ตัวอย่างของ บริษัท ในแนวตั้ง

ธุรกิจแบบบูรณาการในแนวตั้งหมายถึงธุรกิจที่ขยายไปสู่ขั้นตอนที่แตกต่างกันไปตามการผลิตการผลิตและการจัดหา กล่าวอีกนัยหนึ่งธุรกิจแบบบูรณาการในแนวตั้งควบคุมลักษณะบางอย่างของห่วงโซ่อุปทานซึ่งหมายความว่ามันไม่เพียง แต่จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างและพัฒนาผลิตภัณฑ์นั้นก่อนที่จะถึงผู้บริโภค ธุรกิจที่รวมในแนวตั้งสามารถทำงานได้สองวิธี: การรวมไปข้างหน้าและการรวมย้อนหลัง บริษัท ที่มีการบูรณาการในแนวดิ่งคือธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับจุดเริ่มต้นของห่วงโซ่อุปทานและบูรณาการโดยการควบคุมขั้นตอนอื่น ๆ บริษัท บูรณาการแนวตั้งย้อนหลังจัดตั้งขึ้นที่ส่วนท้ายของห่วงโซ่อุปทาน แต่ตัดสินใจที่จะบูรณาการในขั้นตอนแรกของกระบวนการ เจ้าของธุรกิจที่สนใจจะเป็น บริษัท ที่มีการบูรณาการในแนวตั้งสามารถศึกษาตัวอย่างการรวมกลุ่มในแนวตั้งเพื่อพิจารณาความเป็นไปได้ในการเข้าร่วมอันดับเหล่านั้น

รุ่นของ Apple

Apple เป็น บริษัท แรกที่ได้รับการประเมินมูลค่ากว่าล้านล้านดอลลาร์ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความโดดเด่นในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ Apple ยังเป็นหนึ่งในตัวอย่างการรวมแนวตั้งที่สำคัญที่สุดเนื่องจาก บริษัท ได้ควบคุมการผลิตและการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตนตั้งแต่ก่อตั้ง Apple ไม่เพียง แต่ขายคอมพิวเตอร์ iPhone และ iPads เท่านั้น แต่ยังออกแบบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ แทนที่จะใช้การพัฒนาซอฟท์แวร์ Apple จึงพึ่งพานักออกแบบของตัวเองในการคิดค้นซอฟต์แวร์ที่เข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบกับแบรนด์ของ บริษัท อย่างไรก็ตามความท้าทายของรุ่น Apple คือการผลิตฮาร์ดแวร์และการพัฒนาซอฟต์แวร์ต้องใช้ทักษะที่แตกต่างกัน การจ้างพนักงานที่ไม่มีทักษะและความคิดสร้างสรรค์สูงสามารถสร้างปัญหาได้สิ่งที่ไม่มีปัญหากับ Apple

โมเดล Netflix

Netflix เป็นหนึ่งในตัวอย่างการรวมแนวตั้งที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมบันเทิง ในอดีต Netflix ถูกสร้างขึ้นในตอนท้ายของห่วงโซ่อุปทานเพราะมันเป็นแพลตฟอร์มในการเผยแพร่ภาพยนตร์และรายการทีวีที่สร้างโดยผู้สร้างเนื้อหาอื่น ๆ แม้ว่านี่จะเป็นวิธีที่สร้างผลกำไรในการทำธุรกิจ แต่ผู้นำ Netflix ก็ตระหนักว่าพวกเขาสามารถสร้างรายได้มากขึ้นด้วยการสร้างเนื้อหาต้นฉบับของตนเอง สิ่งนี้จะชดเชยการพึ่งพาผู้สร้างเนื้อหาภายนอกและเติมสิ่งที่ Netflix ค้นพบว่าเป็นความปรารถนาในหมู่สมาชิกของพวกเขาสำหรับเนื้อหาต้นฉบับ ผู้นำ Netflix เข้าใจว่าพวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มการกระจายที่มีอยู่เพื่อโปรโมตเนื้อหาต้นฉบับไปยังผู้ชมที่เป็นเชลย กลยุทธ์นี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Netflix เนื่องจากสตูดิโอภาพยนตร์จำนวนมากสิ้นสุดสัญญาอนุญาตให้ใช้กับสตรีมมิ่งยักษ์เนื้อหาดั้งเดิมของ บริษัท จะกลายเป็นตัวดึงดูดหลักสำหรับผู้สมัครสมาชิกใหม่

รูปแบบกลุ่ม Nutriva

Bill Vanderkooi ชาว Columbian ชาวอังกฤษเป็นผู้บงการที่อยู่เบื้องหลังกลุ่ม Nutriva ซึ่งเป็น บริษัท ที่เป็นตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการบูรณาการในแนวดิ่ง ในฐานะเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมที่เรียบง่าย Vanderkooi ตระหนักว่าฟาร์มของเขาจะไม่มีวันประสบความสำเร็จหากไม่มีแบรนด์ที่โดดเด่น ในปี 2000 เขาตัดสินใจที่จะเชื่อมโยงฟาร์มของเขากับชีวิตที่มีสุขภาพดีโดยการจัดตั้งธุรกิจอาหารอินทรีย์ของเขาเอง ฟาร์มของเขาผลิตไข่จากแม่ไก่ระยะฟรีและนมโอเมก้า -3 จากวัวที่เลี้ยงเป็นพิเศษซึ่งช่วย Vanderkooi เปิดตัวแบรนด์อาหารและร้านขายของชำของเขาเอง ปัจจุบันกลุ่ม Nutriva พัฒนาผลิตและจัดจำหน่ายอาหารให้กับฐานลูกค้าที่ต้องการผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ Nutriva ควบคุมทุกแง่มุมของห่วงโซ่อุปทานและด้วยการเป็นเจ้าของร้านค้าของตนเองมันยังควบคุมวิธีการกระจายสินค้า สิ่งนี้ทำให้ บริษัท สามารถตรวจสอบทุก ๆ ด้านของธุรกิจได้อย่างเข้มงวดตั้งแต่การเลือกชนิดของอาหารที่วัวกินในฟาร์มของ บริษัท จนถึงการพัฒนาเครื่องรีดนมแบบหุ่นยนต์เพื่อเพิ่มความเร็วในการผลิตและการขนส่งนมอินทรีย์ไปยังร้านค้า บริษัท สร้างรายรับต่อปีประมาณ 29.7 ล้านดอลลาร์