วิธีการคิดออกโบนัสฐานเงินเดือนบวก

ธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีขนาดใหญ่เกินไปสำหรับคุณที่จะจัดการทุกอย่างเป็นการส่วนตัว ในฐานะหัวหน้าผู้บริหารคุณอาจเป็นบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดในการให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่คุณเสนอ เวลาของคุณถูกใช้ไปกับการจัดการด้านการตลาดการขายและการบริหารซึ่งจะเสียเวลาเล็กน้อยในการทำงาน ถึงเวลาที่จะต้องนำพนักงานมาร่วมงาน แต่การคำนวณค่าตอบแทนหมายถึงการรักษายอดเงินที่คุณสามารถจ่ายให้กับพนักงานที่มีความสามารถ

คุณค่าทางธุรกิจ

ในการกำหนดมูลค่าของตำแหน่งใหม่ในธุรกิจของคุณระบุงานที่คุณรู้สึกสบายใจที่จะส่งต่อไปยังบุคคลอื่น ตัวอย่างเช่นคุณอาจตัดสินใจยกเลิกการขายและการตลาดหรืออาจนำผู้ช่วยสำนักงานมาดูแลงานด้านการบริหาร รวบรวมคำอธิบายงานที่แสดงรายการงานทั้งหมดที่บุคคลใหม่จะทำ คำนวณระยะเวลาที่คุณใช้ในการทำงานเหล่านี้ด้วยตนเอง ขึ้นอยู่กับเงินเดือนที่คุณได้รับจากธุรกิจคุณจะสามารถหามูลค่าทางการเงินของเวลาที่คุณใช้ในงาน

มูลค่าตลาด

คุณจะต้องกำหนดเงินเดือนโดยเฉลี่ยสำหรับงานที่คุณสร้างโดยการวิจัยตำแหน่งที่คล้ายกัน ตัวอย่างเช่นสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกาแสดงรายได้เฉลี่ยต่อปีระหว่าง 24, 000 ถึง 40, 000 ดอลลาร์สหรัฐต่อปีสำหรับเลขานุการและผู้ช่วยฝ่ายบริหาร ณ เดือนพฤษภาคม 2010 ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับภูมิภาค อย่างไรก็ตามพนักงานขายทั่วประเทศมีรายได้อยู่ระหว่าง $ 55, 000 ถึง $ 100, 000 ต่อปี ระบุหมวดหมู่ที่การเปิดรับงานของคุณตกและคุณจะสามารถกำหนดมูลค่าตลาดสำหรับตำแหน่งดังกล่าว

การคำนวณค่าตอบแทน

ปรับสมดุลมูลค่าตลาดของตำแหน่งในภูมิภาคของคุณด้วยมูลค่าให้คุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ หากงานที่คล้ายกันในพื้นที่จ่าย $ 40, 000 และมูลค่าทางการเงินของเวลาที่คุณจะช่วยตัวเองคือ $ 60, 000 จากนั้นผลกำไรของคุณโดยการจ้างพนักงานเป็น $ 20, 000 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการคำนวณของคุณคำนึงถึงค่าใช้จ่ายของพนักงานทั้งหมดรวมถึงภาษีเงินเดือนประกันการว่างงานเงินเดือนวันหยุดและพนักงานบรรเทาทุกข์ชั่วคราวหากมีผลบังคับใช้ เมื่อคุณระบุค่าตอบแทนที่คุณสามารถเสนอได้คุณจะต้องตัดสินใจว่าจะจัดโครงสร้างแพ็คเกจอย่างไร

โบนัส

บริษัท หลายแห่งเสนอส่วนหนึ่งของการชดเชยในรูปแบบของโบนัสซึ่งจะช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มที่เพื่อหารายได้พิเศษ สำหรับตำแหน่งการขายคุณสามารถจัดโครงสร้างแพ็คเกจเพื่อให้การจ่ายพื้นฐานค่อนข้างต่ำและพนักงานขายจะได้รับโบนัสจูงใจถ้าเธอบรรลุเป้าหมายการขายที่ตกลงกันไว้ อย่างไรก็ตามตำแหน่งการบริหารควรรวมถึงจำนวนเงินที่น่าอยู่รายเดือนบวกกับโบนัสผลการปฏิบัติงานประจำปีเล็กน้อยซึ่งจ่ายหลังจากการประเมินตามเกณฑ์ที่กำหนด

โครงสร้างแพ็คเกจ

จัดโครงสร้างแพ็คเกจพร้อมฐานเงินเดือนและโบนัสตามผลลัพธ์ที่คุณต้องการให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จและช่วงเวลาของปีที่คุณคาดว่าจะสามารถจ่ายเงินโบนัสได้ กำหนดข้อกำหนดในการรับโบนัสอย่างชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด หากสมาชิกเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารจำเป็นต้องบรรลุระดับหนึ่งในการประเมินรายปีเพื่อให้มีคุณสมบัติรับโบนัสให้ระบุรายละเอียดของเกณฑ์ที่คุณตั้งใจจะประเมินเพื่อให้เธอมีโอกาสได้ปฏิบัติตาม