ระบบรางวัลพนักงานส่งเสริมประสิทธิภาพขององค์กรได้อย่างไร
พนักงานของคุณคือหัวใจของธุรกิจของคุณ คุณจ้างพวกเขาเพื่อช่วยให้คุณได้รับและรักษาความสำเร็จและอย่างน้อยในตอนแรกพวกเขาก็ได้รับแรงบันดาลใจให้ทำงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ให้รางวัลแก่พนักงานเมื่อปฏิบัติตามคำสั่งของคุณอย่างมีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือการจัดการที่มักมองข้าม เมื่อบริหารและสื่อสารอย่างเหมาะสมโปรแกรมรางวัลสามารถสร้างและรักษากำลังแรงงานที่มีแรงจูงใจสูงที่ทำงานเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจของคุณ
กลยุทธ์ทางธุรกิจที่วัดได้
โปรแกรมรางวัลของคุณสามารถส่งเสริมการปฏิบัติตามที่เหมาะสมที่สุดในธุรกิจของคุณถ้ามันได้รับการออกแบบเพื่อให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณ เริ่มต้นด้วยการระบุเป้าหมายหลัก จากนั้นทำรายการขั้นตอนเฉพาะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายหลักคือการเพิ่มยอดขายวิดเจ็ตโดย 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับทุก ๆ ปีที่ต่อเนื่องคุณมีพื้นฐานที่จะชี้นำให้พนักงานของคุณทำหน้าที่เฉพาะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว หนึ่งในหน้าที่ดังกล่าวอาจเป็นการแจ้งให้ลูกค้าทุกคนที่เยี่ยมชมร้านค้าของคุณทราบถึงประโยชน์ของเครื่องมือของคุณ คุณสามารถวัดการเพิ่มขึ้นของยอดขายวิดเจ็ตตามกลยุทธ์นี้และตอบแทนพนักงานของคุณตามนั้น ผลตอบแทนพนักงานให้แรงจูงใจที่น่าสนใจเพื่อดำเนินการต่อผลสำเร็จในนามของคุณ
ประเภทของรางวัล
ระบบของรางวัลทางการเงินเช่นโบนัสไม่ควรถือเป็นส่วนหนึ่งของการจ่ายปกติ เปรียบเสมือนรางวัลทางการเงินพร้อมความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจง ระบบการให้รางวัลของคุณสามารถนำไปใช้กับบุคคลหรือกลุ่มบุคคล ตัวอย่างเช่นสำหรับการบรรลุเป้าหมายกำไรประจำปีของคุณคุณสามารถเสนอการแบ่งปันผลกำไรให้กับพนักงานที่มีส่วนร่วมมากที่สุดต่อความสำเร็จของคุณหรือกับทีมงานทั้งหมด ผลตอบแทนพนักงานสามารถเป็นได้ทั้งภายในหรือภายนอก ผลตอบแทนที่แท้จริงคือสิ่งที่ให้ความรู้สึกถึงความสำเร็จแก่พนักงาน พวกเขารวมถึงการให้อิสระแก่พนักงานของคุณหรือให้โอกาสในการเติบโต รางวัลภายนอกนั้นเป็นสิ่งที่จับต้องได้เช่นการเสนอทางเลือกในสต็อกหรือการแสดงการรับรู้ของพนักงานโดยการนำเสนอโล่หรือใบรับรองต่อหน้าผู้ชมของพวกเขา
เวลาและวิธีการ
เพื่อให้มีประสิทธิภาพควรให้รางวัลพนักงานอย่างสม่ำเสมอ อย่างไรก็ตามทำงานเพื่อป้องกันการให้รางวัลโดยอัตโนมัติและคาดหวังซึ่งสามารถลดแรงจูงใจพนักงาน คุณสามารถนำเสนอรางวัลเป็นการส่วนตัวหรือคุณอาจมีพิธีมอบรางวัลประจำปี หากได้รับรางวัลเป็นประจำทุกปีอย่าลืมรับทราบพนักงานในเวลาที่เขาทำงานให้สำเร็จและระบุว่าเขาจะเป็นผู้รับรางวัล วิธีการให้รางวัลที่ดีที่สุดของคุณควรสะท้อนถึงระดับการผลิตของพนักงานด้วยการให้รางวัลสูงสุดแก่คนที่มีประสิทธิผลมากที่สุด คุณสามารถสร้างแรงจูงใจพนักงานในระดับที่เพิ่มขึ้นโดยการประกาศรางวัลเช่นเปิดเผยในข่าวประชาสัมพันธ์
การสื่อสาร
โปรแกรมรางวัลพนักงานมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อพนักงานทุกคนเข้าใจระบบและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณอย่างสมบูรณ์ เมื่อได้รับการว่าจ้างและโอกาสที่ตามมาตลอดการจ้างงานสื่อสารลักษณะทางชีวภาพของเป้าหมายและผลตอบแทนที่สอดคล้องกัน การสร้างความตื่นเต้นในหมู่พนักงานสำหรับโปรแกรมนั้นอยู่ในแถวหน้าของวันทำงานของพวกเขาและช่วยให้พนักงานทั้งหมดของคุณสามารถทำงานในระดับที่สูงขึ้นไปสู่การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
โพสต์ยอดนิยม
ทุกธุรกิจจะต้องค้นหากลยุทธ์ที่ช่วยให้บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด การเลือกใช้กลยุทธ์นั้นขึ้นอยู่กับจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และตำแหน่งที่ต้องการมีอยู่ในใจของลูกค้า กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือกลยุทธ์ที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของ บริษัท เพื่อผลกำไรสูงสุดและผลตอบแทนการลงทุนสูงสุด บริษัท ต่างๆพยายามที่จะได้เปรียบในการแข่งขันโดยเสนอสิ่งที่ดีกว่าให้กับผู้บริโภค นั่นอาจเป็นราคาที่ต่ำที่สุดในตลาดหรือเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ที่ดีกว่าเพื่อปรับราคาให้สูงขึ้น Michael Porter อาจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดเขียนหนังสือที่มีชื่อเสียงหลายเล่มเกี่ยวกับกลยุทธ์การแข่งขันสำหรับธุรกิจ ผลงานของเขา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อผู้ซื้อซื้อสินค้าจากคุณผ่าน PayPal PayPal จะคุ้มครองผู้ซื้อผ่านโปรแกรมการคุ้มครองผู้ซื้อ หากผู้ซื้อรู้สึกว่าคุณทำผิดในการทำธุรกรรมเช่นโดยการส่งรายการที่ไม่ได้โฆษณาให้ผู้ซื้อสามารถเปิดข้อพิพาท PayPal เพื่อให้ PayPal เป็นสื่อกลางในการตัดสินคดี โดยไม่คำนึงถึงนโยบายการคืนเงินส่วนบุคคลของคุณหาก PayPal เห็นด้วยกับผู้ซื้อกับ บริษัท จะลบเงินออกจากบัญชี PayPal ของคุณและส่งคืนให้กับผู้ซื้อ หากคุณเชื่อว่าการตัดสินใจของ PayPal ไม่ถูกต้องคุณสามารถยื่นอุทธรณ์ได้ในความพยายามที่จะทำให้ PayPal กลับการตัดสินใจและคืนเงินให้ 1 ไปที่เว็บไซต์ PayPal ลงชื่อเข้าใช้บัญชีของคุณและคลิก "ศูนย์การแก้ปัญหา" ซ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
QuickBooks เป็นโซลูชันซอฟต์แวร์ทางการเงินแบบครบวงจรสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก มันติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายเตรียมการเรียกเก็บเงินและเงินเดือนจัดระเบียบลูกค้าและอื่น ๆ แต่เช่นเดียวกับซอฟต์แวร์ใหม่ ๆ มันต้องมีการเรียนรู้ศัพท์แสงและขั้นตอนในการเป็นผู้เชี่ยวชาญก่อนที่จะสามารถจัดการบัญชีธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1 ติดตั้ง QuickBooks บนคอมพิวเตอร์ของคุณ ที่พรอมต์ระบุประเภทของการติดตั้งที่คุณต้องการกำหนดเองหรือตัวเลือกเครือข่าย หากคุณกำลังใช้ QuickBooks บนคอมพิวเตอร์เพียงเครื่องเดียวและไม่ได้แชร์ไฟล์กับคอมพิวเตอร์เครื่องอื่นให้เลือก "ฉันจะใช้ Quckbooks ในคอมพิวเตอร์เครื่องนี้"
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นผู้นำทีมผู้ตรวจสอบบัญชีเป็นงานที่ท้าทายและเป็นงานที่ต้องการความสมบูรณ์แบบที่สุด หัวหน้าทีมต้องไม่เพียง แต่เป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง แต่ต้องเป็นผู้ตรวจสอบที่ดีพอที่จะสามารถควบคุมการทำงานของทีมได้ ชื่อเสียงทางธุรกิจของลูกค้าอยู่ในมือของทีมตรวจสอบและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบที่บางครั้งต้องมีการตัดสินใจโดยผู้สอบบัญชี นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีทรัพยากรของ บริษัท ขนาดใหญ่และอาจไม่ได้ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดทางบัญชี 1 พัฒนาความรู้ส่วนบุคคลของคุณเกี่ยวกับกระบวนการตรวจสอบโดยการเข้ารับการฝึกอบรมเช่นการฝึกอบรมหัวหน้าผู้ตรวจประเมิน ISO สิ่งนี้จะทำให้คุ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจ - ใหญ่และเล็ก - สามารถวางกลยุทธ์ทางธุรกิจที่หลากหลายได้ การเลือกกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจและตลาดของมัน แต่เป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของเจ้าของธุรกิจและผู้นำ ไม่มีกลยุทธ์ "ถูกต้อง" เพียงอย่างเดียวกลยุทธ์ที่อาจจะ "ถูกต้อง" สำหรับธุรกิจหนึ่งมากกว่าอีกธุรกิจหนึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการของพวกเขา การเจริญเติบโต กลยุทธ์การเติบโตได้รับการคัดเลือกจากหลาย ๆ ธุรกิจโดยเฉพาะในช่วงแรกของการพัฒนา การเติบโตอาจเกิดขึ้นจากการซื้อของลูกค้ามากขึ้นหรือเพิ่มยอดขาย บริษัท ที่มีความสนใจในการเติบโตจะมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่เช่นเดียวกับกลุ่มตลาดใหม่ที่พวกเขาอาจสนใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม