ตัวอย่างการประเมินประสิทธิภาพการตลาด

หากธุรกิจมีวัตถุประสงค์ทางการตลาดที่เฉพาะเจาะจงสามารถใช้การประเมินประสิทธิภาพการตลาดเพื่อแสดงความคาดหวังของวัตถุประสงค์เหล่านี้ให้กับพนักงานและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ในการตรวจสอบผลลัพธ์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานองค์กรจะมีโอกาสในการกำหนดว่าอะไรทำงานและอะไรไม่ทำงาน อย่างไรก็ตามก่อนที่การประเมินประสิทธิภาพการตลาดจะมีผลกระทบต่อองค์กรองค์กรนั้นจะต้องกำหนดพารามิเตอร์การตลาดที่มุ่งเน้นเป้าหมายเพื่อทบทวนในระหว่างการประเมินประสิทธิภาพ

การตั้งวัตถุประสงค์หลัก

การตลาดเป็นกระบวนการผลักดันการขาย ดังนั้นรอบการประเมินการตลาดจำเป็นต้องมุ่งเน้นการกำหนดทบทวนและประเมินวัตถุประสงค์หลักของแผนการตลาดขององค์กร นอกจากนี้วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานควรกำหนดเวลาที่มีเป้าหมายที่เป็นจริงเฉพาะและวัดได้ ในการใช้พนักงานภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพควรมีเป้าหมายที่ชัดเจนว่าองค์กรสามารถประเมินผ่านการประเมินประสิทธิภาพการตลาด

กระบวนการประเมินประสิทธิภาพ

หลังจากองค์กรกำหนดวัตถุประสงค์ทางการตลาดแล้วกระบวนการประเมินควรนำไปใช้โดยตรงกับวัตถุประสงค์ทางการตลาดเพื่อกำหนดวิธีการปฏิบัติงานของพนักงาน กระบวนการควรเริ่มต้นด้วยการระบุเป้าหมายการประเมินผลการปฏิบัติงานก่อนและประเมินว่าพนักงานบรรลุเป้าหมายเหล่านี้หรือไม่ โดยเฉพาะการประเมินควรกำหนดว่าพนักงานบรรลุเป้าหมายที่คาดหวังประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและประเมินผลการปฏิบัติงานหรือไม่ องค์กรควรหารือเกี่ยวกับการประเมินกับพนักงานเพื่อค้นหาวิธีการที่อาจปรับปรุงกระบวนการในอนาคต

ประเมินผู้มีผลงานไม่ดี

ไม่ใช่ทุกคนที่จะแสดงในระดับเดียวกันภายในองค์กร การประเมินพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานต่ำอาจกลายเป็นความท้าทายในระหว่างกระบวนการประเมินผล มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการทำความเข้าใจพฤติกรรมและการพัฒนาศักยภาพสำหรับพนักงาน ในกรณีที่พนักงานไม่บรรลุเป้าหมายและมาตรฐานขั้นต่ำที่กำหนดโดยองค์กรกระบวนการประเมินควรให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายและมาตรฐานขั้นต่ำในอนาคต

ประโยชน์ของการประเมินราคา

หนึ่งในประโยชน์หลักที่การประเมินประสิทธิภาพการตลาดสามารถให้องค์กรได้คือความสามารถในการระบุและจัดการกับปัญหาที่องค์กรมีกับพนักงาน โดยการกำหนดเป้าหมายเชิงปริมาณและประเมินวัตถุประสงค์ของเป้าหมายเหล่านี้ในเวลาที่เหมาะสมกระบวนการประเมินประสิทธิภาพการตลาดสามารถทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น การประเมินปกติสามารถช่วยให้องค์กรสามารถระบุพนักงานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการตลาดขององค์กร การประเมินที่ยุติธรรมและเป็นจริงยังช่วยสาธิตให้พนักงานเห็นว่าองค์กรมีส่วนได้เสียในการอนุญาตให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย