แนวทางการจัดการความหลากหลายของสถานที่ทำงาน

ความหลากหลายในที่ทำงานเป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องมากขึ้นและหมายถึงความแตกต่างระหว่างเพื่อนร่วมงานไม่ว่าจะเป็นเชื้อชาติ, เพศ, ศาสนา, อายุ, พื้นหลังหรือตำแหน่ง อ้างอิงจากบทความจาก ZeroMillion.com แหล่งข้อมูลธุรกิจออนไลน์ในปี 1960 พบว่าแรงงานอเมริกันมากกว่า 60% เป็นเพศชายผิวขาว ขณะนี้ด้วยบุคลากรที่หลากหลายในทีมงานผู้จัดการที่ดีที่สุดคือคนที่สามารถจัดการและส่งเสริมความหลากหลายในสถานที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จ้างพนักงานที่มีความหลากหลายและรอบรู้ด้านวัฒนธรรม

แม้แต่ผู้จัดการที่ดีที่สุดก็ไม่สามารถสร้างความหลากหลายและความตระหนักรู้ทางวัฒนธรรมจากอากาศ ในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์มองหาคนที่สามารถมีส่วนร่วมกับพนักงานที่หลากหลายหรือคนที่อยู่บนเรือพร้อมกับวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับความหลากหลายในสถานที่ทำงาน เพิ่มความหลากหลายให้กับรายการข้อกำหนด - หรืออย่างน้อยการรับรู้ - สำหรับพนักงานที่คาดหวัง การจ้างพนักงานที่มีความหลากหลายและตระหนักถึงวัฒนธรรมจะเพิ่มจำนวนมุมมองในสำนักงานสายการสื่อสารที่เปิดกว้างกับกลุ่มอื่น ๆ และในทางกลับกันก็เพิ่มผลิตภาพอ้างอิงจากบทความหลากหลายที่

วางแผนถอยสำนักงาน

การพักผ่อนในออฟฟิศไม่ว่าจะเป็นการเดินทางไปสวนสาธารณะหรือวันหยุดสุดสัปดาห์บนภูเขาอาจเป็นโอกาสอันดีที่พนักงานของคุณจะได้รู้จักกัน บางทีคุณอาจเพิ่งเพิ่มบุคคลที่มีความหลากหลายให้กับทีมของคุณและคุณต้องการให้พวกเขามีการเปลี่ยนแปลงอย่างราบรื่น การล่าถอยช่วยให้พนักงานของคุณได้รู้จักกันนอกสำนักงานและดูกันในสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ ตั้งค่าเกมกระดานกิจกรรมกีฬาและกิจกรรมสร้างทีมสำหรับวันหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ เปิดกว้างเกี่ยวกับความจริงที่ว่ามันเป็นความหลากหลายและการสร้างทีมที่เงียบสงบ ตามบทความของ University of Nebraska โดย John Leonard Harris เกี่ยวกับวิธีการวางแผนการล่าถอยที่หลากหลายส่วนประกอบที่สำคัญคือการแต่งตั้งผู้อำนวยความสะดวกเพื่อเป็นแนวทางในวันหยุดสุดสัปดาห์ บุคคลนี้ต้องมีความรู้ในการทำงานในปัจจุบันและประเด็นที่เกี่ยวข้องทักษะของผู้คนและเป็นที่เคารพนับถือในที่ทำงาน ผู้ดำเนินการจะนำการสนทนาเกี่ยวกับหัวข้อที่หลากหลายและสร้างแรงบันดาลใจในการสนทนาระหว่างพนักงาน

กำหนดนโยบายแบบเปิด

แม้จะมีการฝึกอบรมที่หลากหลายที่คุณให้กับพนักงานของคุณปัญหาจะเกิดขึ้น ผู้คนจะรู้สึกว่าได้รับการปฏิบัติอย่างไม่ยุติธรรมผู้คนจะปฏิบัติต่อผู้อื่นอย่างไม่เป็นธรรมและความหลากหลายไม่ได้อยู่ในใจของพนักงานเสมอไป แต่วิธีที่จะต่อสู้กับสลิปอัพที่จะเกิดขึ้นเป็นครั้งคราวคือการรักษานโยบายประตูเปิด แจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณพร้อมที่จะพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาเรื่องความหลากหลายและสถานที่ทำงานข้อกังวลด้านผลิตภาพและประเด็นที่เกี่ยวข้อง การอนุญาตให้พนักงานแสดงความกังวลเมื่อพวกเขาต้องการจะส่งผลให้คนมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้นในขณะที่ให้คุณมีความคิดในการปรับปรุงความหลากหลายในสถานที่ทำงานของคุณ บน SideRoad.com