เกิดอะไรขึ้นเมื่อธุรกิจเปลี่ยนมือ

ในธุรกิจการเปลี่ยนมือหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในความเป็นเจ้าของของ บริษัท ผู้ก่อตั้ง บริษัท อาจตัดสินใจขาย บริษัท และออกจากตำแหน่ง บริษัท ขนาดเล็กอาจถูกซื้อโดย บริษัท ขนาดใหญ่ที่เชื่อว่าเมื่อทั้งสองรวมกันพวกเขาจะเป็นคู่แข่งที่น่าเกรงขามมากขึ้นในตลาด การเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ต่อองค์กรเช่นกันซึ่งส่งผลกระทบต่อพนักงานผู้ขายและลูกค้า

เปลี่ยนรูปแบบการจัดการ

เจ้าของใหม่ของ บริษัท อาจมีรูปแบบการจัดการที่แตกต่างจากรูปแบบก่อนหน้าซึ่งหมายถึงระยะเวลาการปรับเปลี่ยนสำหรับพนักงาน เมื่อ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีโครงสร้างองค์กรมากกว่าซื้อกิจการขนาดเล็กการเปลี่ยนแปลงอาจรวมถึงพนักงานที่ต้องจัดการกับกฎใหม่จำนวนมาก การรายงานความสัมพันธ์อาจเข้มงวดมากขึ้นเช่นกันแทนที่ "นโยบายเปิดประตู" ที่ไม่เป็นทางการซึ่งพนักงานคุ้นเคย

การปฏิรูป

การเปลี่ยนแปลงในความเป็นเจ้าของธุรกิจมักจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร การจัดการในทุกระดับอาจมีการเปลี่ยนแปลงและอาจมีการปรับโครงสร้างแผนกหรือสำนักงานดังนั้นพนักงานต้องจัดการกับหัวหน้างานใหม่และได้รับความรับผิดชอบใหม่ซึ่งในตอนแรกพนักงานบางคนอาจไม่พอใจ

การเปลี่ยนแปลงบุคลากร

จากมุมมองของพนักงานผลลัพธ์ที่โชคร้ายอย่างหนึ่งของการเปลี่ยนมือทางธุรกิจคือเจ้าของใหม่ตัดสินใจลดพนักงานหรือนำคนเข้ามาทำงานในตำแหน่งผู้บริหารหรือพนักงาน

การรวมระบบ

เมื่อทั้งสอง บริษัท รวมเข้าด้วยกันพวกเขามักประสบปัญหาเกี่ยวกับการรวมระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของตนเพื่อให้ข้อมูลไหลอย่างราบรื่นจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง บริษัท หนึ่งอาจต้องแทนที่ระบบที่มีอยู่ด้วยระบบที่ใช้โดยพันธมิตรการรวมกิจการ นี่อาจเป็นกระบวนการที่เจ็บปวดซึ่งส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักของการไหลของข้อมูลชั่วคราวและการลดประสิทธิภาพในการทำงานเนื่องจากพนักงานต้องใช้เวลาในการเรียนรู้ระบบใหม่

ทิศทางกลยุทธ์ใหม่

หนึ่งในแง่มุมที่น่าตื่นเต้นของการเปลี่ยนมือของธุรกิจเกิดขึ้นเมื่อเจ้าของใหม่ใช้แผนกลยุทธ์ของตนเองเพื่อการเติบโตของธุรกิจ สิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และเข้าสู่ตลาดใหม่เช่นการขายในต่างประเทศ เจ้าของคนใหม่อาจท้าทายให้พนักงานเพิ่มยอดขายอย่างมีนัยสำคัญหรือปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ทิศทางกลยุทธ์ใหม่นี้สามารถรวมพลังองค์กรทั้งหมดได้อีกครั้ง

ออกจากพนักงานหรือลูกค้า

ด้วย บริษัท ขนาดเล็กที่เปลี่ยนมือคนหนึ่งผลลัพธ์ที่ได้คือพนักงานที่มีความภักดีต่อเจ้าของคนก่อนตัดสินใจลาออก พวกเขาอาจต้องการรูปแบบการจัดการของเจ้าของก่อนหน้าหรือไม่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ทำ น่าเสียดายที่ บริษัท อาจสูญเสียลูกค้าที่ภักดีเช่นกัน หนึ่งในความท้าทายสำหรับเจ้าของใหม่ที่คาดหวังก่อนที่จะซื้อ บริษัท คือการกำหนดจำนวนลูกค้าที่ทำธุรกิจกับ บริษัท เพียงเพราะความสัมพันธ์ส่วนตัวกับเจ้าของปัจจุบัน

เปลี่ยนผู้ขายหรือซัพพลายเออร์

เจ้าของใหม่ของ บริษัท จะมีซัพพลายเออร์และผู้ให้บริการที่เป็นที่ต้องการของตนเองในหลาย ๆ กรณีนิติบุคคลที่พวกเขาเคยทำธุรกิจมาก่อน ตัวอย่างเช่นพวกเขาอาจเปลี่ยนสำนักงานกฎหมายที่ บริษัท ใช้เป็นที่เก็บไว้ในอดีต