แนวทางการวางแผนธุรกิจ

การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญที่สุด แต่มักจะมองข้ามแง่มุมของการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ การวางแผนทางธุรกิจที่เหมาะสมนั้นสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจใหม่ได้ดังนั้นจึงควรใช้เวลาในการพัฒนาแผนธุรกิจที่เข้าใจไม่ได้เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ คำแถลงภารกิจที่ออกแบบมาอย่างพิถีพิถันวัตถุประสงค์ด้านราคาและแผนการตลาดเป็นเครื่องมือสามอย่างที่คุณจะพบว่ามีค่าในระหว่างขั้นตอนการวางแผนธุรกิจของคุณ

แถลงการณ์ภารกิจ

ระดมสมองวัตถุประสงค์เฉพาะของ บริษัท ที่คาดหวัง รวมถึงตำแหน่งทางจริยธรรมและคุณธรรมของ บริษัท ในอนาคตตลาดเป้าหมายคำอธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการและความคาดหวังการเติบโตและการทำกำไร เพิ่มบริการทางภูมิศาสตร์หรือพื้นที่ขายภาพสาธารณะที่คาดการณ์ไว้และกลยุทธ์สำคัญที่ธุรกิจจะใช้เพื่อดึงดูดและรักษาลูกค้า

รวบรวมรายการระดมสมองของคุณลงในพันธกิจที่ชัดเจนและละเอียดซึ่งประกอบด้วยมุมมองที่กว้างที่สุดของเป้าหมายของ บริษัท ในอนาคตของคุณ รวมวัตถุประสงค์ที่ทะเยอทะยานและความตั้งใจทางสังคมที่สำคัญ แต่ยังวัดได้

วัตถุประสงค์การกำหนดราคา

พัฒนารายการปัญหาที่อาจมีผลต่อราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ พิจารณาปัญหาที่มีผลกระทบต่อราคาเช่นจุดคุ้มทุนของคุณกำไรเป้าหมายการรับรู้คุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการราคาของคู่แข่งการกำหนดราคาแบบรวมและการส่งเสริมการขายปริมาณและส่วนลดตามฤดูกาล

พิจารณาปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลต่อผลกำไรของคุณเช่นการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจในประเทศและในประเทศต้นทุนการผลิตการรับรู้ของสาธารณะต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและราคาที่แข่งขันได้

แผนการตลาด

พัฒนาแผนการตลาดรายบุคคล ในแผนการดำเนินงานในแต่ละวันอย่างละเอียดให้บอกว่า บริษัท ของคุณจะเข้าสู่ตลาดปัจจุบันและขายการแข่งขันอย่างไร ตัดสินใจเลือกทิศทางที่คุณจะนำออกจากธุรกิจและเริ่มทำกำไร เลือกกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เน้นเอกลักษณ์ของ บริษัท ของคุณความคุ้มค่าหรือกลยุทธ์การตลาดที่กำหนดเป้าหมายไว้ซึ่งจะพิสูจน์ตัวสร้างผลกำไรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ