วิธีการเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจ

การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจมักเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจในปัจจุบันของคุณ การปรับรูปแบบธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงดังนั้นวางแผนล่วงหน้าและตรวจสอบทางเลือกก่อนดำเนินการใด ๆ เพื่อแก้ไขแผนกลยุทธ์ของ บริษัท แนะนำการเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆและพร้อมที่จะกลับไปใช้กลยุทธ์ก่อนหน้าของคุณหากกลยุทธ์ใหม่ของคุณไม่ได้ทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น

1

ตรวจสอบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของคุณ ดูรายได้ยอดขายและตัวชี้วัดอื่น ๆ หากยอดขายลดลงหรือลูกค้าไม่พอใจให้ดำเนินการกับกลุ่มเป้าหมายหรือแบบสำรวจเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของลูกค้าสามารถกำหนดโครงสร้างที่สำคัญโดย บริษัท ของคุณเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ตรวจสอบมาตรฐานอุตสาหกรรมเพื่อดูว่าอาจมีการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมในระยะยาวที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณหรือไม่

2

แนะนำความคิดริเริ่มใหม่ ขยายสายผลิตภัณฑ์ปัจจุบันหรือทำการตลาดในรูปแบบใหม่โดยสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่นขายผลิตภัณฑ์ของคุณผ่านร้านค้าออนไลน์แทนที่จะเป็นธุรกิจค้าปลีกแบบดั้งเดิม ค้นหาลูกค้าใหม่ที่อาจไม่ได้รับการกำหนดเป้าหมายเป็นผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของคุณในปัจจุบัน สำรวจรูปแบบใหม่ของการสื่อสารกับลูกค้าเช่นเทคโนโลยีโซเชียลมีเดีย

3

ถามพนักงานผู้จัดหาและคู่ค้าของคุณเพื่อรับข้อมูล ค้นหาสิ่งที่พวกเขาได้ยินจากลูกค้าและคู่แข่งโดยตรง ปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส ตัวอย่างเช่นเปลี่ยนชั่วโมงการทำงานหรือรูปแบบการกำหนดราคาหากการกระทำเหล่านั้นสามารถช่วยให้คุณแข่งขันได้

4

ทำการวิจัยตลาด ค้นหาทรัพยากรเช่นเว็บไซต์ของ Hoover, Nielsen หรือ Forrester เพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรมของคุณ ใช้เว็บไซต์เหล่านี้เพื่อเข้าถึงรายงานการวิจัยจดหมายข่าวหรือเนื้อหาเสียงและวิดีโอฟรี ลงทะเบียนเพื่อรับการแจ้งเตือนทางอีเมลเกี่ยวกับการวิจัยใหม่ที่สามารถช่วยคุณกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ รับรายละเอียดเกี่ยวกับเงินเดือนการจัดระเบียบใหม่และมาตรการลดต้นทุนที่ บริษัท อื่นที่ผลิตผลิตภัณฑ์และบริการที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมของคุณ

5

สื่อสารและฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณเปลี่ยนการมุ่งเน้นเพื่อเน้นการสนับสนุนลูกค้าให้มั่นใจว่านโยบายและขั้นตอนของคุณสะท้อนทิศทางกลยุทธ์ใหม่นี้

6

ให้คะแนนพนักงานของคุณเกี่ยวกับทักษะที่สำคัญที่จำเป็นในการปรับตัวเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ ระบุช่องว่างของการปฏิบัติงานและหากจำเป็นให้ทำการคัดเลือกสัมภาษณ์และจ้างบุคลากรใหม่ที่มีทักษะเหล่านี้ ให้โอกาสแก่พนักงานใหม่เหล่านี้ในการฝึกสอนและให้คำปรึกษาแก่บุคลากรที่มีอยู่เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่เทคนิคและวิธีปฏิบัติเพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ

7

ประเมินการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณหกเดือนหลังจากที่คุณทำการเปลี่ยนแปลงแล้วอีกครั้งหลังจากหนึ่งปี วิเคราะห์ผลลัพธ์และผลกระทบต่อตัวชี้วัดการดำเนินงาน ขยายโปรแกรมที่แสดงคำสัญญา ลดหรือปรับแต่งโปรแกรมที่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นตัวเอกน้อยลง