อะไรบ้างที่ บริษัท สามารถให้ความสำคัญกับพนักงานได้?

มันต้องใช้เวลามากกว่าเพียงแค่จ่ายค่าจ้างที่แข่งขันได้สำหรับนายจ้างเพื่อแสดงให้เห็นว่ามันเป็นค่าของพนักงาน กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับ บริษัท ต่อพนักงานที่ให้คุณค่าคือการผสมผสานระหว่างผลตอบแทนและการยอมรับที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ ในขณะที่ค่าจ้างและเงินเดือนที่ดีเป็นสิ่งที่ดีที่มีอยู่พนักงานมักจะรู้สึกชื่นชมเมื่อนายจ้างทำมากกว่าจ่ายค่าแรงสูงสุดในอุตสาหกรรม กลยุทธ์เหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กซึ่งอาจไม่สามารถจ่ายค่าแรงสูง

มีความยืดหยุ่น

การสร้างสมดุลระหว่างงานและครอบครัวมีความสำคัญมากกว่าเงินเดือนสำหรับคนงานจำนวนมาก นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานโดยยอมรับว่าพนักงานมีลำดับความสำคัญนอกสถานที่ทำงาน ดังนั้นการให้พนักงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเป็นวิธีหนึ่งที่ บริษัท จะแสดงให้พวกเขาเห็นคุณค่าของเวลาและความมุ่งมั่นของพนักงาน ความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานรวมถึงการเสนอทางเลือกด้านการสื่อสารโทรคมนาคมสัปดาห์การทำงานที่ถูกบีบอัดหรือกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นการแบ่งปันงานและนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

การรับรู้

การรับรู้ของพนักงานเป็นรูปแบบของแรงจูงใจที่บริสุทธิ์ตามที่นักจิตวิทยาและที่ปรึกษาด้านการจัดการเฟรดเดอริกเฮอร์ซเบิร์ก โดยทั่วไปแล้วพนักงานที่มีแรงบันดาลใจจะเป็นพนักงานที่มีส่วนร่วมซึ่งพบว่าการทำงานของพวกเขาบรรลุเป้าหมาย ความพึงพอใจของพนักงานเกิดจากการทำงานให้กับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความสามารถความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของพนักงาน การรับรู้ของพนักงานนั้นไม่มีตัวตน; ผลตอบแทนพนักงานเป็นผลประโยชน์ที่จับต้องได้ การรับรู้รวมถึงการยกระดับพนักงานให้อยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้น - แม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องขึ้นเงินเดือนหรือขอให้พนักงานมีส่วนร่วมในคณะกรรมการที่มีชื่อเสียงหรือมอบหมายงานมอบหมายให้แก่พนักงานที่มีความถนัดและประสิทธิภาพสูง

ปฏิสัมพันธ์

บริษัท ที่สนับสนุนกิจกรรมที่เน้นการทำงานของพนักงานเช่นงานสังสรรค์ทางสังคมงานเลี้ยงของพนักงานประจำปีหรือค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่จ่ายสำหรับพนักงานและครอบครัวของพวกเขาในการประชุมซึ่งให้ความสำคัญกับความต้องการของพนักงานเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ แม้ว่ากิจกรรมของ บริษัท อาจมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ผลตอบแทนจากการลงทุนนั้นยอดเยี่ยม บริษัท ที่แสดงให้เห็นถึงความชื่นชมพบว่าพนักงานของพวกเขาสนุกกับการหยุดทำงานไม่ว่าจะกับครอบครัวหรือในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายกว่าซึ่งเอื้อต่อการสร้างมิตรภาพและการติดต่อกับเพื่อนร่วมงาน

ประโยชน์ที่ได้รับ

พนักงานที่มีสุขภาพดีเป็นพนักงานที่มีความสุขและไม่มีอะไรที่ช่วยปรับปรุงสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นกว่าชุดสวัสดิการที่ครอบคลุม รับประกันผลประโยชน์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อแสดงให้เห็นว่านายจ้างให้ความสำคัญกับแรงงานมากน้อยเพียงใด จะดียิ่งขึ้นถ้านายจ้างเลือกแท็บสำหรับเบี้ยประกันรายเดือน การประกันสุขภาพโดยรวมและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเกี่ยวข้องกับการประกันสุขภาพและการให้บริการ EAP

ผลตอบรับ

หัวหน้างานที่กล่าวว่า“ แมรี่คุณทำงานได้ดีมากในฐานะหัวหน้าทีมในโครงการล่าสุดของแผนก” กำลังแสดงให้เห็นถึงรูปแบบที่จริงใจที่สุดที่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายแม้แต่น้อย บางครั้งพนักงานทุกคนต้องการคือตบหลังหรือชมเชยเป็นครั้งคราวในการปฏิบัติงานของพวกเขา บริษัท ที่ฝึกอบรมหัวหน้างานและผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องกับพนักงานอาจมีข้อร้องเรียนน้อยลงและความสัมพันธ์ในที่ทำงานที่ดีขึ้นนอกเหนือจากพนักงานที่รู้สึกว่า บริษัท เห็นคุณค่าของการทำงานของพวกเขา