วิธีการให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพของผู้จัดการ
โดยทั่วไปผู้จัดการมีหน้าที่หลักสองประการคือดูแลการปฏิบัติงานของแผนกและนำพนักงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามมีหลายแง่มุมของประสิทธิภาพการจัดการภายใต้ความคาดหวังในวงกว้างทั้งสองประเภท การให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพของผู้จัดการต้องดูถึงหน้าที่ทั้งหมดของผู้จัดการเพราะการดูผลการปฏิบัติงานของเธอจะต้องมีจำนวนทั้งสิ้นแทนที่จะแบ่งกลุ่มตามการจัดการแผนกหรือพนักงาน
การให้ข้อเสนอแนะด้านประสิทธิภาพแก่ผู้จัดการต้องมีการประเมินทักษะความสามารถและการประเมินระดับมืออาชีพในระดับที่สูงขึ้นเนื่องจากผู้จัดการมีชุดส่วนประกอบที่แตกต่างกันซึ่งการประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขา องค์ประกอบเหล่านั้นรวมถึงความเชี่ยวชาญในการใช้งานโดยไม่คำนึงถึงว่าพวกเขาปฏิบัติหน้าที่ประสิทธิผลความเป็นผู้นำโดยรวมความสามารถในการจัดการพนักงานและวิธีที่พวกเขาวางแผนสำหรับบทบาทในอนาคตได้ดีเพียงใดโดยการกำหนดเป้าหมายสำหรับตนเองและพนักงาน
ความเชี่ยวชาญในหน้าที่
เว้นแต่ผู้จัดการคือสิ่งที่เรียกว่าผู้จัดการการทำงาน - ผู้จัดการที่ปฏิบัติงานจริงของพนักงานที่รายงานให้เธอทราบ - เธอไม่จำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงระดับความเชี่ยวชาญในการทำงานของเธอ ที่ถูกกล่าวว่าเธอจะต้องรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังของใครบางคนพร้อมกับความเชี่ยวชาญด้านการทำงานที่จำเป็นสำหรับแผนกในการทำงาน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการที่ดูแลพนักงานที่กดเสื้อผ้าไม่จำเป็นต้องรู้วิธีการใช้งานเครื่องรีดหรือผ้าย่นซึ่งเป็นเครื่องจักรอุตสาหกรรมสำหรับรีดผ้า อย่างไรก็ตามเธอจะต้องสามารถระบุได้ว่าพนักงานของเธอกำลังใช้งานเครื่องจักรอย่างเหมาะสมด้วยคุณภาพของเสื้อผ้าที่ส่งออกหรือไม่ วิธีที่จะให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้จัดการเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญด้านหน้าที่ของเธอนั้นโดยทั่วไปแล้วคือการประเมินคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการของแผนก แม้ว่าพนักงานมีความรับผิดชอบในการทำงานจริง แต่ผู้จัดการแผนกรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของงานที่ผลิตโดยพนักงานของเธอ
ทักษะความเป็นผู้นำ
การให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้จัดการเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำของเธออาจเป็นเรื่องยากขึ้นอยู่กับความเป็นส่วนตัวของทักษะความเป็นผู้นำและวิธีที่พวกเขาแตกต่างจากผู้จัดการรายหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่ง วิธีหนึ่งในการประเมินทักษะความเป็นผู้นำของผู้จัดการคือการวัดหน้าที่ต่างๆที่ประกอบด้วยความเป็นผู้นำ ตัวอย่างเช่นผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะสื่อสารกับพนักงานบ่อยครั้งและออกจากห้องเล็ก ๆ เพื่อให้เกิดความคลุมเครือในหมู่พนักงานที่รายงานต่อเขา ผู้นำที่มีประสิทธิภาพยังมอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชาตามระดับทักษะความถนัดและความสนใจของพนักงาน การให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพของผู้จัดการเกี่ยวกับความเป็นผู้นำจึงต้องดูคร่าวๆว่าพนักงานของผู้จัดการโต้ตอบกับเขาไม่ว่าพนักงานจะเชื่อว่าเขาเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพหรือไม่และหากพนักงานของเขาสามารถผลิตปริมาณและคุณภาพของงานตามความต้องการทางธุรกิจ
การจัดการแรงงาน
การจัดบุคลากรที่เพียงพอผลประกอบการต่ำและการเก็บรักษาที่สูงมักเป็นสัญญาณว่าผู้จัดการประสบความสำเร็จในการจัดการพนักงานของเธอ ทีมประกอบด้วยพนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในงานของพวกเขาพอใจกับงานของพวกเขาและนักแสดงที่สูงเป็นตัวบ่งชี้ถึงทักษะการจัดการแรงงานที่ดี อย่างไรก็ตามการลาออกเป็นครั้งคราวหรือการกระทำของพนักงานที่ไม่พอใจไม่ควรจัดการกับผู้จัดการแผนกในการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพ พนักงานจะไม่ได้รับความสุข 100 เปอร์เซ็นต์ของเวลาและพนักงานที่แสดงอาการไม่พอใจไม่สามารถตำหนิผู้จัดการของพวกเขาหรือนายจ้างได้
ตั้งเป้าหมาย
การให้ข้อเสนอแนะด้านประสิทธิภาพแก่ผู้จัดการรวมถึงการป้อนข้อมูลตามการตั้งค่าเป้าหมาย การตั้งเป้าหมายประกอบด้วยเป้าหมายที่เป็นจริงเพื่อความสำเร็จของแผนกการพัฒนาวิชาชีพของผู้จัดการและการเติบโตอย่างมืออาชีพของพนักงาน ไม่ใช่เพียงแค่เป้าหมายที่ผู้จัดการได้รับการตอบรับเอง แต่วิธีการที่ผู้จัดการกำหนดเป้าหมายก็มีความสำคัญเช่นกัน หากผู้จัดการกำลังกำหนดเป้าหมายที่ไม่สมจริงไม่สามารถบรรลุได้และมีความคาดหวังสูงจากพนักงานของเขาอย่างเท่าเทียมกันก็สามารถสร้างปัญหาร้ายแรงได้ ดังนั้นให้ข้อเสนอแนะในลักษณะที่ช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจวิธีกำหนดเป้าหมายกำหนดว่าเป้าหมายของพวกเขาสมเหตุสมผลหรือไม่และแนะนำวิธีการให้พนักงานในแผนกของตนทราบเส้นทางเพื่อบรรลุเป้าหมายของตนเอง
โพสต์ยอดนิยม
จากข้อมูลของ Facebook พบว่ามีผู้ใช้งาน 750 ล้านคนในปี 2554 โดยครึ่งหนึ่งเป็นผู้ใช้งานเว็บไซต์ในแต่ละวัน กลุ่มลูกค้าขนาดใหญ่นี้เป็นความฝันของนักการตลาด หากต้องการเรียกใช้แคมเปญโฆษณา Facebook ที่ประสบความสำเร็จ ผลลัพธ์อาจเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในกำไรของคุณ รู้ตลาดเป้าหมาย Facebook มีความสามารถในการกำหนดเป้าหมายโฆษณาไปยังกลุ่มประชากรที่มีความเฉพาะเจาะจงสูงรวมถึงอายุสถานที่ความสนใจและงานอดิเรก ตัดสินใจว่าใครคือกลุ่มประชากรเป้าหมายของคุณและปรับแต่งโฆษณาของคุณให้ปรากฏเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การใช้งาน Facebook ของพวกเขา หากคุณบริหาร บริษัท เครื่องประดับผมตามบ้านตลาดเป้าหมายของคุณอาจเป็นผู้หญิงวัยวิ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
วารสารการประกันภัยอ้างถึงการศึกษาที่จัดทำโดย Proudfoot Consulting ซึ่งยืนยันว่าร้อยละ 29 ของพนักงานทั้งหมดไม่ก่อผล นี่คือผลกระทบที่มีขนาดใหญ่ในหลายอุตสาหกรรมและมักจะสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจขนาดเล็ก พนักงานต้องเผชิญกับการรบกวนหลายสิบตลอดทั้งวันและทำให้พวกเขาในงานอาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้สำหรับผู้จัดการ อย่างไรก็ตามผลกระทบของสถานที่ทำงานไม่ก่อผลนั้นอยู่ไกลและอาจร้ายแรงมาก ประสิทธิภาพการขาย / บริการไม่ดี บรรทัดล่างของ บริษัท ได้รับผลกระทบโดยคนงานที่ไม่ก่อผล หากพนักงานไม่ทำงานของพวกเขาโอกาสที่หลาย ๆ งานทุกวันจะผ่านพ้นไป อาจไม่ทำการขายลูกค้าอาจไม่ได้รับการดูแลอย่างเหมาะสมและอาจต้องใช้เวลานานกว่าที่ค
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ปัญหาสิทธิของผู้ถือหุ้นเทียบกับสิทธิของกรรมการ บริษัท เป็นเรื่องที่ไม่แน่นอน บทความเกี่ยวกับการรวมตัวกันของ บริษัท ส่วนใหญ่ระบุสิทธิ์ที่ขัดแย้งกันสองประการ: สิทธิของผู้ถือหุ้นในการเลือกตั้งกรรมการและสิทธิของกรรมการในการจัดการ บริษัท ในทางปฏิบัติจนกระทั่งเกิดการเคลื่อนไหวของผู้ถือหุ้นที่พึ่งเกิดขึ้นหลังวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 คณะกรรมการมักจะควบคุมการเลือกตั้งและเพิกเฉยต่อสิทธิของผู้ถือหุ้นในการอนุมัติกรรมการ ผู้ถือหุ้นเลือกตั้งกรรมการ ข้อบังคับ บริษัท ระบุว่าผู้ถือหุ้นควรเลือกตั้งกรรมการ ในทางปฏิบัติสิ่งที่มักจะเกิดขึ้นคือคณะกรรมการที่เสนอโดยคณะกรรมการ บริษัท หนึ่งท่านหรือมากกว่านั้นจะถูกล
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกทรัพยากรบุคคลของธุรกิจของคุณรับผิดชอบการจัดการบุคลากรขององค์กร ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคสร้างความท้าทายที่ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องเผชิญ พนักงานขององค์กรต้องติดตามหรือความเสี่ยงของ บริษัท ถูกทิ้งไว้ในขณะที่คู่แข่งที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีย้ายเข้ามาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้พนักงานทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิค ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในสถานที่ทำงานการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอาจส่งผลให้เกิดความวิตกกังวลและแม้กระทั่งการต่อต้านในหมู่พนักงาน การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคสามารถมองเห็นได้โดยเฉพาะว่าเป็นภัยคุกคามโดย
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ผู้ประกอบการเจ้าของมักจะเป็นคนขับรถบรรทุกเพื่อการค้าของตนเอง แต่คำนี้ยังสามารถอ้างถึงเจ้าของธุรกิจที่เป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจเดี่ยว ๆ ไม่ว่าในกรณีใดเจ้าของเป็นเจ้าของคนเดียวและต้องรวมรายได้ทางธุรกิจเมื่อเตรียมการคืนภาษีรายได้ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจใหม่คุณสามารถดูแลงานโดยเรียนรู้วิธีการเตรียมการและยื่นภาษีรายได้ก่อนที่จะเริ่มฤดูกาลภาษี ค่าจ้างกับการจ้างงานตนเอง ยกเว้นว่าคุณเป็นสมาชิกโดดเดี่ยวของ บริษัท รับผิด จำกัด คุณต้องยื่นภาษีรายได้ธุรกิจของคุณด้วยภาษีส่วนบุคคลของคุณ กรมสรรพากรปฏิบัติต่อรายได้ที่คุณได้รับจากธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นรายได้ส่วนบุคคลซึ่งจะทำให้กระบวนการรายงานง่ายขึ้น การรายงา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม