้งแต่วันถึงปี ในการใช้วิธีการตรวจสอบคอลัมน์หน่วยและเลือกสองแถวที่มีค่าสูงและต่ำ เรียกค่าหน่วยสูงสุด Uh และค่าหน่วยต่ำสุด Ul โทรหาค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง Ch และ Cl ค่าใช้จ่ายผันแปรต่อหน่วยคือ (Ch ลบด้วย Cl) หารด้วย (Uh ลบ Ul) ใช้ผลลัพธ์นี้เพื่อกำหนดต้นทุนคงที่สำหรับช่วงเวลาสูงและเสียบความแตกต่างนี้ลงในสูตรปริมาณต้นทุน ตอนนี้คุณสามารถใช้สูตรเพื่อคำนวณต้นทุนของคุณในระดับการผลิตที่แตกต่างกัน

ตัวอย่างการผลิต

XYZ Corp. ผู้ผลิตเครื่องมือเขียนรวบรวมข้อมูลรายเดือนในช่วงแปดเดือนแรกของการผลิตปากกาดีลักซ์ใหม่ การผลิตต่ำที่สุดเกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์: 75, 000 ปากกาสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมด $ 125, 000 เดือนสิงหาคมผลิตได้สูงสุด: 100, 000 ปากการาคา 160, 000 เหรียญ ดังนั้นต้นทุนผันแปรต่อปากกาคือ ($ 160, 000 ลบ $ 125, 000) หารด้วย (100, 000 ปากกาลบ 75, 000 ปากกา) หรือ $ 1.40 ต่อปากกา คำนวณค่าใช้จ่ายคงที่สำหรับช่วงเวลาสูง - คุณสามารถใช้ช่วงเวลาต่ำผลลัพธ์เหมือนกัน - โดยการคูณต้นทุนผันแปรต่อปากกาด้วยผลลัพธ์ของเดือนสิงหาคมและลบผลลัพธ์จากต้นทุนทั้งหมดของเดือน ค่าใช้จ่ายคงที่ที่เกิดขึ้นคือ $ 160, 000 ต้นทุนรวมลบ ($ 1.40 ต่อปากกาคูณ 100, 000 ปากกา) หรือ $ 20, 000 ต่อเดือน ฝ่ายบริหารใช้ข้อมูลนี้เพื่อคาดการณ์ต้นทุนสำหรับโควต้าการผลิตในเดือนธันวาคมจำนวน 90, 000 ปากกาซึ่งเป็นต้นทุนคงที่ $ 20, 000 บวก (1.40 เท่า 90, 000 ดอลลาร์) หรือ 146, 000 ดอลลาร์

ตัวอย่าง บริษัท ที่ให้บริการ

วิธีการ high-low สามารถใช้ในการค้นหาต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรที่ บริษัท เกิดขึ้นเมื่อส่งมอบบริการ ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท PQR Pool Cleaning กำลังคิดที่จะขยายกิจการ บริษัท ไม่เคยวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของมันดังนั้นจึงว่าจ้างที่ปรึกษาที่รวบรวมข้อมูลรายเดือนหนึ่งปีโดยกำหนดตารางค่าใช้จ่ายทั้งหมดและจำนวนสระที่ให้บริการในแต่ละเดือน ในเดือนที่สูง PQR ให้บริการ 60 พูลรวมค่าใช้จ่าย $ 11, 800 ในช่วงเดือนต่ำ ๆ PQR ทำความสะอาด 25 พูลด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด $ 7, 600 ค่าใช้จ่ายผันแปรต่อหน่วยคือ ($ 11, 800 ลบ $ 7, 600) หารด้วย (60 ลบ 25) หรือ $ 120 ต่อพูล ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือนคือ $ 11, 800 ลบ ($ 120 คูณ 60 พูล) หรือ $ 4, 600 ต่อเดือน PQR เชื่อว่าสามารถให้บริการ 90 พูลต่อเดือนโดยไม่ต้องจ้างพนักงานเพิ่มเติมหรือเพิ่มต้นทุนคงที่ การใช้ข้อมูลวิธีการสูงสุดต่ำจะคำนวณว่าจะมีค่าใช้จ่าย $ 4, 600 บวก ($ 120 คูณ 90 พูล) หรือ $ 15, 400 สำหรับเดือน จากการคำนวณนี้ PQR จัดหาวงเงินเครดิตที่พอเหมาะเพื่อช่วยในการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติม