การใช้การฝึกอบรมผู้บริหาร

บริษัท มักจะใช้โปรแกรมการฝึกอบรมผู้บริหารเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำรวมถึงช่วยผู้บริหารที่มีอยู่ในการพัฒนาทักษะของพวกเขาต่อไป การปรับใช้โปรแกรมการฝึกอบรมผู้บริหารสำหรับการใช้งานทั่วทั้ง บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ความต้องการการออกแบบหลักสูตรการพัฒนาวัสดุการใช้ตารางการส่งมอบและการประเมินการใช้งาน ผลตอบแทนการลงทุนจะเป็นการพัฒนาเพิ่มเติม การฝึกอบรมผู้บริหารทำให้มั่นใจว่าผู้นำของ บริษัท มีทักษะและความรู้ที่ถูกต้องในการสร้างความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ จากนั้นพนักงานสามารถผลิตสินค้าและบริการที่มีคุณภาพทำให้ บริษัท สามารถแข่งขันในเศรษฐกิจโลก

1

ประเมินผู้จัดการของคุณเพื่อระบุช่องว่างประสิทธิภาพในทักษะความเป็นผู้นำของผู้บริหาร ผ่านการสัมภาษณ์กลุ่มสนทนาและการสำรวจค้นหาว่าแรงจูงใจผู้จัดการที่มีอยู่ของคุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการนำองค์กร พิจารณาว่าผู้จัดการมีความรู้เบื้องต้นในการสร้างทีมจัดการความขัดแย้งและสร้างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หรือไม่ ตัวอย่างเช่นผู้บริหารปัจจุบันอาจขาดความรู้ด้านเทคโนโลยีที่ทันสมัย

2

ออกแบบหลักสูตรเพื่อพัฒนาทักษะผู้บริหาร เขียนวัตถุประสงค์การเรียนรู้และสร้างโครงร่างโปรแกรม หลักสูตรทั่วไปเตรียมผู้บริหารให้มอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพโค้ชพนักงานเพื่อสร้างผลลัพธ์ฟังอย่างมีประสิทธิภาพสร้างความสัมพันธ์และมีอิทธิพลต่อผู้อื่นเพื่อสร้างและเสริมสร้างค่านิยมองค์กรในทุกระดับของ บริษัท ของคุณ ส่งเสริมให้ผู้จัดการสร้างแผนพัฒนารายบุคคลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ

3

พัฒนาวัสดุฝึกอบรม ตัวอย่างเช่นสร้างงานนำเสนอคู่มือศึกษาและเอกสารอ้างอิง สำหรับพื้นที่ที่ต้องการการปรับปรุงให้ใช้แหล่งข้อมูลออนไลน์เช่นกรณีศึกษาเพื่อเป็นตัวอย่างเพิ่มเติมของพฤติกรรมผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ รวมการฝึกอบรมในชั้นเรียนรวมถึงแบบฝึกหัดสวมบทบาทการเล่าเรื่องและการจำลองสถานการณ์ด้วยกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยตนเอง กระตุ้นให้ผู้จัดการหาที่ปรึกษาผู้บริหารและเขียนบันทึกการเรียนรู้เพื่อจัดทำเอกสารประสบการณ์ของพวกเขา

4

ใช้โปรแกรมการฝึกอบรมผู้บริหารทั่วทั้ง บริษัท ของคุณ ใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์การประชุมผ่านเว็บเพื่อมอบทางเลือกการเรียนทางไกลเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางที่มักเกิดขึ้นโดยการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมขององค์กร โปรโมตกิจกรรมของคุณโดยใช้จดหมายข่าวอีเมลและเครื่องมือโซเชียลมีเดียเช่นบล็อกวิกิและฟอรัม จัดหาเครือข่ายสนับสนุนสำหรับผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อให้พวกเขาสามารถเรียนรู้จากกันและกัน รวบรวมและจัดหมวดหมู่รายการทรัพยากรที่ผู้จัดการของคุณต้องการพัฒนาทักษะผู้บริหาร ตัวอย่างเช่นสร้างไลบรารีเอกสารเพื่อสนับสนุนผู้บริหารในการจัดการการเปลี่ยนแปลง สื่อเหล่านี้ควรช่วยผู้จัดการระบุความต้องการในการเปลี่ยนแปลงสร้างคำแถลงวิสัยทัศน์สำหรับการเปลี่ยนแปลงระบุอุปสรรคในการบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการและเอาชนะการคัดค้านเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

5

ประเมินโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณโดยการทำแบบสำรวจติดตามการใช้กลุ่มสนทนาและสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีเครื่องมือและความรู้ที่จำเป็นในการเปลี่ยนไปใช้บทบาทผู้บริหาร ความเชี่ยวชาญในการจัดการกระบวนการการพัฒนาบุคลากรและการรวบรวมความต้องการของลูกค้าส่งผลให้เกิดการปรับปรุงตัวชี้วัดการปฏิบัติงานเช่นการขายกำไรและการประหยัดต้นทุน