ตัวอย่างของวัตถุประสงค์การจัดการ

การทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันเป็นองค์ประกอบสำคัญในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ หากผู้บริหารและพนักงานเคารพซึ่งกันและกันและทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันธุรกิจน่าจะทำกำไรและรักษาขวัญกำลังใจให้สูง การตั้งวัตถุประสงค์เป็นส่วนสำคัญของงานผู้จัดการ ตัวอย่างของวัตถุประสงค์ต่าง ๆ สามารถช่วยผู้จัดการสร้างเป้าหมายของเขาเอง

การจัดการตามวัตถุประสงค์

เงินขับเคลื่อนธุรกิจและพนักงาน อย่างไรก็ตามเป้าหมายของพนักงานอาจไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท เสมอไป การจัดการโดยวัตถุประสงค์คือรูปแบบการจัดการที่พยายามใช้วัตถุประสงค์และเป้าหมายในแนวทางที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของพนักงานและธุรกิจในระบบที่เชื่อมโยงกัน

ตัวอย่างผลผลิต

ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยทั่วไปแปลเป็นกำไรสำหรับ บริษัท ในการพัฒนาวัตถุประสงค์ด้านการผลิตตรวจสอบประสิทธิภาพที่ผ่านมาระบุประเด็นปัญหาและกำหนดเป้าหมายเชิงปฏิบัติและเข้าถึงได้สำหรับพนักงาน ตัวอย่างอาจ“ เพิ่มฐานลูกค้าได้ 10 เปอร์เซ็นต์” นอกจากนี้คุณยังสามารถปรับเป้าหมายให้เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคน ตัวอย่างเช่นร้านอาหารมักใช้บัตรความคิดเห็นและขอให้ลูกค้าให้คะแนนเซิร์ฟเวอร์ หากเซิร์ฟเวอร์ขาดทักษะการบริการลูกค้าอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจได้ คุณสามารถให้พนักงานคนนั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มทักษะการบริการลูกค้าและโต้ตอบกับลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์อื่น ๆ

ผลผลิตไม่ได้เป็นเพียงเรื่องการจัดการเท่านั้น คุณสามารถสร้างวัตถุประสงค์สำหรับด้านอื่น ๆ ของงานรวมถึงการจ้างงานและการเก็บรักษา ตัวอย่างเช่นคุณสามารถกำหนดวัตถุประสงค์เพื่อฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ที่คุณตั้งใจจะนำไปใช้ในสำนักงาน คุณยังสามารถกำหนดวัตถุประสงค์ความหลากหลายโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจ้างและรักษาพนักงานที่มีความหลากหลาย (เชื้อชาติวัฒนธรรมและอื่น ๆ ) ภาพประกอบจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอมีแผนปฏิบัติการที่หลากหลายครอบคลุมตั้งแต่ปี 2550 ถึง 2555

ปัญหาอื่น ๆ

เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์คือวิธีแก้ไขปัญหาหรือจุดอ่อนในองค์กรของคุณ ในขณะที่ตัวอย่างสามารถช่วยสร้างความคิดคุณต้องปรับวัตถุประสงค์ที่แก้ไขข้อกังวลเฉพาะของธุรกิจของคุณเอง วัตถุประสงค์ที่ดีสามารถเข้าถึงได้และใช้งานได้จริง หากเป้าหมายกว้างเกินไปหรือเกินกำลังนานเกินไปให้พิจารณาแบ่งเป็นวัตถุประสงค์ย่อย ๆ ที่สร้างไปสู่เป้าหมายสูงสุด