ปัจจัยสองประการที่ส่งผลต่อความสามารถของ บริษัท ในการอยู่รอดคืออะไร

ความเป็นผู้นำและการจัดการกระแสเงินสดเป็นสองปัจจัยที่มีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท บริษัท ที่มีผู้นำที่มีประสิทธิภาพและความสามารถในการรักษากระแสเงินสดที่เป็นบวกนั้นมีแนวโน้มที่จะอยู่รอดได้มากกว่า บริษัท ที่ไม่ทำ ในการเพิ่มอัตราการรอดชีวิตของ บริษัท บุคคลที่ตัดสินใจภายใน บริษัท ต้องใช้เวลาและทรัพยากรที่จำเป็นในการฝึกอบรมและบำรุงรักษาผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพและพัฒนานโยบายการจัดการกระแสเงินสดที่มีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำมีผลต่อการอยู่รอดอย่างไร

ผู้จัดการที่ดีสามารถนำไปสู่ความสำเร็จของ บริษัท และผู้จัดการที่ไม่เพียงพอสามารถนำไปสู่ความพินาศ ความเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพนั้นเกิดจากความหลากหลายของสิ่งต่าง ๆ เช่นการตัดสินผิดที่ลูกค้าพึงพอใจไม่ปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือการจัดการพนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ผู้นำบางคนล้มเหลวในการตระหนักว่าสิ่งที่ทำงานในอดีตอาจไม่ทำงานในอนาคต ผู้นำเหล่านี้มักคุ้นเคยกับกลยุทธ์ปัจจุบันและไม่สามารถกำหนดกลยุทธ์ใหม่เพื่อปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม

ลักษณะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีคุณสมบัติบางอย่างที่บ่งชี้ถึงความสำเร็จของ บริษัท วิสัยทัศน์ขององค์กรและความเข้าใจในเป้าหมายของ บริษัท เป็นลักษณะสำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลซึ่งจะช่วยให้พวกเขาถ่ายทอดวิสัยทัศน์และเป้าหมายของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานและคนอื่น ๆ นอก บริษัท สัญญาณของความเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพนั้นรวมถึงผู้จัดการที่ใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพพนักงาน micromanage และรวมถึงรูปแบบความเป็นผู้นำเผด็จการ การเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ไม่ดีซึ่งส่งผลกระทบต่อความสามารถในการอยู่รอดของ บริษัท

ความสำคัญของกระแสเงินสด

อีกปัจจัยหลักที่มีผลต่อความอยู่รอดของ บริษัท คือกระแสเงินสดของ บริษัท บางครั้งอาจมีความเหลื่อมล้ำระหว่างกำไรสุทธิของ บริษัท และเงินสดในมือ บริษัท ที่ทำกำไรได้อาจล้มเหลวในที่สุดเนื่องจากเงินสดส่วนใหญ่ถูกกักไว้ในสินทรัพย์ซึ่งทำให้ยากต่อการชำระหนี้สิน นโยบายการจัดการเงินสดของ บริษัท กำหนดความสำเร็จระยะยาว หลาย บริษัท เริ่มที่จะผ่อนคลายนโยบายการจัดการเงินสดเมื่อเศรษฐกิจแข็งแกร่งซึ่งสามารถปล่อยให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่อ่อนแอในระบบเศรษฐกิจที่อ่อนแอ

ปรับปรุงกระแสเงินสด

งบกระแสเงินสดเป็นงบการเงินที่สำคัญภายใน บริษัท มันแสดงให้เห็นการไหลเข้าและไหลออกของเงินสดขององค์กร หาก บริษัท กำลังประสบปัญหากระแสเงินสดผู้จัดการสามารถวิเคราะห์งบกระแสเงินสดเพื่อกำหนดว่าพื้นที่ใดต้องได้รับการปรับปรุง เหตุผลหนึ่งที่ บริษัท อาจพัฒนาปัญหากระแสเงินสดคือการไม่สามารถเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ได้ เพื่อปรับปรุงเวลาที่ใช้ในการรับเงินจากลูกค้าที่ซื้อด้วยเครดิต บริษัท สามารถปรับโครงสร้างนโยบายการติดตามและมุ่งเน้นไปที่การแก้ไขข้อพิพาทของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ความสามารถในการดำเนินการแบบจำลองการพยากรณ์เงินสดที่มีประสิทธิภาพเป็นอีกวิธีหนึ่งในการปรับปรุงกระแสเงินสด บริษัท ควรมีความคิดที่ดีว่าเงินสดของพวกเขามาจากที่ไหนและกำลังจะไปไหน