ตำแหน่งตามลำดับชั้นใน Typical Corporation

ธุรกิจขนาดเล็กที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถใช้โครงสร้างองค์กรที่เรียบง่ายเช่นการเป็นเจ้าของหรือหุ้นส่วน เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นหรือกลายเป็นสาธารณะมันต้องมีสิ่งที่ซับซ้อนกว่าทั้งด้วยเหตุผลทางกฎหมายและเพื่อแก้ปัญหาการควบคุม รูปแบบลำดับชั้นหรือจากบนลงล่างเป็นโครงสร้างที่เป็นไปได้อย่างใดอย่างหนึ่ง

คณะกรรมการ บริษัท

คณะกรรมการคือกลุ่มคนที่ควบคุมและบางครั้งก็มีบทบาทอย่างแข็งขันในการดำเนินธุรกิจให้กับ บริษัท ผู้ถือหุ้นของ บริษัท อนุมัติผู้ที่ครอบครองบอร์ด สมาชิกในคณะกรรมการแต่งตั้งประธานที่รับผิดชอบในการนำคณะกรรมการ หนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดของกลุ่มคือการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่บริหาร

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารอื่น ๆ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือซีอีโอมีความรับผิดชอบต่อความสำเร็จของ บริษัท ในที่สุดและรับผิดชอบต่อคณะกรรมการ บริษัท พนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมดใน บริษัท ต้องรับผิดชอบต่อ CEO CEO มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาเป้าหมายและนโยบายโดยรวมด้วยความช่วยเหลือของผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ

สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงประธานหรือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการที่รับผิดชอบงานประจำวันหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินที่ดูแลด้านการบัญชีและการเงินอื่น ๆ และหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศที่กำหนดทิศทางทางเทคนิคขององค์กร ตำแหน่งเหล่านี้มักจะต้องการการศึกษาขั้นสูงและประสบการณ์ด้านการจัดการมานานหลายปี

รองประธานและกรรมการ

รองประธานอาจไปด้วยตำแหน่งอื่นเช่นกรรมการหรือผู้จัดการผู้บริหาร พวกเขารับผิดชอบในแผนกที่ทำหน้าที่หลักขององค์กรเช่นการขายทรัพยากรมนุษย์การตลาดการผลิตกฎหมายการวิจัยและการพัฒนาและการจัดซื้อ พวกเขารับผิดชอบต่อผู้บริหารระดับสูงและรับผิดชอบต่อผู้จัดการและพนักงานภายในแผนกของตน พวกเขาพบกันบ่อยครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าแผนกของพวกเขายังคงเป้าหมายขององค์กรต่อไป

รองประธานต้องมีการศึกษาขั้นสูงและประสบการณ์ในสาขาที่เชี่ยวชาญรวมถึงความเป็นผู้นำและทักษะขององค์กร หลายคนลุกขึ้นสู่ตำแหน่งโดยได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากระดับด้านเทคนิคและการบริหารที่ลดลง

ผู้จัดการระดับกลางและระดับล่าง

ด้านล่างรองประธานคือผู้จัดการอย่างน้อยหนึ่งชั้นที่รับผิดชอบหน่วยงานที่มีความรับผิดชอบน้อยกว่าเช่นพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หรือสายผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นฝ่ายขายอาจมีผู้จัดการระดับภูมิภาคที่จัดการกับผู้จัดการของแต่ละรัฐซึ่งจะรับผิดชอบดูแลพนักงานขายในแต่ละเมืองหรือดินแดน ผู้จัดการเหล่านี้สร้างเป้าหมายการขายและโควต้าการจ้างกระตุ้นและไล่พนักงานขายส่วนบุคคลและวิจัยและตรวจสอบสถิติการขายในพื้นที่ของตน ผู้จัดการอาจรายงานต่อผู้จัดการหรือรองประธานเหนือพวกเขาในขณะที่ยังคงรับผิดชอบต่อผู้จัดการหรือพนักงานภายใต้พวกเขา

พนักงานประจำและบุคลากรสนับสนุน

ระดับต่ำสุดของลำดับชั้นขององค์กรเป็นของพนักงานซึ่งรวมถึงบุคลากรด้านการบริหารด้านเทคนิคและการสนับสนุนที่ปฏิบัติงานที่ทำให้ บริษัท ทำงานต่อไป พวกเขาเป็นตัวแทนของชื่อเช่นเลขานุการ, วิศวกร, บัญชี, พนักงานขาย, ตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้า, ภารโรงหรือผู้ฝึกสอน วุฒิการศึกษาอาจมีตั้งแต่อนุปริญญามัธยมไปจนถึงปริญญาขั้นสูงในความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคโดยมีประสบการณ์ตั้งแต่ระดับบัณฑิตใหม่จนถึงทศวรรษ พวกเขารายงานโดยตรงต่อผู้จัดการเหนือพวกเขา