หลักการพื้นฐานของการเป็นผู้นำ

ผู้จัดการจัดการการดำเนินธุรกิจโดยรวมและหัวหน้างานดูแลพนักงาน แต่ผู้นำทุกสิ่งพร้อมกันโดยเฉพาะในธุรกิจขนาดเล็ก เมื่อคุณมีบทบาทในฐานะผู้นำคนอื่น ๆ ในองค์กรของคุณควรต้องการทำตามคำแนะนำของคุณเพื่อช่วยให้ธุรกิจบรรลุภารกิจและเป้าหมาย ราชาและราชินีเกิด แต่ผู้นำสร้างขึ้นและหล่อหลอมตามสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา หลักการพื้นฐานของการเป็นผู้นำนั้นรวมทั้งตรรกะและความรู้สึกเพื่อนำธุรกิจขนาดเล็กไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวและการทำกำไร

แจ้ง

พนักงานคาดหวังว่าผู้นำในธุรกิจขนาดเล็กจะมีความรู้ระดับสูงเกี่ยวกับการดำเนินงานการจัดการและอุตสาหกรรมโดยทั่วไป ผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บริหารร่วมอาจสูญเสียความมั่นใจในความสามารถของผู้นำถ้าเขาไม่เข้าใจธุรกิจจากบนลงล่างสำนักงานด้านหน้าไปยังสำนักงานกลับ มหาวิทยาลัยวิทยาลัยและโรงเรียนออนไลน์เสนอหลักสูตรการศึกษาต่อเนื่องและการรับรองในด้านความรู้ทางธุรกิจในการดำเนินการขนาดเล็ก ผู้นำที่ชาญฉลาดต้องการการมองการณ์ไกลและเข้าใจอย่างลึกซึ้งและเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจกับข้อมูล

นวัตกรรม

ธุรกิจขนาดเล็กบางแห่งไม่ชอบเทคโนโลยี เมื่อมีนวัตกรรมทางธุรกิจใหม่ ๆ เกิดขึ้น บริษัท ขนาดใหญ่มักเป็น บริษัท แรกที่นำมาใช้ เครือข่ายสังคมออนไลน์เป็นตัวอย่างล่าสุดที่องค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่สร้างโปรไฟล์ในโดเมนเว็บไซต์ต่างๆ ธุรกิจขนาดเล็กกำลังเข้าร่วมแนวโน้มนี้อย่างช้าๆเพื่อเพิ่มความน่าสนใจให้กับตลาด แต่การดำเนินงานขนาดเล็กจำนวนมากนั้นไม่มีพนักงานที่สามารถใช้ประโยชน์จากสื่อโฆษณาใหม่นี้ได้อย่างเหมาะสมหรือไม่เห็นประโยชน์ที่จับต้องได้จากการออนไลน์ ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กควรยอมรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ทันกับแพ็คที่ใหญ่ขึ้นหากไม่ก้าวไปข้างหน้า

แตกหัก

เจ้าของและผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กเผชิญคำถามแบบใช่และไม่ใช่ทุกวัน เปรียบเทียบสิ่งนี้กับสถาบันขนาดใหญ่ที่มีระดับความเป็นผู้นำหลายระดับรวมถึงการจัดการผู้บริหารการจัดการระดับกลางหรือระดับแผนกและหัวหน้างานของพนักงาน การตัดสินใจนั้นได้รับการมอบหมายและกระจายไปทั่วทั้งองค์กรอย่างง่ายดายและการเลือกที่ผิดจะส่งผลกระทบน้อยกว่า ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กจะต้องเป็นคนชี้ขาดและถูกต้องมิฉะนั้นการดำเนินการทั้งหมดอาจได้รับผลกระทบ ความฉลาดและความเต็มใจที่จะปรับตัวสามารถช่วยในการตัดสินใจที่ดี

ซื่อสัตย์

เมื่อรายได้และกำไรลดลงผู้จัดการธุรกิจต้องเผชิญกับทางเลือกทางการเงินที่ยากลำบากซึ่งส่งผลกระทบต่อบุคลากรและการดำเนินงาน อย่างไรก็ตามพนักงานที่อุทิศตนคาดหวังว่าผู้นำจะซื่อสัตย์และซื่อสัตย์ หากธุรกิจของคุณเจ็บปวดจงบอกความจริงล่วงหน้า แต่พยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานจะได้รับความพึงพอใจ ในทางกลับกันพนักงานจะยังคงอยู่กับ บริษัท ในระยะยาว การเอาท์ซอร์สและโลกาภิวัตน์เป็นประเด็นร้อน

ที่สงวนไว้

ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กทำงานใกล้ชิดกับพนักงานส่งผลให้เกิดความสามัคคีและความเป็นมืออาชีพทั่วทั้งองค์กร ผู้จัดการต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการเข้าสังคมและเข้าสังคมมากเกินไป จากมุมมองทางกฎหมายการคบหาสมาคมกับพนักงานสามารถเปิดความเป็นผู้นำจนถึงการตั้งข้อหาที่ร้ายแรงเท่ากับการล่วงละเมิดทางเพศ ผู้นำที่เข้มแข็งควรรู้วิธีที่จะเสริมสร้างขวัญกำลังใจและความตึงเครียดอย่างแนบเนียนโดยไม่ลดทอนระดับความสูงของตำแหน่งผู้นำและความเคารพเนื่องจากมัน

อ่อนน้อมถ่อมตน

ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กยังคงสามารถแสดงความนอบน้อมในขณะที่ถูกสงวนและมีความสามารถ เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการอาจมีการศึกษาการฝึกอบรมและประสบการณ์ที่สำคัญกว่าพนักงานประจำ แต่ทุกคนเป็นมนุษย์ ยอมรับข้อผิดพลาดส่วนตัวและข้อผิดพลาดทางธุรกิจ

อุปถัมภ์

ฝ่ายบริหารจะต้องรู้ว่าเมื่อใดที่ต้องจัดการด้วยมือที่มั่นคง แต่ต้องให้ความช่วยเหลือเมื่อพนักงานต้องการการผ่อนปรนจากการทำงานและการใช้ชีวิตโดยทั่วไป ตัวอย่างเช่นในขณะที่ตำหนิพนักงานว่ามีความล่าช้าให้ลองหาวิธีในการแก้ไขปัญหาเช่นการสร้างเวร ส่งดอกไม้และการ์ดเพื่อเฉลิมฉลองเช่นงานแต่งงานและแสดงความเคารพอย่างจริงใจเมื่อพนักงานหรือสมาชิกในครอบครัวทุพพลภาพหรือถึงแก่กรรม แจ้งให้พนักงานทราบว่าคุณใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา