อะไรคือวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการสรรหาพนักงานสำหรับองค์กร?

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่สับสนวุ่นวายการค้นหาการว่าจ้างและการรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงเป็นภารกิจสำคัญสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ วิธีการสรรหาที่มีประสิทธิภาพใช้วิธีการที่หลากหลายเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถตั้งแต่การอ้างอิงแบบปากต่อปากไปจนถึงการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตทั่วโลก ลักษณะของธุรกิจและนโยบายในการสื่อสารโทรคมนาคมกำหนดว่ากลยุทธ์การสรรหาบุคลากรจะมีประสิทธิภาพมากที่สุด

อินเทอร์เน็ต

การโฆษณาการเปิดงานผ่านกระดานงานบนอินเทอร์เน็ตช่วยให้ บริษัท สามารถสร้างเครือข่ายที่กว้างที่สุดเมื่อค้นหาพนักงานที่มีคุณสมบัติ เมื่อพิจารณาจากลักษณะทางภูมิศาสตร์ของภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่กระจัดกระจายจากการเพิ่มขึ้นของสำนักงานเสมือนจริงความสามารถที่ดีที่สุดอาจอยู่ห่างออกไปหลายร้อยไมล์จากสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ตามการสรรหาบุคลากรทางอิเล็กทรอนิกส์การใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อการสรรหาจะช่วยผลักดัน "ความสามารถความเร็วและโลกาภิวัตน์"

การอ้างอิงของพนักงาน

โดยทั่วไปพนักงานสามารถใช้เป็นหัวหน้าส่วนบุคคลขององค์กรเพราะพวกเขามักจะเชื่อมโยงกับความสามารถที่มีคุณสมบัติผ่านสมาคมวิชาชีพของพวกเขา อ้างอิงจาก Slide Share การอ้างอิงของพนักงานไม่เพียง แต่ช่วย บริษัท ในแง่ของค่าใช้จ่ายในการสรรหา แต่ยังช่วยให้มั่นใจว่าผู้สมัครงานเข้าใจวัฒนธรรมของ บริษัท ผ่านความสัมพันธ์ของเขากับพนักงานอ้างอิง

โฆษณาภายใน

การโพสต์รายละเอียดของการเปิดงานในเว็บไซต์ของ บริษัท ภายในหรือกระดานข่าวภายในองค์กรช่วยให้ บริษัท สามารถระบุพนักงานปัจจุบันที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนตำแหน่งอย่างรวดเร็ว ตามการพัฒนาระหว่างประเทศขนาดกลยุทธ์การรับสมัครนี้ยังสามารถช่วยเอาใจพนักงานปัจจุบันที่อาจไม่พอใจการค้นหาผู้สมัครภายนอกรู้สึกว่าการปฏิบัติจะไม่เป็นธรรมและเลือกปฏิบัติ

บริษัท จัดหางาน

บริษัท ที่ไม่มีพนักงานขนาดใหญ่หรือแผนกทรัพยากรบุคคลที่ได้รับการพัฒนาอย่างสูงมักจะหันไปหา บริษัท จัดหางานบุคคลที่สามสำหรับทุกความต้องการในการรับสมัคร บริษัท เหล่านี้มีประสิทธิภาพเพราะพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในการจับคู่การเปิดรับงานกับรายชื่อผู้สมัครงานและตามที่ระบุไว้ใน Ohio State University บริษัท เหล่านี้หลายแห่งยังจัดประเภทและคัดกรองผู้สมัครงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง