เคล็ดลับความเป็นผู้นำที่ดี

ในฐานะผู้ประกอบการคุณไม่เพียง แต่เป็นเจ้าของธุรกิจและนายจ้างเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้นำ ในการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กพนักงานของคุณพึ่งพาคุณเพื่อขอคำแนะนำและพวกเขายังมีส่วนร่วมอย่างมากในความสำเร็จขององค์กรของคุณ หากคุณรู้สึกว่าทักษะการเป็นผู้นำของคุณอาจขาดไปเคล็ดลับขั้นพื้นฐานเล็กน้อยสามารถช่วยได้

อยู่ที่นั่น

บางทีธุรกิจของคุณพัฒนาไปจนถึงจุดที่คุณสามารถมอบการดำเนินงานประจำวันให้ผู้อื่นได้ ตาม Service Corps of Retired Executives (SCORE) นี่อาจเป็นเวลาที่ธุรกิจจะเริ่มล้มเหลวเนื่องจากขาดทิศทาง แม้ว่าคุณจะไม่ได้ทำธุรกิจด้วยตัวเองคุณก็ยังต้องอยู่ที่นั่นบ่อย ๆ เพื่อให้ความเป็นผู้นำและเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ จะดำเนินไปอย่างราบรื่น

นำโดยตัวอย่าง

หากคุณคาดหวังให้คนทำงานหนักเพื่อคุณให้เป็นตัวอย่างโดยทำงานหนักด้วยตัวคุณเอง เป็นคนแรกที่มาถึงและเป็นคนสุดท้ายที่จะจากไปและอย่าขอให้คนอื่นทำภารกิจที่คุณจะทำหรือไม่ทำเอง วิธีที่คุณปฏิบัติต่อลูกค้าของคุณจะเป็นตัวกำหนดเสียงให้กับพนักงานของคุณดังนั้นปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพและความสุภาพถ้าคุณต้องการให้พนักงานทำเช่นเดียวกัน

รู้จักธุรกิจของคุณ

เรียนรู้ทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณและรู้วิธีการทำงานทุกหน้าที่ คุณจะได้รับความเคารพจากพนักงานของคุณโดยการรู้จักงานของตนเองมากเท่าที่พวกเขาทำและคุณจะสามารถให้คำแนะนำหากพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจมีบางครั้งที่คุณจะต้องก้าวเข้ามาและปฏิบัติงานบางอย่างเนื่องจากความเจ็บป่วยหรือวันหยุดพักผ่อน

ให้ประตูของคุณเปิด

รักษานโยบายแบบเปิดซึ่งพนักงานของคุณมีอิสระที่จะหยุดเพื่อถามคำถามหรือแจ้งให้คุณทราบว่ามีอะไรอยู่ในใจ ตามเว็บไซต์ของ Switzer ประตูที่ปิดนั้นสร้างการรับรู้ถึงความไม่สามารถเข้าถึงได้และสามารถนำไปสู่พนักงานของคุณโดยเชื่อว่าพวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ด้วยตนเอง ปิดประตูของคุณเฉพาะเมื่อคุณมีการประชุมส่วนตัวหรือคุยโทรศัพท์

แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ

อย่าให้พนักงานของคุณอยู่ในความมืดมนเกี่ยวกับเป้าหมายและความฝันในการทำธุรกิจของคุณ ด้วยการแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณกับพวกเขาคุณกำลังทำให้พนักงานแต่ละคนเป็นหุ้นส่วนในองค์กรของคุณและพวกเขาจะเต็มใจที่จะติดตามคุณมากกว่า หากคุณมีแผนการเติบโตเช่นการแบ่งปันสิ่งนี้กับคนงานของคุณจะทำให้พวกเขารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจรวมถึงอนาคตของพวกเขาเอง