วิธีการตรวจสอบความเป็นผู้นำและทักษะการตัดสินใจ

คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณมีทีมที่มีคุณภาพเพื่อดำเนินธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพในอีกหลายปีข้างหน้า คุณสามารถตรวจสอบความเป็นผู้นำและทักษะการตัดสินใจของพนักงานปัจจุบันของคุณผ่านการสังเกตการสำรวจและการป้อนข้อมูลลูกค้า ทักษะเหล่านี้ช่วยให้พนักงานของคุณสื่อสารอย่างชัดเจนปรับให้เข้ากับสภาพธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงและตอบสนองต่อโอกาสในเวลาที่เหมาะสม โดยการสร้างเกณฑ์ความเป็นเลิศและสื่อสารมาตรฐานเหล่านั้นกับพนักงานของคุณและพนักงานที่มีศักยภาพคุณจะสามารถประเมินความสามารถของพวกเขาและทำให้แน่ใจว่าคุณมีพนักงานที่เหมาะสมในงานที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมหรือสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อเติมช่องว่าง

1

วิเคราะห์ความสามารถในการเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมของคุณ จากการบริหารงานบุคคลของสำนักงานพบว่า 28 ความสามารถในการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันนั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จซึ่งรวมถึงความคิดสร้างสรรค์ความยืดหยุ่นและความยืดหยุ่น เมื่อพนักงานมีทักษะเหล่านี้พวกเขาสามารถรับตำแหน่งผู้นำที่มีความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่มากขึ้น ทักษะเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการนำเสนอฟังได้อย่างมีประสิทธิภาพประพฤติตามหลักจริยธรรมเขียนรัดกุมและจัดระเบียบผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อทำงานให้เสร็จสมบูรณ์

2

กำหนดรูปแบบความสามารถในการเป็นผู้นำ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการแสดงทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพที่ บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเปิดใช้งานการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์กำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงสื่อสารวิสัยทัศน์ไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาอำนวยความสะดวกในการร่วมมือและการทำงานเป็นทีมแก้ไขข้อขัดแย้งคำนวณความเสี่ยงและตัดสินใจทางการเงิน คุณสามารถสร้างสเปรดชีตเอกสารหรือแสดงภาพวาดเพื่อแสดงแบบจำลองของคุณ

3

เตรียมความพร้อมเพื่อวัดความสำเร็จโดยการเพิ่มพฤติกรรมที่ดีที่สุดที่เกี่ยวข้องกับทักษะให้กับแบบจำลองของคุณ ตัวอย่างเช่นผู้นำที่สร้างสรรค์และมีนวัตกรรมตั้งคำถามกับวิธีการแบบดั้งเดิมและทดสอบด้วยแนวคิดใหม่ ๆ ผู้นำที่ยืดหยุ่นปรับตัวเข้ากับข้อมูลใหม่และเปลี่ยนแปลงสภาพอย่างรวดเร็วเพื่อเอาชนะอุปสรรค ผู้นำที่ยืดหยุ่นได้รับมืออย่างมีประสิทธิภาพด้วยแรงกดดันที่รุนแรงยังคงมองโลกในแง่ดีภายใต้สภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยและฟื้นตัวจากความพ่ายแพ้เพื่อลองอีกครั้ง

4

ทดสอบสมมติฐานของคุณกับกลุ่มแกนหลักของพนักงาน จัดการประชุมกลุ่มโฟกัสหรือสัมภาษณ์ส่วนตัว รวมความคิดเห็นและความคิดเห็นไว้ในแบบจำลองเพื่อสะท้อนความเป็นผู้นำที่เป็นแบบอย่างที่ บริษัท ของคุณ

5

สร้างเครื่องมือการประเมินเพื่อช่วยคุณตรวจสอบความเป็นผู้นำและทักษะการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่นใช้เครื่องมือสำรวจออนไลน์เช่น Zoomerang, Qualtrics หรือ SurveyMonkey เพื่อสร้างแบบสอบถาม ป้อนคำถามแบบปรนัยสำหรับแต่ละความสามารถ ตัวอย่างเช่นพิมพ์“ พนักงานของคุณตัดสินใจอย่างเด็ดขาดมีข้อมูลดีและทันเวลาหรือไม่” ป้อนตัวเลือกคำตอบสำหรับมือใหม่ประสบการณ์และผู้เชี่ยวชาญ

6

แจกจ่ายแบบสอบถามให้กับผู้จัดการของผู้นำที่มีศักยภาพใน บริษัท ของคุณ พวกเขาควรทำแบบสำรวจให้เสร็จสิ้นโดยระบุว่าพนักงานแสดงทักษะแต่ละอย่างในระดับเริ่มต้นระดับประสบการณ์หรือระดับผู้เชี่ยวชาญ

7

วิเคราะห์ผลลัพธ์จากแบบสอบถามของคุณ หากพนักงานส่วนใหญ่มีทักษะสามเณรในพื้นที่ที่ต้องการให้รวบรวมรายการตัวเลือกการฝึกอบรมทรัพยากรและการสนับสนุน ตัวอย่างเช่นเว็บไซต์ MindTools เสนอเคล็ดลับและเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและทักษะการตัดสินใจ กระตุ้นให้พนักงานประเมินบุคลิกภาพและความถนัดในการเป็นผู้นำของตนเอง