HR บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างไร?

บริษัท ที่ทำกำไรได้ส่วนใหญ่ชี้ให้เห็นความสำเร็จในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) ที่เหมาะสม สิ่งนี้ก็เป็นจริงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและเนื่องจาก บริษัท ขนาดเล็กขาดทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท ข้ามชาติทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญ การจัดการพนักงานเกี่ยวข้องกับการสร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายและแรงบันดาลใจกับ บริษัท

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท มักจะรวมเอาตัวรอดทำกำไรได้รับส่วนแบ่งตลาดหรือได้รับการยอมรับทั่วโลก ด้วยการทำให้พนักงานทำสิ่งต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิผลฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะทำให้แน่ใจว่าผู้ทำธุรกิจ

ปลาย

  • ด้วยการทำความเข้าใจหลักการและค่านิยมหลักที่ทำให้ บริษัท ของคุณไม่เหมือนใครผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถมั่นใจได้ว่าคุณพัฒนาโปรแกรมความคิดริเริ่มและกิจกรรมที่เหมาะสมเพื่อมุ่งเน้นพนักงานของคุณในวัตถุประสงค์ที่ขับเคลื่อนกิจกรรมประจำวันของพวกเขา

จัดกลยุทธ์ให้สอดคล้องภารกิจและค่านิยม บริษัท ของคุณ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณมักจะมุ่งเน้นไปที่ภาพรวมซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกับการสร้างโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูงและการหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านั้น อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือพันธกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท ซึ่งอาจทำให้หลงทางในการคิดภาพใหญ่ทั้งหมด แผนกทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่งสามารถมั่นใจได้ว่าคุณจ้างคนที่สอดคล้องกับ "ทำไม" ของ บริษัท ของคุณ

ด้วยการทำความเข้าใจหลักการและค่านิยมหลักที่ทำให้ บริษัท ของคุณไม่เหมือนใครผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถมั่นใจได้ว่าคุณพัฒนาโปรแกรมความคิดริเริ่มและกิจกรรมที่เหมาะสมเพื่อมุ่งเน้นพนักงานของคุณในวัตถุประสงค์ที่ขับเคลื่อนกิจกรรมประจำวันของพวกเขา

รักษาพนักงานให้เพียงพอ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เป็นคนแรกที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความมั่นใจว่าธุรกิจมีพนักงานที่เหมาะสมและสามารถดึงทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องการได้ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการออกแบบโครงสร้างองค์กรและการระบุภายใต้ประเภทของสัญญาที่แตกต่างกันของกลุ่มพนักงานที่จะทำงาน บุคคลที่เหมาะสมจะได้รับการคัดเลือกและฝึกอบรม ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแข่งขันในตลาดงานเพื่อให้มั่นใจว่ามีการคัดเลือกพนักงานที่ดีที่สุดและมีความสามารถมากที่สุดเท่านั้นเพื่อช่วยในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท เช่นการทำกำไร

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้สูงสุด

เมื่อมีพนักงานที่ต้องการเข้าทำงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีแรงจูงใจและความทุ่มเทที่ดีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยการใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่หลากหลายเช่นการส่งเสริมการขายการจ่ายเงินและผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นเช่นรถยนต์ของ บริษัท ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแต่ละคน พวกเขายังฝึกอบรมพนักงานและเจรจาปรับปรุงประสิทธิภาพกับเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังสามารถช่วยในการฝึกหัดคนงานท่องเที่ยวหากการปฏิบัติงานหรือการดำเนินการของพวกเขาไม่น่าพอใจ

อำนวยความสะดวกในการจัดการการเปลี่ยนแปลง

ในองค์กรการเปลี่ยนแปลงหลีกเลี่ยงไม่ได้ มันอาจเป็นโครงสร้างต้องการการจัดระเบียบของกิจกรรมหรือจ้างคนใหม่เพื่อเติมเต็มในบทบาทเฉพาะ ในบางครั้งการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเพื่อเปลี่ยนทัศนคติปรัชญาและบรรทัดฐานขององค์กรที่จัดตั้งขึ้น ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลรับสมัครหรือพัฒนาคนที่มีทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นเพื่อคัดท้ายกระบวนการเปลี่ยนแปลง

พวกเขายังแจ้งให้พนักงานทราบถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและช่วยให้พวกเขาปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม ตัวอย่างเช่นหากองค์กรต้องการนำเสนอคอมพิวเตอร์เพื่อลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงผลกำไรผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะตั้งค่าการฝึกอบรมสำหรับพนักงานที่ไม่มีทักษะด้านคอมพิวเตอร์

รับรองการบริหารที่มีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในการอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานที่ราบรื่นขององค์กร พวกเขาจะต้องรักษาข้อมูลที่ถูกต้องและครอบคลุมในพนักงานแต่ละคน ข้อมูลนี้รวมถึงรายงานผลการปฏิบัติงานของพนักงานข้อกำหนดและเงื่อนไขของการจ้างงานการฝึกอบรมและบันทึกการเข้างานและรายละเอียดส่วนตัวของพวกเขา การเก็บบันทึกอย่างแม่นยำเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรปฏิบัติตามกฎระเบียบทางกฎหมายเช่นข้อบังคับค่าแรงขั้นต่ำแห่งชาติ

การเปลี่ยนแปลงล่าสุดในวิธีที่ธุรกิจต้องรับมือกับการล่วงละเมิดทางเพศได้วางแผนกทรัพยากรบุคคลไว้ในแนวหน้า มีการรับรู้มากขึ้นในหมู่พนักงานหญิงเกี่ยวกับวิธีที่เพื่อนร่วมงานชายควรปฏิบัติต่อพวกเขาซึ่งสร้างแรงกดดันให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ทำงานของคุณทำงานโดยไม่มีอคติทางเพศหรือการคุกคาม ด้วยแผนกทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่งคุณมีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมายของคุณในสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนซึ่งผู้หญิงรู้สึกว่ามีคุณค่าและมีอำนาจเท่าเทียมกันในการแสวงหาโอกาสในการทำงานเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานชาย

โพสต์ยอดนิยม