วิธีจัดการกับพนักงานที่ไม่ได้ริเริ่ม

พนักงานที่ไม่มีความคิดริเริ่มจะผ่านโอกาสอันมีค่าลดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทีมของคุณ การต่อสู้กับการขาดความคิดริเริ่มของพนักงานนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะของปัญหา แต่โดยทั่วไปแล้วผู้ที่มีความเสี่ยงที่ได้ผลตอบแทนจะสนับสนุนให้พนักงานคิดนอกกรอบและโอกาส แต่คุณต้องบรรลุความสมดุล - อย่าผลักดันพนักงานให้ตัดสินใจเลือกที่โง่เขลาที่เสี่ยงต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ ค่อนข้างส่งเสริมการคิดไปข้างหน้าและมีความมั่นใจ แต่พฤติกรรมที่รับผิดชอบ

1

พบกับพนักงานเพื่อตรวจสอบปัญหาพื้นฐาน พนักงานอาจขาดความคิดริเริ่มเนื่องจากความกลัวไม่สามารถความเกียจคร้านหรือสาเหตุอื่น การระบุสาเหตุที่พนักงานปฏิเสธที่จะใช้ความคิดริเริ่มช่วยให้คุณทำตามขั้นตอนเพื่อแก้ไขสาเหตุที่แท้จริง

2

ช่วยพนักงานจัดการกับปัญหา ตัวอย่างเช่นหากพนักงานกลัวคำวิจารณ์จากฝ่ายบริหารเพื่อทำผิดให้ระงับความกลัวของเธอโดยให้การสนับสนุนและให้กำลังใจอย่างต่อเนื่อง หากพนักงานขาดทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่รับผิดชอบให้จัดฝึกอบรมเพิ่มเติม หากความเกียจคร้านเป็นสาเหตุให้อธิบายว่าการไม่เต็มใจทำงานอาจนำไปสู่การเลิกจ้าง

3

กระตุ้นให้พนักงานมีความคิดริเริ่มโดยการออกแบบระบบการให้รางวัลที่สอดคล้องกับเป้าหมายของพนักงานกับธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นกระตุ้นพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพต่ำโดยเสนอโบนัสให้กับลูกค้าใหม่ที่เธอได้รับ การล่อลวงของผลประโยชน์ทางการเงินอาจกระตุ้นให้พนักงานก้าวออกจากเขตความสะดวกสบายของเธอเพื่อไล่ตามลูกค้าที่เธออาจไม่ได้ทำ

4

ให้การสนับสนุนและกำลังใจถ้าความมั่นใจต่ำเป็นปัญหา ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ที่ระบุจุดแข็งและตระหนักถึงการปรับปรุงช่วยให้พนักงานเป็นผู้สนับสนุนที่มีความมั่นใจ หากคุณต้องให้ข้อเสนอแนะเชิงลบเช่นชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดร้ายแรง - อธิบายว่าคุณให้ความสำคัญกับความพยายามของพนักงานแม้จะมีข้อผิดพลาด

5

ให้อำนาจแก่พนักงานในการตัดสินใจที่สำคัญเมื่อเธอพร้อมอย่างเพียงพอ การมีสเตคส่วนบุคคลในผลลัพธ์เป็นแรงจูงใจให้พนักงานและสอนให้เธอรู้วิธีภูมิใจในการกระทำของเธอ ความพยายามที่ประสบความสำเร็จจะสร้างความมั่นใจและมอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่มีค่า

6

อยู่ที่เกี่ยวข้อง ความคิดเห็นปกติจะทำให้พนักงานรู้ว่าคุณสนับสนุนเธอและปลูกฝังความมั่นใจ หากความเกียจคร้านของพนักงานเป็นปัญหาการเข้ามามีส่วนร่วมทำให้พนักงานไม่สามารถสังเกตเห็นได้ยากขึ้น

ปลาย

• ตอบสนองต่อข้อผิดพลาดอย่างใจเย็น หากคุณรู้จักที่จะด่าว่าพนักงานของคุณความกลัวที่เกิดจากการแก้แค้นอาจทำให้พวกเขาเป็นอัมพาตและทำให้พวกเขามีโอกาสทำตาม ยอมรับว่าข้อผิดพลาดอาจเป็นประสบการณ์การเรียนรู้และบรรเทาความกลัวที่พนักงานมีโดยเสนอการฝึกอบรมเพิ่มเติมและคำแนะนำหากพวกเขาทำผิดพลาดซ้ำ ๆ