มูลค่าของผลตอบแทนรวมคืออะไร?

ชุมชนผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ได้ขยายวิธีการกำหนดระเบียบวินัยที่รู้จักกันโดยทั่วไปว่าเป็นค่าตอบแทนและผลประโยชน์ในการเปลี่ยนชื่อเป็น "รางวัลรวม" คำจำกัดความของการชดเชยและผลประโยชน์นั้นค่อนข้าง จำกัด - ส่วนใหญ่เป็นการรับรู้ของมัน - หมายถึงสิ่งที่คุณจ่ายให้พนักงานและประเภทของผลประโยชน์เช่นความคุ้มครองทางการแพทย์ตัวเลือกการป้องกันรายได้การลาพักร้อนและเวลาป่วย

ส่วนประกอบของรางวัลทั้งหมด

ผลตอบแทนรวมเป็นคำศัพท์ที่ค่อนข้างใหม่ประกาศเกียรติคุณจากสมาชิกของชุมชนผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์และได้รับการรับรองโดยสมาคมทรัพยากรมนุษย์เช่นสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์และ WorldatWork ซึ่งเป็นสมาคมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนเป็นหลัก

เมื่อก่อนหน้านี้เรียกว่าการชดเชยและผลประโยชน์เพียงอย่างเดียวผลตอบแทนโดยรวมมีความหมายที่สร้างสรรค์และกว้างขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานได้รับค่าตอบแทนสิทธิประโยชน์และทางเลือกที่มีค่าอื่น ๆ WorldatWork กำหนดคำศัพท์ใหม่: "ผลตอบแทนรวมรวมทุกอย่างที่พนักงานเห็นว่ามีคุณค่าซึ่งเกิดจากความสัมพันธ์ในการจ้างงาน"

ทำไมต้องเปลี่ยนชื่อ

การเปลี่ยนชื่อของการชดเชยและผลประโยชน์อาจมีสาเหตุมาจากหลายปัจจัย ธุรกิจขนาดเล็กและ บริษัท ขนาดใหญ่ได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจจึงเป็นทางเลือกที่รวดเร็วในการคิดสร้างสรรค์และประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อให้รางวัลแก่พนักงาน ธุรกิจขนาดเล็กที่มีงบประมาณน้อยมีแนวโน้มที่จะพิจารณาปรับระดับค่าตอบแทนตามจริงและมอบสิทธิประโยชน์เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการรักษาพนักงานที่พอใจ

ตัวอย่างเช่นภายใต้การอ้างอิงเก่าเพื่อชดเชยและผลประโยชน์นายจ้างพิจารณาค่าใช้จ่ายของเงินเดือนของพนักงานนายจ้างและค่าใช้จ่ายพนักงานสำหรับความคุ้มครองทางการแพทย์และมูลค่าของวันหยุดและค่าจ้างที่ป่วยสำหรับพนักงานแต่ละคน การเปลี่ยนชื่อกิจกรรมเหล่านี้ทำให้นายจ้างมีแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมในวิธีที่สร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อตอบแทนพนักงาน รางวัลไม่จำเป็นต้องเป็นค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นเสมอไปการขึ้นเงินเดือนเพื่อผลงานที่ยอดเยี่ยมและค่าใช้จ่ายในการพาพนักงานออกจากสำนักงานในวันลาป่วยหรือวันหยุดพักผ่อน

การประเมินคุณค่า

มูลค่าของรางวัลทั้งหมดนั้นสูงเพียงเพราะปัจจัยที่หลากหลายซึ่งรวมถึงรางวัลทั้งหมด นอกเหนือจากเงินเดือนและค่าจ้างแล้วรางวัลทั้งหมดอาจเป็นโครงสร้างในวงกว้างของค่าตอบแทนและสวัสดิการ ในทางกลับกันรางวัลรวมอาจรวมถึงแรงจูงใจและการยอมรับที่ไม่ใช่แคชจำนวนมาก โปรแกรมรางวัลรวมอาจรวมถึงการดูแลเด็กในสถานที่และการเป็นสมาชิกโรงยิมกีฬา บริษัท บางแห่งอนุญาตให้พนักงานใช้สถานที่พักผ่อนหรือวันหยุดพักผ่อนของ บริษัท ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับนักเดินทางที่ไม่ต้องการลบล้างเงินวันหยุดพักผ่อนของพวกเขาในที่พัก สิทธิพิเศษอื่น ๆ อาจรวมถึงการชำระค่าเล่าเรียนการชำระเงินสำหรับการเข้าร่วมและกิจกรรมการพัฒนามืออาชีพหรือโอกาสสำหรับพนักงานในการออกแบบตารางเวลาของตนเองพร้อมการเตรียมการเช่นการสื่อสารโทรคมนาคม ของรางวัลทั้งหมดนี้มีค่าถึงแม้ว่าจะไม่มีการจ่ายเงินสดจำนวนมหาศาลที่คุณต้องกังวล

การเพิ่มมูลค่า

เมื่อคุณพิจารณาค่าตอบแทนรวมในรูปแบบของผลตอบแทนรวมมูลค่าเพิ่มนั้นโดดเด่น พิจารณาสถานการณ์ต่อไปนี้: คุณมีพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดซึ่งมีฐานเงินเดือนอยู่ที่ 40, 000 เหรียญและคุณรับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการประกันสุขภาพในราคาประมาณ $ 300 ต่อเดือนหรือ $ 3, 600 ต่อปี โครงสร้างโบนัสของ บริษัท ของคุณจะให้รางวัล $ 3, 000 แก่พนักงานที่ได้รับการประเมินประสิทธิภาพสูงกว่าค่าเฉลี่ยและในอดีตประวัติการขึ้นเงินเดือนของคุณจะเพิ่มขึ้นประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ต่อปี คุณเป็นเจ้าของอาคารใจกลางเมืองที่เป็นที่ตั้งสำนักงานของคุณดังนั้นพนักงานมีที่จอดรถฟรี นอกจากนี้คุณยังมีห้องออกกำลังกายและโรงอาหารในสถานที่ หมดเวลาด้วยการจ่ายเงิน - ด้วยเหตุผลใดก็ตาม - คือห้าสัปดาห์ต่อปี ในที่สุด บริษัท ของคุณเชื่อมั่นในการพัฒนาผู้นำในอนาคต คุณจ่ายค่าเล่าเรียนสำหรับกิจกรรมพัฒนามืออาชีพปีละสองครั้งต่อพนักงานหนึ่งคน ในสถานการณ์สมมตินี้สิทธิประโยชน์และการพัฒนาอาชีพของพนักงานเพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 50 ในเงินเดือนพื้นฐานของเธอทำให้เธอได้รับเงินจำนวน $ 60, 675 สำหรับแพ็คเกจค่าตอบแทนรายปี

ที่นี่อยู่

ดูเหมือนว่าวลี "ผลตอบแทนรวม" จะอยู่ที่นี่เพราะมันติดอยู่กับผู้นำฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในทุกที่ มีงานสำหรับผู้จัดการผลตอบแทนรวมและผู้เชี่ยวชาญซึ่งหมายความว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์อย่างมืออาชีพอาจมีคุณสมบัติหากเธอมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวคิดดั้งเดิมของค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาระบบผลตอบแทนรวมที่ปรับปรุง พนักงาน