ค่าใช้จ่ายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับการเลือกพนักงานคืออะไร

นายจ้างทุกคนรู้ดีว่าการจ้างพนักงานใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง แม้ในยุคที่นายจ้างสามารถเข้าสู่โลกออนไลน์และใช้โซเชียลมีเดียในการรับสมัครได้เช่นเดียวกับที่หลายคนกำลังทำอยู่ นายจ้างที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถอยู่ในขั้นตอนการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นพวกเขาสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายโดยตรงเหล่านี้

เวลาเท่ากับเงิน

มหาวิทยาลัยมินนิโซตาเสนอแผ่นงานสำหรับประมาณค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานใหม่ (ดูข้อมูลอ้างอิง) และทุกคนที่กรอกแผ่นงานจะเห็นว่าค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว มันไม่ได้เป็นเพียงแค่ค่าใช้จ่ายนอกกระเป๋า ในความเป็นจริงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเกี่ยวข้องกับกระบวนการและเวลาของผู้ที่เกี่ยวข้องรวมถึงเวลาที่งานว่างเปล่าและเวลาที่ต้องใช้ในการปรับทิศทางและฝึกอบรมพนักงานใหม่ให้ถึงจุดสูงสุดของการผลิต เวลาทำเงินเท่ากันและนายจ้างควรพิจารณาค่าใช้จ่ายของแผนกทรัพยากรบุคคลการว่าจ้างผู้จัดการและคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการจ้างงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนโดยตรงของการคัดเลือกพนักงาน

สูญเสียผลผลิต

การสูญเสียผลผลิตเป็นต้นทุนโดยตรงของการคัดเลือกพนักงานและเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนระหว่างและหลังการคัดเลือก Lin กล่าวว่า Grensing-Pophal ผู้เขียน \ "สิ่งจำเป็นสำหรับทรัพยากรมนุษย์" กล่าว นายจ้างต้องพิจารณาถึงปัญหาของผลิตภาพในแง่ของผลกระทบโดยตรงต่อองค์กรและดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆเพื่อปรับปรุงกระบวนการจ้างงานและการฝึกอบรมให้ได้มากที่สุด การฝึกอบรมพนักงานข้ามขั้นตอนและจัดทำเอกสารกิจกรรมการทำงานสามารถเป็นวิธีการเพิ่มเติมของการลดผลกระทบโดยตรงของการสูญเสียผลผลิตระหว่างการเปลี่ยนงาน

ต้นทุนการเช่าที่ไม่ดี

ค่าใช้จ่ายของการจ้างที่ไม่ดีเป็นค่าใช้จ่ายโดยตรงในการคัดเลือกพนักงานเมื่อกระบวนการส่งผลให้เกิดการตัดสินใจผิดดร. เวนเดลด์วิลเลียมส์ที่ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าว \ "คนส่วนใหญ่ไม่ตระหนักถึงต้นทุนการสรรหามากกว่าค่าใช้จ่ายในการซื้อกิจการหรือค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนพวกเขายังถูกซ่อนอยู่อย่างลึกล้ำในต้นทุนการผลิตผันแปร" วิลเลียมส์กล่าว บทความ SHRM นำเสนอข้อมูลจาก AlignMark Corp. (ชื่อเดิมคือ RIA Group) เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการจ้างที่ไม่ดีซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อองค์กร ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภท: ค่าใช้จ่ายในการแยกการเปลี่ยนการฝึกอบรมและการเพิ่มผลผลิต ค่าใช้จ่ายในการแยกรวมถึงการชดเชยการว่างงาน COBRA ได้รับประโยชน์จากค่าใช้จ่ายในการดำเนินการต่อเนื่องและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการสัมภาษณ์ออก ค่าใช้จ่ายทดแทนรวมถึงการโฆษณาค่าใช้จ่ายในการทดสอบก่อนการจ้างงานและเวลาและวัสดุสำหรับการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมรวมถึงเวลาและความพยายามจากผู้ฝึกอบรมหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงาน ค่าใช้จ่ายในการผลิตมักจะยากที่จะหาปริมาณ แต่รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นปัญหาขวัญกำลังใจการผลิตที่ลดลงอัตราความผิดพลาดที่เพิ่มขึ้นและผลกระทบต่อชื่อเสียงขององค์กร

ต้นทุนการรับสมัครงานที่ล้าสมัย

แม้ว่าองค์กรต่างๆจะรับสมัครทางออนไลน์ แต่หลายคนพบว่ากิจกรรมการสรรหาที่ล้าสมัยรวมถึงการแสดงโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือในสิ่งพิมพ์ทางการค้ายังคงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความสนใจและแอปพลิเคชัน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการวางโฆษณาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเขียนและออกแบบโฆษณา