วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยการจัดการประสิทธิภาพพนักงาน

ผลการปฏิบัติงานของพนักงานสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจขนาดเล็กได้ พนักงานที่มีความทุ่มเทและมีความสามารถสูงสามารถนำ บริษัท ไปสู่จุดสูงสุดและประสบความสำเร็จในระยะยาว การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็นระบบอย่างเป็นทางการของการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องที่ออกแบบมาเพื่อทำให้พนักงานของคุณมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ผลลัพธ์การดำเนินงานเชื่อมโยงโดยตรงกับประสิทธิภาพของพนักงานทำให้การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็ก

1

จับคู่ค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจกับวัตถุประสงค์ขององค์กร โปรแกรมแรงจูงใจจูงใจให้พนักงานแสดงพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงทำให้คุณมีโอกาสสนับสนุนพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลการดำเนินงาน ออกแบบระบบการชดเชยที่มีเป้าหมายเฉพาะในใจ เสนอโบนัสและเงินเดือนให้สูงขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายการส่งออกที่เหนือกว่าในสายการผลิตเช่นหากคุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เสนอโบนัสสำหรับการบรรลุเป้าหมายคุณภาพในทางกลับกันหากคุณต้องการลดข้อผิดพลาดของพนักงานในบรรทัด

2

ลงทุนในการเรียนรู้และโอกาสการเติบโตสำหรับพนักงานทุกคน เสนอการชดเชยค่าเล่าเรียนให้กับพนักงานที่ต้องการเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยหรือโรงเรียนการค้า ส่งดาวรุ่งพุ่งแรงของคุณสู่การประชุมและการประชุมเพื่อขยายความรู้และการติดต่ออย่างมืออาชีพ จัดเตรียมตัวเลือกการกำหนดตารางเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นนอกเหนือจากการชำระเงินคืนเพื่ออำนวยความสะดวกในการเรียนรู้

3

สร้างการติดตามความก้าวหน้าภายในที่พนักงานสามารถติดตามจากตำแหน่งระดับเริ่มต้นจนถึงการจัดการระดับสูง กำหนดเป้าหมายตามขอบเขตเวลาและวัดผลได้สำหรับแต่ละระดับของความก้าวหน้าและให้โอกาสในการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานที่ต้องการก้าวหน้า รวมเรื่องราวของพนักงานที่ประสบความสำเร็จในการสำรวจเส้นทางความก้าวหน้าไปสู่โปรแกรมการฝึกอบรมและปฐมนิเทศพนักงาน

4

ลงทุนเวลาและความพยายามในโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานใหม่และที่มีอยู่ จัดให้มีการปฐมนิเทศและโปรแกรมการให้คำปรึกษาที่ครอบคลุมแก่พนักงานใหม่และกระตุ้นให้พวกเขาถามคำถามได้ตลอดเวลา สร้างวัฒนธรรมที่พนักงานใหม่ไม่กลัวที่จะทำผิดพลาดและขอคำแนะนำในช่วงสามเดือนแรก

อัปเดตโปรแกรมการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องของคุณเป็นประจำเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะด้านในองค์กรของคุณ มุ่งเน้นไปที่เทคนิคการบริการลูกค้าขั้นสูงเช่นหากคุณประสบปัญหาการร้องเรียนของลูกค้าในระดับสูงนับตั้งแต่การฝึกอบรมครั้งล่าสุด

5

เอาใจใส่เป็นพิเศษกับวิธีการจ้างงานของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณรับสมัครผู้มีความสามารถพิเศษ ใช้บริการของนายหน้ามืออาชีพสำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณวางคนงานที่มีคุณสมบัติและมีความสามารถสูงสุดในการติดตามความก้าวหน้าของคุณ ทดสอบผู้สมัครเกี่ยวกับความรู้อุตสาหกรรมและความสามารถระดับมืออาชีพนอกเหนือจากทักษะการใช้งานสำนักงานขั้นพื้นฐาน