ผลกระทบของเงินเดือนต่อการรักษาตำแหน่งงาน

อัตราการเก็บรักษางานมักจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการรวมถึงขวัญกำลังใจของพนักงานความพึงพอใจในงานและเงินเดือน อิทธิพลอื่น ๆ รวมถึงประโยชน์สภาพแวดล้อมการทำงานและโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระบุว่าธุรกิจขนาดเล็กควรคาดหวังผลประกอบการจำนวนหนึ่งเนื่องจากพนักงานต้องการค่าตอบแทนความรับผิดชอบหรือความท้าทายที่เพิ่มขึ้น

ส่วนผู้ถือหุ้น

พนักงานมักจะพิจารณาเงินเดือนของพวกเขาเพื่อเป็นแรงจูงใจหลักในการทำงาน ปัจจัยอื่น ๆ ที่มีอิทธิพลในเชิงบวกต่อการเก็บรักษางานรวมถึงตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นโอกาสในการฝึกอบรมและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เช่นโบนัสหรือเวลาวันหยุดพักผ่อนเพิ่มเติม อย่างไรก็ตามหากพนักงานรู้สึกว่าเธอทำงานหนักกว่าพนักงานคนอื่นที่ได้รับอัตราค่าตอบแทนที่สูงกว่าเธออาจปล่อยให้โอกาสการจ่ายเงินที่สูงขึ้น พนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงมักจะมีแรงจูงใจที่จะทำงานให้มากขึ้น

เพิ่มขึ้น

สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระบุว่าการปรับขึ้นเงินเดือนพื้นฐานสำหรับพนักงานสหรัฐลดลงในปี 2552 เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่พยายามดึงดูดรักษาและให้รางวัลผู้มีความสามารถระดับสูงสามารถใช้ประโยชน์จากพนักงานเหล่านี้ในการหางานใหม่ ในทางกลับกันการพยายามรักษาหรือจ้างคนที่มีความสามารถและมีคุณสมบัติในพื้นที่เฉพาะอาจเป็นเรื่องยากหากสถานการณ์ทางการเงินของ บริษัท ป้องกันไม่ให้ทีมฝ่ายทรัพยากรบุคคลจ่ายพนักงานในหรือสูงกว่าค่าจ้างเฉลี่ยที่รายงานโดยสำนักงานสถิติแรงงาน

ต้นทุนการหมุนเวียน

ผลกระทบของเงินเดือนที่มีต่ออัตราการจ้างงานของ บริษัท ยังเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการหาตำแหน่งการสัมภาษณ์การว่าจ้างและการฝึกอบรมพนักงานใหม่เพื่อทดแทนพนักงานที่แสวงหาค่าแรงที่สูงขึ้นใน บริษัท อื่น เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรพิจารณาผลตอบแทนจากการลงทุนเพื่อเสนอให้พนักงานที่มีคุณค่าโต้กลับซึ่งอาจรวมถึงสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมหรือสิทธิพิเศษอื่น ๆ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้พนักงานอยู่ในงานปัจจุบันของเขาและป้องกันไม่ให้ธุรกิจประสบกับการหยุดชะงัก หลาย บริษัท ไม่สามารถสูญเสียความฉลาดทางธุรกิจทักษะและความรู้ที่พนักงานมีความสามารถครอบครอง เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพจะวิเคราะห์สภาพตลาดชั่งน้ำหนักตัวเลือกและเสนอตามคำแนะนำทางธุรกิจที่ดี

ความพอใจ

จากข้อมูลของสมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการสำรวจความพึงพอใจในการทำงานในปี 2551 พบว่าพนักงานร้อยละ 92 ระบุว่าค่าตอบแทนมีความสำคัญในระดับหนึ่ง เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กไม่ควรประมาทผลกระทบต่อการรักษาตำแหน่งงาน ด้วยความพร้อมที่เพิ่มขึ้นของเครื่องมือค้นหางานเช่น Indeed.com และ Monster.com ทำให้พนักงานสามารถเข้าถึงฐานข้อมูลที่มีรายชื่องานของคู่แข่งได้ง่าย เมื่อผลตอบแทนทางการเงินยังมีข้อ จำกัด นายจ้างธุรกิจขนาดเล็กควรพิจารณาการส่งเสริมแพคเกจผลตอบแทนรวมซึ่งรวมถึงโอกาสในการฝึกอบรมและการพัฒนาโปรโมชั่นและกิจกรรมการรับรู้