วิธีการได้รับความเคารพจากพนักงาน

หนึ่งในเป้าหมายแรกของผู้จัดการคือการได้รับความเคารพจากพนักงานของเขา เมื่อพนักงานไม่เคารพหัวหน้าของพวกเขาสถานที่ทำงานทั้งหมดจะเสี่ยงต่อการล่มสลาย พนักงานที่ขาดความเคารพต่อผู้จัดการของเขาน่าจะไม่ปฏิบัติตามกฎของสถานที่ทำงานอย่างใกล้ชิดเขาอาจไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้จัดการของเขาและเขามองว่าผู้จัดการของเขาเป็นหัวหน้าน้อยกว่า

1

ท้าทายพนักงาน ในขณะที่พนักงานบางคนค่อนข้างจะมีผู้จัดการที่ถือว่าเป็นการผลักดันผู้จัดการประเภทนั้นไม่ค่อยได้รับความเคารพในที่ทำงาน แทนที่จะปล่อยให้พนักงานแสดงและยอมรับประสิทธิภาพที่ต่ำกว่ามาตรฐานให้ท้าทายให้พนักงานแสดงให้ดีที่สุด ให้เป้าหมายแก่พนักงานเพื่อให้บรรลุ ผลักดันให้พวกเขาประสบความสำเร็จ พนักงานจะต้องทำงานหนักขึ้นและให้ความพยายามมากขึ้นภายใต้ผู้จัดการที่ผลักดันพวกเขาไปสู่ขีด จำกัด ใหม่ แต่พวกเขาก็จะเคารพเขามากกว่าผู้จัดการที่ไม่สนใจผลลัพธ์

2

ให้รางวัลแก่พนักงานและตระหนักถึงความพยายามของพวกเขา เมื่อคุณผลักดันพนักงานคุณต้องตระหนักถึงความสำเร็จของเขา มิฉะนั้นความเคารพจะเปลี่ยนเป็นความรังเกียจอย่างรวดเร็ว จอห์น "ทำงานได้ดีในการบรรลุเป้าหมายการขายเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว" บอกพนักงานว่าหัวหน้าของเขาสังเกตเห็นความพยายามของเขา

3

เอาใจใส่กับพนักงาน พนักงานเคารพผู้จัดการที่มีลักษณะเหมือนเผด็จการหุ่นยนต์และเป็นเพื่อนที่สุภาพ หากพนักงานดิ้นรนกับบางสิ่ง - ไม่ว่าจะเกี่ยวกับงานหรือเกี่ยวข้องกับครอบครัวลองพยายามเข้าใจพนักงานและเกี่ยวข้องกับการดิ้นรนของเขา

4

เคารพพนักงานของคุณ โดยทั่วไปความเคารพจะได้รับหลังจากบุคคลหนึ่งบุคคลหรือกลุ่มหนึ่งแสดงเท่านั้น หากคุณไม่เคารพพนักงานของคุณพวกเขาจะไม่มีเหตุผลที่จะเคารพคุณ อย่าวางพนักงานลงตะโกนใส่หน้าหรือดูหมิ่นพนักงาน

5

นำโดยตัวอย่าง "ผู้ประกอบการ" นิตยสารแนะนำให้ใช้ขวานสองมาตรฐานเพื่อหลีกเลี่ยงการบอกพนักงานสิ่งหนึ่งแล้วทำอีก พนักงานที่มีประสบการณ์ 'ทำตามที่ฉันพูดไม่ใช่ทำตามที่ฉันทำ' มักจะเคารพเขาน้อยกว่าผู้จัดการที่ปฏิบัติตามกฎที่เขากำหนด