วิธีจัดการกับพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูง

ในฐานะนายจ้างคุณต้องรับมือกับบุคลิกของพนักงานที่หลากหลายในแต่ละวัน แต่พนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงอาจมีข้อกังวลเนื่องจากคุณไม่ต้องการเอาชนะเขา คุณสามารถเอาชนะสถานการณ์ที่ยุ่งยากนี้ได้โดยทำความรู้จักกับพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงของคุณให้ดีขึ้นและทำความเข้าใจกับสิ่งที่ผลักดันเขาและสิ่งที่ทำให้เขาสงบและมีประสิทธิผล พนักงานอาจมีค่าในระดับมืออาชีพ แต่เขาจะต้องดูแลเพิ่มเติมในระดับบุคคล
1
เรียนรู้จุดแข็งของพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงและวิธีการทำงานของเขา ทำความเข้าใจกับสิ่งที่บังคับให้เขาทำงานและเขาจะสบายและมีประสิทธิผลมากที่สุดได้อย่างไร ตาม RD411.com บุคคลที่มีความอ่อนไหวสูงหลีกเลี่ยงความขัดแย้งดังนั้นพนักงานคนนี้อาจเหมาะกับโครงการที่โดดเดี่ยวและเป็นอิสระมากขึ้น พนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงมักเป็นคนมีสติด้วยดังนั้นเขาจะทำงานอย่างหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
2
ทำความเข้าใจกับทริกเกอร์ของพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงของคุณ พูดคุยกับพนักงานของคุณอย่างตรงไปตรงมาและถามเธอว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่จะทำให้เธอเครียดหรือรู้สึกหนักใจ Barrie Jaeger ของ "การทำงานเพื่อคนที่มีความอ่อนไหวสูง" เสนอว่าคุณควรสังเกตว่าพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงอาจประสบกับ "อารมณ์รุนแรงการรับรู้ทางประสาทสัมผัสเฉียบพลัน - ความรู้สึกที่ลึกซึ้งของเนื้อผ้า เพื่อผู้อื่น - จิตใจที่อยู่ไม่สุขอยากได้ข้อมูลใหม่จินตนาการที่สดใส "
3
ให้เวลาพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงของคุณทุกเช้าจัดระเบียบโต๊ะทำงานและเตรียมพร้อมสำหรับวัน ให้พนักงานของคุณเข้ามานั่งในโต๊ะทำงานและทบทวนตารางงานก่อนที่คุณจะทักทายเขาหรือขอให้เขาเข้าหาคุณทันทีที่เขาพร้อม เขาจะชื่นชมความเคารพและเวลาที่เงียบสงบในการประเมินกิจวัตรประจำวันและอารมณ์ของเขา
4
รักษาเสียงที่สม่ำเสมอและอารมณ์โดยรวมของพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงเพื่อช่วยให้เธอสงบสติอารมณ์ อารมณ์ใด ๆ ที่เธอเห็นว่ารุนแรงอาจทำให้เธอถอยห่างจากสถานการณ์และกลายเป็นสื่อสารน้อยกว่าถ้าสิ่งที่ยังคงอยู่บนกระดูกงู
5
ฟังความกังวลของบุคคลที่มีความอ่อนไหวสูงเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในสำนักงาน ความรุนแรงและการรับรู้ของเขาทำให้เขาเข้าใจคนรอบตัวเขาและตาม RD411.com ดังนั้นเขาจึงทำหน้าที่เป็นบารอมิเตอร์สำหรับสภาพแวดล้อมของเขาและสามารถช่วยให้คุณเห็นปัญหาที่คนอื่นไม่สามารถทำได้ ถามพนักงานของคุณว่าการกระทำในเชิงบวกที่เขาเชื่อว่าจะปรับปรุงสถานการณ์เช่นการรักษาความล้มเหลวของเพื่อนพนักงานที่จะตรงตามกำหนดเวลาและวิธีการที่มีผลต่อเขาและมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ ชักชวนให้เขาเสนอแนวคิดเชิงบวกเกี่ยวกับวิธีการช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานให้บรรลุเป้าหมายซึ่งจะช่วยเขาได้ เขาอาจเห็นว่าเธอต่อสู้กับแอปพลิเคชั่นสเปรดชีตและกำลังจะมีการฝึกอบรมเพิ่มเติม
สิ่งที่จำเป็น
- ความอดทน
- ความเห็นอกเห็นใจ
ปลาย
- ดึงดูดความต้องการของพนักงานที่มีความอ่อนไหวสูงของคุณที่จะทำให้เก่งในงานของเธอ
การเตือน
- อย่าแสดงการปฏิบัติต่อบุคคลากรที่มีความละเอียดอ่อนสูงหรือพักพิงแก่เธอ การกำหนดวิธีการใช้ทักษะของเธอให้ดีที่สุดเพื่อประโยชน์ของ บริษัท และทำให้มั่นใจว่าความสะดวกสบายของเธอจะบังคับให้คุณก้าวเดินไปตามสาย