มาตรการควบคุมความเสี่ยงที่ได้รับการยอมรับสี่ประเภท

ไม่มีการทำธุรกิจที่ปราศจากความเสี่ยง โครงการสามารถล้มเหลวลูกค้าสามารถเริ่มต้นและสถานที่ทำงานมีความเสี่ยงทางกายภาพเพื่อระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก วิธีการที่สมดุลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการควบคุมความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ การไม่ทำตามขั้นตอนการป้องกันที่เหมาะสมสามารถนำไปสู่ความล้มเหลวของโครงการได้ แต่การกำหนดมาตรการควบคุมความเสี่ยงมากเกินไปก็สามารถทำให้โครงการล้มเหลวได้

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

การทำความเข้าใจความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจหรือโครงการรวมถึงความน่าจะเป็นเป็นสิ่งสำคัญ การวิเคราะห์ความเสี่ยงเริ่มต้นด้วยการศึกษาก่อนหน้าประวัติศาสตร์ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ เพื่อทำความคุ้นเคยกับขอบเขตของปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ถัดไปคือการระบุความเสี่ยงเฉพาะที่เกี่ยวข้องรวมถึงผลบวกและลบที่อาจเกิดขึ้นตามมาและโอกาสที่จะเกิดขึ้น ด้วยข้อมูลที่คาดการณ์นี้คุณสามารถเริ่มออกแบบแผนการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องและครอบคลุม

การหลีกเลี่ยง

มาตรการควบคุมความเสี่ยงที่ดีที่สุดคือหลีกเลี่ยง ตัวอย่างเช่นเจ้าของโรงงานที่ทราบว่าสารเคมีที่ใช้ในกระบวนการผลิตเป็นอันตรายต่อคนงานอาจหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทั้งหมดโดยการกำจัดขั้นตอนนั้นออกจากกระบวนการผลิตหรือโดยการค้นหาสารเคมีทดแทนที่ปลอดภัย การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงอาจทำงานได้ในบางสถานการณ์ที่แห้งแล้ง แต่การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงอาจทำให้คุณพลาดประโยชน์เช่นนวัตกรรมที่มาจากการเอาชนะความท้าทาย

ควบคุมการสูญเสีย

การควบคุมการสูญเสียมีสองสาขาพื้นฐานอ้างอิงจากหนังสือ“ ผู้จัดการประกันชีวิต” โดย Shashidharan K. Kutty ขั้นแรกการป้องกันการสูญเสียคือทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อลดโอกาสในการเกิดความเสี่ยง ตัวอย่างเช่นเจ้าของโรงงานในสถานการณ์ก่อนหน้านี้อาจเปลี่ยนกระบวนการผลิตเพื่อแยกสารเคมีอันตรายออกจากคนงาน ประการที่สองการลดการสูญเสียช่วยลดความรุนแรงของผลลัพธ์ที่เป็นลบ เจ้าของโรงงานอาจออกแบบกระบวนการปิดเครื่องเชิงกลเพื่อกักกันการรั่วไหลของสารเคมีที่เป็นอันตรายเช่นเดียวกับการเผยแพร่ขั้นตอนการอพยพสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด

ความเสี่ยงทางการเงิน

ณ จุดหนึ่งการควบคุมความเสี่ยงต่อไปจะกลายเป็นไปไม่ได้ ตัวอย่างเช่นหากเจ้าของโรงงานไม่มีทางเลือกนอกจากใช้สารเคมีอันตรายและมีมาตรการด้านความปลอดภัยที่เหมาะสมตามกฎระเบียบของรัฐและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมไม่สามารถทำได้อีกต่อไปเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงอื่น ๆ นอกเหนือจากการปิดกิจการ การจัดหาเงินทุนความเสี่ยงจะกลายเป็นวิธีการควบคุมความเสี่ยง นี่อาจเป็นรูปแบบของเงินสำรองในงบประมาณของคุณสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดหรือหากเป็นไปได้ให้ซื้อประกันเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณฟื้นตัวจากความสูญเสีย