วิธีการวางแผนวัสดุที่มีผลต่อการผลิต
การวางแผนวัสดุเป็นรูปแบบของการควบคุมสินค้าคงคลังที่ใช้เฉพาะใน บริษัท ผู้ผลิต กระบวนการวางแผนวัสดุมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีวัตถุดิบที่จำเป็นทั้งหมดตามความจำเป็นสำหรับการผลิตโดยไม่ต้องมีส่วนเกิน กระบวนการวางแผนนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตได้หลายวิธีโดยเฉพาะอย่างยิ่งขึ้นอยู่กับว่ามีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่
ปรับแต่งประสิทธิภาพของทรัพยากร
ในโลกอุดมคติการวางแผนวัสดุนำไปสู่วัสดุที่พร้อมใช้งานกับแผนกการผลิตเนื่องจากผลิตหรือตอบสนองต่อคำสั่งผลิตอย่างต่อเนื่อง การตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือลูกค้าผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในเป้าหมายที่สำคัญที่สุดของ บริษัท ผู้ผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพยังหมายถึงการหลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังที่มากเกินไป สถานการณ์นี้เป็นปัญหาเช่นกันเนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูงในการจัดเก็บและจัดการสินค้าคงคลังและในที่สุดคุณอาจต้องทิ้งวัสดุที่เน่าหรือไม่ดี
ประสิทธิภาพของคนงาน
ความพยายามในการวางแผนวัสดุของคุณยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้แรงงาน เมื่อมีวัสดุที่ใช้ในเวลาที่เหมาะสมพนักงานของคุณสามารถทำงานให้เสร็จตามกำหนดเวลา ความล่าช้าในการเติมวัสดุสร้างความยากลำบากในการกำหนดเวลาของผู้ปฏิบัติงาน คุณอาจมีพนักงานนั่งรอวัสดุเพื่อมาถึงการผลิต หรือคุณสามารถปรับตารางเวลาของผู้ปฏิบัติงานหรือลดเวลาทำงานได้ อย่างไรก็ตามการปฏิบัติตามขั้นตอนเหล่านี้เป็นประจำอาจส่งผลให้สถานที่ทำงานมีขวัญกำลังใจต่ำ
คุณภาพของผลิตภัณฑ์
การวางแผนวัสดุไม่เพียงเกี่ยวกับประสิทธิภาพ แต่ยังมีองค์ประกอบที่มีคุณภาพด้วย คุณต้องการซื้อวัสดุคุณภาพดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ภายในงบประมาณของคุณ ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตสินค้าคุณภาพสูงต้องวางแผนให้มีวัสดุที่มีคุณภาพสูงสุดสำหรับการดำเนินการผลิต ในบางกรณีคุณอาจต้องจัดหาแหล่งข้อมูลจากซัพพลายเออร์แบบโพรงหรือห่างไกล การค้นหาวัสดุทดแทนในระยะเวลาอันสั้นอาจนำไปสู่สินค้าสำเร็จรูปคุณภาพต่ำและชื่อเสียงที่เสียหาย
การไหลของวัสดุ
นักวางแผนต้องควบคุมการไหลของวัสดุภายในด้วย เมื่อคุณได้รับวัสดุเข้าสู่โรงงานผลิตพวกเขาอาจถูกย้ายหลายครั้งตลอดระยะเวลาการผลิต คุณอาจมีแผนกการผลิตหลายแห่งที่ใช้วัสดุบางอย่างร่วมกัน การวางแผนภายในช่วยให้มั่นใจว่าทีมที่เหมาะสมมีวัสดุที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม หากโครงการหนึ่งมีกำหนดส่งที่รอดำเนินการอาจใช้เวลาก่อนหน้าในการใช้วัสดุในโครงการที่มีวันที่เสร็จสมบูรณ์ในระยะทางไกลกว่า