รับร้านอาหารเล็ก ๆ ให้ประสบความสำเร็จ

นอกจากการให้อาหารที่ยอดเยี่ยมราคาที่แข่งขันได้และการบริการที่ยอดเยี่ยมการสร้างช่องสำหรับร้านอาหารเล็ก ๆ ของคุณสามารถช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ พยายามเป็นส่วนหนึ่งในชุมชนของคุณโดยมองเห็นเหตุการณ์ของชุมชนเข้าร่วมในสมาคมอุตสาหกรรมในท้องถิ่นและสร้างชื่อให้ตัวเอง ติดตามดูการแข่งขันเพื่อให้ทันกับแนวโน้มและมองหาโอกาสในการนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คนอื่นไม่สนใจ

สร้างลูกค้าปกติ

ทำให้ลูกค้าประจำของคุณรู้สึกเหมือนครอบครัวเพื่อให้พวกเขากลับมา ทำความรู้จักกับลูกค้าบ่อยครั้งด้วยชื่อจำคำขอคำสั่งพิเศษและทำเหนือความคาดหมายเพื่อให้พวกเขาสะดวกสบาย สิ่งนี้จะช่วยสนับสนุนธุรกิจที่ทำซ้ำและกระตุ้นให้พวกเขาแนะนำร้านอาหารของคุณให้คนอื่น ๆ สร้างการโฆษณาแบบปากต่อปากที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

สาขาออก

อย่ายึดติดกับมื้อกลางวันและมื้อค่ำแบบดั้งเดิม ให้ขยายขอบเขตการเข้าถึงของคุณและสำรวจตลาดเฉพาะกลุ่มต่างๆ จัดเตรียมอาหารกลางวันแบบกล่องสำหรับการประชุมทางธุรกิจเสนอบริการจัดเลี้ยงหรือให้เช่าร้านอาหารในช่วงนอกเวลาทำการสำหรับงานเลี้ยงและงานสังสรรค์ ติดตามการแข่งขันของคุณอย่างต่อเนื่องและค้นหาวิธีเติมความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนอง ตัวอย่างเช่นหากไม่มีใครเสิร์ฟบรันช์มื้อสายวันอาทิตย์ ให้ดำเนินการสั่งซื้อออนไลน์หรือเปิดหน้าต่างไดรฟ์ ยิ่งคุณสร้างรายได้มากเท่าไรคุณก็ยิ่งสร้างความแตกต่างจากการแข่งขันผ่านข้อเสนอของคุณมากขึ้นโอกาสที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น

ให้บริการที่ยอดเยี่ยม

ไม่เพียง แต่ให้บริการที่ดี - มอบประสบการณ์ที่น่าจดจำแก่นักทานทุกครั้ง สร้างสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นและมั่นใจว่าพนักงานของคุณมีความรอบรู้ในการดูแลลูกค้าในระดับที่ยอดเยี่ยม ขอคำติชมจากลูกค้าเพื่อช่วยให้คุณปรับปรุงระดับการบริการและฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณ

เสนอสิ่งที่แตกต่าง

มอบประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครให้นักทานของคุณ ตัวอย่างเช่นให้ความบันเทิงดำเนินการพิเศษรายวันหรือรายสัปดาห์จัดงานไมค์เปิดกลางคืนหรือการแข่งขันสปอนเซอร์ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าของคุณ ตั้งร้านอาหารของคุณด้วยค่าโดยสารที่คุณเป็นที่รู้จักเช่นเบอร์เกอร์ 20 ชนิดไอศกรีมไอศกรีมใส่ผลไม้ที่สร้างขึ้นสำหรับ 10 หรือร้องเพลงบริกร สิ่งนี้จะยกระดับสถานะของคุณจากร้านอาหารเล็ก ๆ ไปยังสถานบันเทิง

ระมัดระวังทางการเงิน

ดูว่าเงินของคุณไปที่ใดและพร้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงเมื่อชัดเจนว่าแนวคิดหรือแนวคิดใหม่ไม่ได้ผล ตรวจสอบข้อตกลงผู้จัดหาทุกครั้งที่สัญญาใกล้จะสิ้นสุดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะเจรจาราคาที่ดีที่สุดเสมอ ดำเนินการตรวจสอบตนเองอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้อยู่ในจุดที่ทรัพยากรถูกจัดสรร - สิ่งนี้จะช่วยให้คุณรักษางบประมาณการดำเนินงานที่มีสุขภาพดี