วิธีเขียนแผนการพัฒนาพนักงาน

แผนการพัฒนาพนักงานเป็นแผนการที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งระบุถึงส่วนของการปรับปรุงสำหรับพนักงาน โดยทั่วไปจะมีการร่างแผนร่วมกับผู้จัดการและพนักงาน มีการระบุเป้าหมายที่มีความสำคัญต่อพนักงานเช่นเดียวกับธุรกิจขนาดเล็กพร้อมกับวิธีการที่พนักงานจะบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการยังสามารถส่งข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทรัพยากรที่จะช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมายเช่นการฝึกอบรมการศึกษาและการให้คำปรึกษา

1

กำหนดเป้าหมายของพนักงาน การทำงานเป็นทีมจะมีการระบุเป้าหมายให้พนักงานทำงาน ในแผนพัฒนาพนักงานบางส่วนเป้าหมายจะเน้นที่จุดอ่อนที่ต้องปรับปรุง ในส่วนอื่น ๆ แผนพัฒนาจะพิจารณาจากการดูแลพนักงานเพื่อส่งเสริมหรือตำแหน่งผู้นำในธุรกิจขนาดเล็ก แผนพัฒนาพนักงานอาจเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนความต่อเนื่องสำหรับธุรกิจ

2

กำหนดกลยุทธ์สำหรับเป้าหมาย สำหรับทุกเป้าหมายที่ระบุให้กำหนดกลยุทธ์ที่จะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายคือการพัฒนาทักษะการพูดกลยุทธ์อาจจะให้การนำเสนอทั้งในและนอกธุรกิจขนาดเล็กใช้เวลาเรียนในการพูดในที่สาธารณะและดูวิดีโอการพูดในที่สาธารณะของนักธุรกิจที่มีชื่อเสียง

3

พัฒนาแผนปฏิบัติการสำหรับเป้าหมายและกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการจะดำเนินกลยุทธ์ต่อไปอีกขั้นโดยการระบุสิ่งที่จะทำและเมื่อใดที่จะทำเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแผน สำหรับกลยุทธ์ของการเรียนในการพูดในที่สาธารณะแผนการดำเนินการจะระบุชั้นเรียนเมื่อมันจะถูกจัดขึ้นและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเรียน มันจะให้ขั้นตอนที่แน่นอนที่จำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

4

กำหนดเส้นเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและทำตามรายการที่ระบุไว้ในแผนปฏิบัติการ เพื่อปรับปรุงการพูดในที่สาธารณะอาจมีการกำหนดเวลาหกเดือน สิ่งนี้ทำให้ทั้งพนักงานและผู้จัดการมีความคิดว่าจะคาดหวังอะไรและเมื่อใดควรทำเป้าหมายให้สำเร็จ นอกจากนี้ยังช่วยเป็นแนวทางในแผนปฏิบัติการเนื่องจากช่วยในการกำหนดสิ่งที่สามารถทำได้ภายในระยะเวลานั้น

5

ประเมินความก้าวหน้าของพนักงานและปรับแผน ส่วนสุดท้ายของแผนคือการประเมินความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้อย่างไร ด้วยเป้าหมายของการพูดในที่สาธารณะพนักงานสามารถประเมินโดยกลุ่มเพื่อนในระหว่างการนำเสนอก่อนที่จะมีการนำแผนพัฒนาไปใช้และเมื่อสิ้นสุดระยะเวลา คะแนนการประเมินจะให้บริการเพื่อพิสูจน์ว่าพนักงานบรรลุเป้าหมายของเขาหรือไม่ หากความคืบหน้าไม่เป็นที่น่าพอใจเป้าหมายกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการสามารถปรับได้เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จ

ปลาย

• แผนพัฒนาพนักงานควรเป็นความพยายามร่วมกันระหว่างพนักงานและผู้จัดการ