ฉันจะเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานได้อย่างไร

โลกธุรกิจในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงเพียงครั้งเดียว ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะแข่งขันในอุตสาหกรรมใดสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะมีการพัฒนาอยู่เสมอ เพื่อความอยู่รอดธุรกิจของคุณจะต้องมีวิวัฒนาการ บ่อยครั้งที่พนักงานของคุณจะเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมเหล่านี้และตอบสนองด้วยทัศนคติเชิงลบ ทัศนคติที่ไม่ดีของพนักงานอาจทำให้ความพยายามทางธุรกิจของคุณแย่ลง สิ่งนี้ทำให้การจัดการทัศนคติของพนักงานเป็นหน้าที่การจัดการที่สำคัญ

1

สื่อสารกับพนักงานของคุณอย่างชัดเจนและบ่อยครั้ง ให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกและภายในและวิธีที่พวกเขาอาจส่งผลกระทบต่อพวกเขา เผยแพร่จดหมายข่าวหรืออีเมลอัปเดตทั่วทั้ง บริษัท ที่แจ้งพนักงานเกี่ยวกับเหตุการณ์ปัจจุบันที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงใน บริษัท ของคุณ ทำความเข้าใจว่าการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงของพนักงานมักจะเป็นความรู้สึกที่ถูกจับตามอง การแจ้งให้พนักงานของคุณทราบจะช่วยปรับปรุงทัศนคติเพราะพวกเขาจะไม่รู้สึกว่าถูกกีดกันหรือปล่อยให้“ หลุดออกจากวง”

2

ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนและการนำไปปฏิบัติเมื่อต้องแก้ไขการเปลี่ยนแปลงภายใน บริษัท จัดกลุ่มโฟกัสหรือส่งแบบสำรวจพนักงานเพื่อรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการปฏิบัติงานความพึงพอใจในงานหรือสิ่งใดก็ตามที่อาจส่งผลต่อทัศนคติของพนักงาน ค้นหาว่าพนักงานของคุณคิดอย่างไรและประเด็นหรือแรงจูงใจของพวกเขาคืออะไร วิธีนี้คุณสามารถแก้ไขปัญหาการค้นหาในพื้นที่เหล่านั้น ยอมรับว่าพนักงานของคุณอาจเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีที่สุดของคุณเกี่ยวกับการปฏิบัติงานระดับพื้นดินและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ถามพวกเขาว่าการเปลี่ยนแปลงอะไรจะทำให้ชีวิตการทำงานของพวกเขาง่ายขึ้นและคุณอาจปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท และทัศนคติของพนักงาน

3

วางแผนกิจกรรมสนุก ๆ ที่พนักงานและผู้บริหารได้มีส่วนร่วม เป็นเจ้าภาพจัดบาร์บีคิวเข้าร่วมลีกซอฟต์บอลหรือจัดการแข่งขันในช่วงวันหยุดที่ผู้จัดการแต่งตัวและเจ้าหน้าที่โหวตเสื้อผ้าที่ดีที่สุด มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานมีความเป็นมนุษย์มากกว่าซึ่งเป็นสิ่งที่ลบความประทับใจในการจัดการและแรงงาน แทนที่รูปภาพนั้นด้วยรูปภาพที่ให้ความร่วมมือมีส่วนร่วมและสนุกสนาน

4

เพิ่มศักยภาพให้พนักงานของคุณเพื่อสนับสนุนด้านต่างๆของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ แต่งตั้งคณะกรรมการเพื่อจัดกิจกรรมบางอย่างอนุญาตให้พนักงานมีส่วนร่วมในจดหมายข่าวของ บริษัท จัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมข้ามสายงานเพื่อให้พนักงานจากแผนกเสริมหรือแผนกต่างๆ ทำงานกับพนักงานเพื่อทำแผนที่เส้นทางอาชีพใน บริษัท ของคุณและให้ความรู้แก่พวกเขาเกี่ยวกับวิธีการที่ทัศนคติสนับสนุนและท่าทางที่ยืดหยุ่นในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจสามารถช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าได้