ตัวอย่างบางส่วนของการจัดการแบบมีส่วนร่วมและการใช้งาน
การจัดการแบบมีส่วนร่วมช่วยให้พนักงานมีความรับผิดชอบรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ในการทำงานให้กับ บริษัท กลยุทธ์ความเป็นผู้นำนี้มักจะช่วยให้พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและอนุญาตให้ผู้บริหารมุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ในขณะที่ผู้ใต้บังคับบัญชาจัดการการดำเนินงานรายวัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะกำหนดภารกิจวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนก่อนที่จะชะลอการจัดการให้กับพนักงาน ฝ่ายบริหารสื่อสารเป้าหมายขององค์กรอธิบายสิ่งที่คาดหวังในแง่ของผลลัพธ์แล้วกระตุ้นให้พนักงานคิดอย่างสร้างสรรค์เพื่อแก้ปัญหาและหาวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยการกำหนดเกณฑ์การวัดประสิทธิภาพเพื่อการเรียนรู้ผู้นำสามารถใช้กลยุทธ์การจัดการแบบมีส่วนร่วมเพื่อประโยชน์ของตน
การส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาอาชีพ
การใช้กลยุทธ์การจัดการแบบมีส่วนร่วมผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะกระตุ้นให้พนักงานของพวกเขาระบุช่องว่างของผลการปฏิบัติงานและกำหนดเส้นทางอาชีพของตนเองโดยใช้ทรัพยากรของ บริษัท รวมถึงการศึกษาอย่างเป็นทางการ พนักงานใช้เครื่องมือประเมินเพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท จากนั้นพวกเขาสร้างแผนพัฒนาและตรวจสอบกับผู้จัดการของพวกเขา สิ่งนี้ทำให้พนักงานสามารถสร้างการกระทำที่กำหนดเองสำหรับการพัฒนาทักษะของเธอในปีถัดไป ด้วยการมอบอำนาจให้พนักงานประเมินความสามารถของตนเองและจัดทำแผนผู้นำจะแนะนำพนักงานและให้บรรยากาศที่สนับสนุนในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท
เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
เมื่อ บริษัท ค้นพบผ่านแบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงานที่ผู้ใต้บังคับบัญชารู้สึกไม่พอใจและไม่แยแสผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะใช้เทคนิคการจัดการแบบมีส่วนร่วมเพื่อให้องค์กรกลับมาสู่ความสำเร็จ ด้วยการใช้กลุ่มสนทนาและการสัมภาษณ์ส่วนตัวผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะได้รับข้อมูลจากผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับสภาพที่แท้จริงขององค์กร การใช้ข้อเสนอแนะที่มีค่านี้ผู้นำเหล่านี้ปรับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขาใหม่
ปรับปรุงกระบวนการ
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับแนวคิดที่เป็นนวัตกรรม การใช้เทคนิคการจัดการคุณภาพเช่น Lean Six Sigma ผู้จัดการจะระบุโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการของ บริษัท ที่ลดข้อผิดพลาดของผลิตภัณฑ์กำจัดของเสียและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า โดยการให้พนักงานใกล้ชิดกับปัญหามากที่สุดเช่นตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะรวบรวมข้อมูลเพื่อระบุสาเหตุที่แท้จริงและแก้ไขปัญหา
คุณค่าความหลากหลาย
ในองค์กรระดับโลกผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะทำให้แน่ใจว่าทีมทำงานร่วมกันได้ดี โดยการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการและการสร้างทีมแบบฝึกหัดผู้นำเหล่านี้จะส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเรียนรู้เกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานหุ้นส่วนทางธุรกิจและซัพพลายเออร์ ด้วยการตระหนักว่าการประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงต้องอาศัยความเชี่ยวชาญในการจัดการกับวัฒนธรรมประเพณีและประเพณีที่แตกต่างกันผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน